员工招聘管理制度汇编内容摘要:
业办公设备□生产操作设备 其他: 工作环境 消耗体力的程度: □轻松□一般□较繁重 工作环境的舒适性 □舒适(主要在办公室)□一般(办公室工作人员,经常到作业现场进行工作指导、检查)□较差(主要在生产作业现场或室外) 工作环境的危险性 □有职业病危险(工作环境潮湿、噪音、粉尘、高热、高空、露天作业等带来生命危险或者职业病危 险)□无职业病危险( ) 工作时间 □标准小时工作制 □综合计算工时工作制□不定时工作制□其他: 备注: 编制日期 生效日期 撰写人 审核人 复核人 批准人 18 推荐人信息 姓名: 所属部门: 候选人信息: 姓名: 性别: 联系电话: 年龄: 推荐人和候选人的关系: 推荐职位: 推荐原因: 推荐人对候选人的评价: 推荐人签名: 年 月 日 此表需连同候选人简历交 到人事行政部 19 4. 20 5. 内部招聘公告 编号: 公告日期: 结束日期: 在 部门中有一全日制职位 可申请。 此职位对 /不对外部候选人开放。 薪金支付水平: 最低: 最高 : 职责及任职资格: (参见所附职位说明书。 ) 所要求的技术或能力: (候选人必须具备 此职位所要求的所有技术和能力,否则不予考虑) 1. 在现在 /过去的工作岗位上表现出良好的工作业绩,其中包括: —— 有能力完整、准确的完成任务; —— 能够及时的完成工作并能坚持到底; —— 有同他人合作共事的良好能力; —— 能进行有效的沟通; —— 有较强的组织能力和领导能力 (如果该职位是管理岗位 ); —— 掌握解决问题的方法; —— 有积极的工作态度。 2. 可优先考虑的技术和能力: (这些技术和能力将使候选人更具有竞争力) 员工申请程序如下: 1.请于 月 日(时间)前将个人申请书连同截止到目前的履历表 一同交至人事行政部,过期不再受理。 2.人事行政部部和该空缺职位的上级将根据上述的资格要求对于所有的申请人进行初步筛选。 3.面试小组将对初选合格的申请人进行面试及必要的测试。 4.内部招聘结果将在 月 日 前公布。 21 部门名称 人事行政部 流程名称 用人需求申请流程 流程层级 B 概 要 用人需求申请 单元 用人部门 主管领导 人事文员 人事行政部 总经理 节点 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 no no yes no yes yes no no no no yes 补 充 新增岗位 岗 位 yes 公司名称 密 级 机密 第 1 页 (共 1 页) 使用单位 人事行政部 签 发 人 编制日期 审核日期 批准日期 开始 编制年度用人计划 审核并签署意见 提供用人需求申请 收存备案 发布招聘信息 审批 审批 审核 审核并签署意见 审核 22 部门名称 人事行政部 流程名称 招聘工作流程 流程层级 B 概 要 招聘流程 单元 用人部门 主管领导 人事文员 人事行政部 总经理 节点 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 yes no no yes yes no yes no yes yes 公司名称 密 级 机密 第 1 页 ( 共 1 页) 使用单位 人事行政部 签 发 人 编制日期 审核日期 批准日期 开始 提供用人申请 发布招聘信息 专业技能复试 初试 筛选简历 录用审批 核定岗位及薪资 工作跟踪 正式入职 23 招聘申请表 申请部门 岗位名称 需求人数 工作地点 岗位需求 □离职补充 □调动补充 □人员储备 □岗位扩编 □临时用工 需求等级 □非紧急 □一般紧急 □紧急 岗位要求 一、岗位资格(按要求重要程度由强到弱填写) 性别要求: □男 □ □不限 学历要求: □大专及以上 □本科及以上 □其他 ________ 专业要求 : 经验要求: 其他要求: 工作职责: 二、任职要求(按要求重要程度由强到弱填写) 岗位职责 部门负责人意见 □同意 □不同意(说明原因) 签名: 日期: 人事行政部意见 □同意 □不同意(说明原因) 签名: 日期: 总经理意见 □同意 □不同意(说明原因) 签名: 日期: 董事会意见 □同意 □不同意(说明原因) 签名: 日期: 24 应聘 岗位: 姓名 性别 年龄 民族 户口所在地 婚否 职称或专业技术等级 最高学历 毕业时间 现所在工作地 身份证号 求职状态 正待岗□ 想跳槽□ 电话 /手机 受教育及培训情况 起止时间 学校 专业 工作经历 单位名称 职位 工作时间 薪资水平。员工招聘管理制度汇编
