工程技术管理工作手册20xx[1]6－精品完整版

工程技术管理工作手册20xx[1]6－精品完整版内容摘要：

和职工没有受到教育不放过；没有总结经验教训和没有采取防范措施不放过。 对违反规程不听劝阻、不遵守劳动纪律、不负责任而造成质量事故者，对隐瞒事故不报者，均应严肃处理。 ，并予保存。 重大质量事故处理方案及实施结果记录应由工程项目部技术和质量管理部门分别保存，以备存档和竣工移交。 质量缺陷处理方案审批和实施。 普通及重大质量事故由事故责任 单位提出处理方案，报项目部施工技术部门和质量管理部门。 普通质量事故处理方案由项目部施工技术管理部门会同质量管理部门审核后，报项目部总工程师审批后，由事故责任单位实施。 重大质量事故处理方案由公司总工程师主持，施工技术部门和质量管理部门会同设计 23 湖北省电力建设第二工程公司工程部 单位、监理单位、建设单位和电力建设工程质量监督站共同审定，经公司总工程师批准后由事故责任单位实施。 需要设计单位验算或变更设计的施工项目，由项目部施工技术部门提请建设单位交设计单位协助进行。 6 质量总结和质量报表 质量总结、质量报表和 质量趋势报告： 质量总结按单位工程、年（季）度（火电、变电工程）和工序（送电工程）报送。 其内容一般包括施工质量总体情况、主要设备或主要单位工程关键性质量指标的实现数据、质量通病分析、质量事故情况分析和本年（季）度成本、年度质量评级情况、提高质量的主要措施及今后的工作安排。 各级质量管理部门或质量管理人员每月（送电工程按工序）对所分管施工项目的工程质量情况提出质量趋势报告，供各级技术负责人作为决策依据。 “工程质量情况报表”由项目部质量管理部门按单位工程（送电工程按工序）统计，按季报送，并附 质量总结报送公司、建设单位和监理单位。 质量总结和质量报表一般采用分级编写、逐级审核上报的方式。 7 质量回访 质量回访是施工单位听取相关单位对施工质量的意见和建议，改进和提高施工质量的一条途径。 公司或项目部负责组织质量回访工作。 回访可分两种类型： 24 湖北省电力建设第二工程公司工程部 阶段性质量回访。 根据项目工程进展情况，组织中间回访。 回访对象主要是建设单位和监理单位。 工程移交后回访。 一般在工程正式投入生产后半年至一年期间内进行。 回访对象主要是建设单位和生产单位。 回访后对收集的意见进行分类整理，认真整改、填表造册、建档 保存。 对移交后无法处理的问题，应在今后工作中改进。 8 施工工艺质量的控制 严格按工艺标准、以及相关施工工艺导则的要求进行施工作业。 积极采用新技术、新工艺、新方法，以科技创新来保证工程安装的内在、外观质量。 同时积极开展现场质量管理（ QCC）小组攻关活动，加强对质量通病的治理，共同达到对工程质量的优化。 工程将以下项目列为工艺控制重点，制定控制方法与工艺措施，重点控制； 焊接工艺质量控制。 具体执行公司质量管理体系作业文件中的金属技术监督制度、焊接工艺评定制度、不合格焊缝管理制度。 担任下列各 部件施工的焊工，必须取得相应的合格证后才能进行施焊，且只能从事与资质证相符的焊接工作： ；。 ； （气体、液体）的容器及其输送管道；。 25 湖北省电力建设第二工程公司工程部 首次采用的新钢种、特殊钢种、焊接材料和工艺方法，在焊接过程开始前，必须进行工艺试验，验证其工艺性能并掌握操作技术，以选定最佳的工艺方案。 工程中所用的焊接方法有手工电弧焊、手 工钨极氩弧焊、熔化极氩弧焊、二氧化碳气体保护焊、埋弧自动焊等工艺方法。 ，下列管道采用氩弧焊打底、手工电弧焊盖面的焊接工艺： 锅炉受热面管子和本体范围内管道、油管道 主蒸汽管道、高中压导汽管、旁路管道、主给水管 汽轮机润滑油系统管道。 、取样管等管道采用全钨极氩弧焊。 RCN8100全自动管板焊机焊接。 从事锅炉受热面等高压管道焊接的焊工在正式施焊前必须进行焊前练习，经外观、断面检查合格后方准进行正式施焊。 ，认真执行焊接材料进货检验、保管、领用制度。 加强焊接过程控制，严格工艺纪律，强化焊接施工现场督查， P91 材质的主蒸汽管道焊接现场设置专人监控和记录。 、调节灵敏的焊接机具，加强对焊接机具的检查、维修。 确保焊接质量。 26 湖北省电力建设第二工程公司工程部 焊工在焊完焊缝后，必须认真清理焊缝表面的药皮、焊瘤、飞溅物等并进行自检，发现外观不合格（表面缺陷）立即处理，并按规定填 写自检记录表，交 专业化公司 复检。 项目部质量检查人员按不少于规程规定的数量检查焊接表面质量， 所有安装焊口均有永久标识（如钢印或焊口记录图），焊工当日焊口资料均进入计算机管理网络，以便质检人员、业主及监理工程师的监督检查。 汽、水、油系统的泄漏控制 ，做到：随开随闭、谁开谁闭。 法兰连接严格按《汽水管道法兰连接件安装工艺导则》施工，间隙均匀，接触面光滑无毛刺，垫片、连接螺栓选用合理，对角紧固力矩均匀，螺母方向一致。 