工程管理论文-浅谈建工风险管理中存在的问题及建议内容摘要:
但如果分包商选择不力则可能适得其反。 每个施工班组的素质参差不齐,管理的力度大小不同。 其中有一个施工班组干活时总是偷懒,所干的活达不到监理的要求,总是被要求返工,不仅延误了工期还给业主及监理留下了企业管理不善的不良印象。 管理人员管理的 主材价差风险 根据《新疆维吾尔自治区建设厅》文件新建标 [2020]4 号,有关文件内容,由于近两年建筑市场中,主要建筑材料的价格涨幅波动较大,严重影响了发承包双方对施工合同的正常履 行,给西山润和居住宅小区工程施工带来潜在的质量安全隐患。 以下是主要材料价差表: 表 23 2020 年 2020 年主要材料价差表 主材名称 原 价 现 价 07 年 8月 12 月 08年 1月 3 月 5 月 螺纹钢12 ( /吨) 3800 4300 4600 5300 5600 6200 多 空 砖 ( /块) 水 泥 ( /吨) 380 400 420 410 390 360 资料来源: 公司内部调查统计 8 质量风险 施工人员施工质量 在西山润和小区施工中,模板工在支模板时扣件连接不到位,在 打 混 凝 土时很可能会造成涨模现象发生,如果是在支框架 柱 模板,一块出现涨模现象,就会影响到整个 框架 柱整体支模。 这样会造成材料上的不必要的浪费,还会造成返工等。 由于该工程为框架结构建筑,建筑面积较大,地势特殊在坡度上,基地标高个不同。 出现了三种标高, m、 m、 m。 所以给施工单位大开挖造成了困难,并且在柱、梁支模板时造成了不便。 这就要求 推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真 的工作作风严格要求自己。 施工质量一定要达到要求的统一标准,否则后果不敢想象。 钢材一律选用八钢或酒泉钢材,水泥选用复合水泥 或普通水泥 ,必须经监理工程师等有关验收单位签字认可,方可组织下道工序施工。 每次测量放线后必须坚持做好复检工作。 模板及其支架须具有足够的强、刚度和稳定性。 按规范要求制作混凝土、砂浆试块,并做好标识,在专用水池内养护。 到 28 天时送检。 加强成品、半成品的保护工作,如钢筋绑扎好以后,要及时在过往通道上铺垫木板,防止踩踏。 施工方法 质量 风险 西山润和小 区施工中,乙方要求工期时,如:主 体 要求 5天一层,在混 凝 土拆模时提前拆除,会使混 凝 土强度 不能 完全达到设计质量施工安全要求的强度,会出现裂缝,掉角等现象。 监理会要求返工,会造成材料浪费、人工费增加、成本增加、工期的延误。 还例如:上人屋面(顶层复式住宅晒台地面)的施工方法,土图纸规定用 30厚 C20细石混泥土(分格)≤ 6 M,缝宽 20,内嵌卷纸聚胺脂密封膏) 3厚麻刀灰隔离层,聚脂胎 SBS 防水层( 3 ㎜ +3 ㎜)。 C20 细石混 凝 土找平层 30厚,保温层干铺炉渣找坡 2%,最薄处为 20 厚,下铺 120 厚聚苯板(容重 18 ㎏ /M3)隔气层:热沥青一道。 必须根据施工图纸方法施工,否则会出现漏水现象,造成屋顶漏雨,墙壁也会受到影响。 9 环境风险 因 西山润和居住宅小区 建筑施工 在居住 区中进行,在施工时噪音污染一定程度上影响到四周的居民的日常生活。 有时工程需要加班加点地在夜间进行施工,影响到周围住户的正常休息。 在 07年 6月就有附近居民投诉了天一建工 工程施工 影响他人的正常休息,对此,公司采取了一些减少噪音的措施,比如:夜间施工时间缩短 或使用小型机器设备 等,这对项目的工期造成了一定的影响。 3 风险的规避和防范 风险的规避 在考虑到 西山润和小区 项目的风险及其所致损失都很大时,主动放弃或终止该项目 , 以避免与该项目相联系的风险及其所致损失的一种处置风险的方式,它是一种最彻底的风险处置技术。 它在风险事件发生之前将风险因素完全消除,从而完全消除了这些风险可能造成的各种损失,而其它风险处置技术,则只能减少风险发生的概率和损失的严重程度。 在对 西山润和小区 项目进行风险预测、识别、评估和分析后,如发现实施此项目将面临巨大风险,一旦发生事故,将造成项目组无法承受的重大损失,而且风险经理又不可能采取有效措施减少其风险和损失大小,保险公司 也认为该项目风险太 大而拒绝承保,这时就应放弃或终止该项目的实施 ,以避免今后可能发生的更大损失。 风险回避虽可彻底消除实施该项目可能造成的损失和可能产生的恐惧心理,但它是一种消极的风险处置方法,因为同时也失去了实施项目可能带来的收益。 风险的防范 风险控制 新疆 天一建工西山润和 居住宅 小区工程, 为了最大限度地降低风险事故发生的概率和减小损失幅度而采取 了 风险处置技术。 为了控制工程项目的风险, 还 采取 了 以下措施:根据风险因素的特性,采取一定措施使其发生的概率降至接近于零 , 如连续 5 天 最 高气温在 5176。 以下,就应计算 冬施 费用,并采取 冬施 相关措施工作。 从而预防风险因素的产生;减少已存在的风险因素;在时间和空间上把风险因素与可能遭受损害的人、财、物隔离;加强 西山润和小区 风险部门的防护能 10 力;做好救护受损人、物的准备。 这些措施有的可用先进的材料和技术达到,此外, 还应有征对性地对实施项目的人员进行风险教育以增强其风险意识,还 制订了 严格的操作规程以控制因疏忽而造成不必要的损失。 风险自留 由 西山润和 居住宅 小区工程 项目 部 自行准备基金以承担 一部分 风险损失的风险处置方法, 西山润和 居住宅 小区的项目经理 对项目风险进行预测、识。工程管理论文-浅谈建工风险管理中存在的问题及建议
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