商品采购管理办法内容摘要:

及其他必要的销售手续证明或特殊的资信材料。 注:营销管理部按要求对厂商资信及销售手续进行审核,作为审定签约订货的 依据;若发现存在问题,则有权重新索证验证、中止签约及至中止采购业务。 四、采购商品选择、洽定原则及管理要求: 1、突出重点经营定位及特色营销策略,贴近大众化主流消费,满足日常消费需求; 2、以市场调研分析的经营核算预测为前提,准确选定重点经营商 品; 3、依据 2 8 法则、准确选定重点畅销的主力商品; 4、根据满足全方位,多层次日常消费需求的原则及“一站购齐”的营销策略,选择可实现品类、品种、价位、档次、功能齐全的补充商品; 5、兼顾竞争与盈利并举的平衡,准确选定“盈利拳头商品”与“竞争策略商品”实现良性合理的商品经营结构; 6、选择适合本地消费且突出特色经营或独家经营的商品,体现竞争优势; 7、选择质优价廉、物超所值、时尚倡导的适合本地消费的更新换代商品,实现引导消费; 8、所选择的商品须达到一定的适销率及周转率,且确保品质达标、安全消费。 五、进货渠道选定原则及管理要求: 1、进货渠道的选择必须服从于超市经营定位、经营结构、商品结构的需要; 2、供货厂商资信及商品销售手续必须达到完整、可靠、合法、有效; 3、进货渠道选择须遵循递次原则,即: ( 1)国产商品:生产厂家(总。
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