中药饮片厂销售部业务人员管理制度内容摘要:

其所报的周工作计划一致。 如抽查发现有的客户没有跑到,发现一次扣罚 50 元。 6. 业务人员必须坚持每月与部内对帐,应收账款必须清楚无误,账目以财务 应收账报表为准,凡未对帐的罚款 50元。 四、发票管理制度 1. 加强发票管理,发票一旦开出应视为比现金更 为 重要。 如发票丢失,此票的税金及所发生费用由该业务人员承担,并处以税金 3— 5 倍的罚款。 2. 财 务 出现跑票问题,一经查明情况,相关责任人按票面金额赔偿,并承担相关的费用。 五、应收账款管理制度 1. 业务销售人员对自己所负责的业务用户,要进行详细的调查。 了解各医疗或药店经营状况、信誉执行情况及各有关业务管理人员状况,为今后开展业务工作,重点攻关,奠定基础。 2. 业务销售人员对新开展的业务用户,(个体药店)要收集经营证照。 首次经营饮片 要现款现货,做好服务,不得拖欠货款。 3. 业务销售人员对已经开展起来的用户,定期进行业务往来帐目的对帐确认工作。 每季度进行一次对帐,弄清欠款数额及欠款时间。 对付款有困难或故意拖欠的用户发现问题及时核实解决。 不得由于个人原因 形成呆帐、死帐。 如确属业务人员不能解决的及时汇报销售部 4 协助解决, 否则造成损失的由当事人负责。 4. 业务销售人员要与用户建立友好的合作关系,同时应密切关注用户的变化情况,(如更换院长、药房主任、财会科长、经理等)及时进行帐目核实,掌握用户是否调整新的经营策略及付款方式,以便采。
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