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出勤人数实出勤人数出差人数请假人数出勤率员工请假单部门职务姓名请假类别 □休假(或 假) □公假 □病假 □其他(请说明) □事假请假时间 自 年 月 日 时至 年 月 日 时总共请假 天 小时主管部门意见 □准主管签字□不准(请述明理由) 职位 日期员工请假公出单姓 名 部门 职位假 别事由 请假公出天数自 年 月 日 时至自 年 月 日 时止计 天 时 职务代理人直接主管员工任免通知书姓
到客人表扬的。 ( +2 分 — +5 分) ⒁ 在服务工作中创造优异成绩的。 ( +2 分 — +5 分) ⒂ 控制开支、节约费用,有显著的成效的。 ( +2 分 — +5 分) ⒃ 敢于抵制不正之风,事迹突出的。 ( +2 分 — +5 分) 组织纪律 ⑴ 工作中擅自离岗、串岗、脱岗。 ( 2 分) ⑵ 公物或私拿公物。 ( 5 分) ⑶ 不服从 领导 管理。 ( 2 分 — 5 分) ⑷
和技能有一个充分的了解和现实的把握,从而理性地选择职业方向。 帮助员工进行职业生涯规划需要做以下工作: (一) 实行新员工与主管领导谈话制度。 新员工入公司后三个月内,由主管领导负责与新员工谈话,主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技 能、个人背景分析考虑个人发展方向,大致明确职业发展意向。 人力资源部应跟踪督促新员工谈话制度执行情况。 (二) 进行个人特长及技能评估。 根据员工知识
膀莄蒃蚄节膇螂蚃羂莂蚈蚂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃莅蝿羈荿螄螈膀芁蚀螈芃蒇薆螇羂芀蒂 螆肅蒅莈螅膇芈蚇袄袇蒃薃袃罿芆葿袂膁蒂蒅袂芄莅螃袁羃膇虿袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿薂羆芅膂薈羅羄蒈蒄羄肆芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄肁羁蒄蒀蚈肃芇莆蚇膅蒃蚅蚆袅芅蚁蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄节膇螂蚃羂莂蚈蚂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃莅蝿羈荿螄螈膀芁蚀螈芃蒇薆螇 羂芀蒂螆肅蒅
卡》。 每月最后一个工作日的 17: 20 以前将当月的《 Schedule》与《月份工作计划及执行情况》交行政助理并领取新表。 《 Schedule》必须每天如实填写,当日 17: 20 前交行政助理核准,次日 8: 30 到行政助理处领取。 《月份工作计划及执行情况》每周必须如实填写,每周五 17: 20 前交行政助理,周六例会后到行政助理处领取。
要注意对空调的合理使用和维护,宿舍空调一旦出现故障,各寝室应及时报告宿舍管理员,宿舍管理员 按酒店程序及时给予报修处理。 因人为因素造成空调器、遥控器损坏或丢失,所发生的维修费用由责任人承担和赔偿。 禁止空房间开空调。 一经发现,按《质量管理奖、罚条例》进行 双倍 处理。 四、 空调运行注意事项 适当设置温度,以得到舒适的环境,应避免过热或过冷。 在制冷或制热运行中,应关闭门窗,如果门窗打开