婚庆公司日常工作行为管理规范内容摘要：
客户保持良好的沟通，确 保策划方案的准确性；并将准确的信 息转达给调度人员以及布场人员。 订单后至少 3 次与客户沟通进行方案的修改。 负责安排婚礼各环节执行人员与工作的安排。 监督、核实各部门配合与婚礼准备情况。 负责与客户、酒店等各环 人员沟通。 婚礼当 协调各个环 与调配各方面工作人员。 婚礼 与主持人、音响师、酒店核对婚礼流程。 婚礼 与婚礼专员沟通，把控全场。 婚礼后，对客户进行回访。 布场人员工作职责 1． 最迟婚礼前一周内熟悉与准备婚礼现场所需物品， 所展示的布置项 目款式，以及布场时间 . 2． 与策划师沟通整场的注意事项，（如客人的指定要求，细节 要求，及整体 的主题与风格等） 3． 时间观念，由于婚礼现场布置的时间通常是在酒店设定的时间内必需要 完成的工作，所以我们务必做足前提准备工作，当 工作人员只能早到不能迟到。 4． 细心是每个工作人员的必备条件，一个出色的婚礼现场就是一个艺术品 展示，所以我们务必要讲求精细，力求完美。 5． 责任心，做为一个婚礼艺术品的出品者，我们有责任为整场婚礼的效果 担负起 责任。 6． 配合，一个婚礼现场的完美效果以及婚礼流程的顺利与否，取决于工作 人员及相关人员的配合，婚礼仪式开始一小时前 ,所有工作人员必须了解自己在工作 流程中需做的角色及配合 ,如什么时候要放泡泡机 ,烟雾机 ,递话筒等 . 7． 检查 ,现场布置完毕之后 ,工作人员检查所有的细 是否完善 ,并检查所带 设备。阅读剩余 0%
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