除厂家不允许 解体的阀门外，其它阀门在安装前要解体检查、试压，对有质量问题的阀门进行修复或调换。 地下直埋管、管道穿基础等具有隐蔽性质的项目，要经过检查验收，合格后才能继续施工。 汽 轮 机油系 统内 部的清洁度控制 汽 轮 机油系 统内 部的清洁度，直接影 响 到汽 轮发电 机 级组的 安全 运 行。 因此必 须严格 加以控制。 影 响 油系 统内 部清洁度的主要因素 如下 ： 统设备内 部的清洁度 装现场 清洁度 27 湖北省电力建设第二工程公司工程部 统 的布置 统安装过 程的控制 统 的循 环冲 洗 统内 部的二次污染及被乳化 管道系统、压力容器内部清洁度控制 、高压蒸汽钢管采用管内喷射钢丸清理内壁的工艺。 、低压汽、水钢管采用酸洗清理工艺。 、水、油钢管采用酸洗清理工艺。 、塑料、水泥管等复合管采用水冲洗清理工艺。 分系统试运时，按管内介质的不同，分别作气、汽、水冲洗或化学清洗等。 冲洗、化学清洗时应与其它系统进行有效的隔离，并确保系统无死角、无遗漏，方法应得当，合格后应签证。 管道上的孔板 、喷嘴、指示器等，在管道、系统冲洗完毕后再行安装。 金属压力容器清理采用机械清理、气力冲洗等方法，并应符合相关规程。 法兰结合面、密封面垫片的配置确保垫片内径大于法兰内径 1～ 2mm。 烟、风、煤、灰、粉的泄漏控制 、风道的焊缝进行 100%的渗漏试验。 法兰连接、管道、容器等焊接作业时，在焊口或法兰边上做好作业标识。 明确责任人，使所有承压焊口具各可追溯性。 28 湖北省电力建设第二工程公司工程部 法兰连接接触面光滑无毛刺、间隙均匀。 连接螺栓选用合理，要求按设计力矩值进行均匀紧固，且螺母配置 方向相同。 二次接线工艺质量控制 电缆在盘内排列固定。 盘内无固定点的加装花角钢，电缆的固定用聚氯乙烯扎带。 电缆在同一类型盘柜内的余长一致，电缆芯线的捆扎用聚氯乙烯扎带，每隔 100mm捆扎一根扎带。 二次线接入端子排的形式为：接入端子牌的导线根据端子型号采用圆弧弯曲或折成直角，并分线均匀、整齐，保证二次线接线的统一和有序。 进入端子的小线应平行，不得交叉，套管上的字体应统一向外，便于查找。 接点上的螺丝应上紧，线头不得有松动。 电缆备用芯线标识 时，将回路编号和端子号省略，其余与正常投用芯线标识相同。 电缆备用芯线的预留长度满足接线要求。 屏蔽线是单根铜线时用塑料套管套好集中接地；屏蔽线是网线的，在电缆头处焊接一根单芯铜线再套塑料管集中接地。 全厂防雷接地质量控制 严格区分各类接地网，做出不同标识。 根据电气、热工设备不同的接地要求，接入各不相同的接地网，并指派专人检查、校核，防止错接。 严格按规定线径截面进行联接，接地位置及接地点必须醒目，且应装设在易检查到的 29 湖北省电力建设第二工程公司工程部 地方。 定期检查、测试 接地电阻。 发现问题及时处理、报告。 三、 施工组织设计管理 1 编制目的、原则和依据 施工组织设计是组织电力建设施工的总体指导性文件。 编制和贯彻好施工组织设计是在施工过程中体现国家方针政策、遵守合同规定、科学组织施工，从而达到预期的质量目标和工期目标、提高劳动生产率、降低消耗、保证安全；是不断地提高施工技术和施工管理水平的重要手段。 编制原则： 、法规和规章。 对项目工程的特点、性质、工程量、工作量以及施工企业的特点进行综合分析，确定本工程 的施工组织设计的指导方针和主要原则。 遵守基本建设程序，切实抓紧时间做好施工准备，合理安排施工顺序，及时形成工程完整的投产能力。 在加强综合平衡，调整好各年的施工密度，在改善劳动组织的前提下，努力降低劳动力的高峰系数，做到连续均衡施工。 30 湖北省电力建设第二工程公司工程部 运用科学的管理方法和先进的施工技术，努力推广应用四新，不断提高机械利用率和机械化施工的综合水平，不断降低施工成本，提高劳动生产率。 在经济合理的基础上，充分发挥基地作用， 提高工厂化施工程序，减少现场作业，压缩现场施工场地及施工人员数量。 施工现场布置应紧凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施工的要求，提高场地利用率，减少施工用地。 加强质量管理，明确质量目标，消灭质量通病，保证施工质量，不断提高施工工艺水平。 ，保证施工安全，实现文明施工。 ，管理人员的配备，应力求精简、高效并能满足项目工程施工的需要。 行 计算机信息网络技术在施工管理中的应用，不断提高现代化 施工管理水平。 编制依据：。 、投标文件、施工合同、技术协议、会议纪要等文件。 31 湖北省电力建设第二工程公司工程部。 GB/T19001质量管理体系文件。 《火力发电工程施工组织设计导则》。 施工组织设计编写流程图 组织准备 收集信息 编写施工组织设计大纲 召开专题会、落实编写任务 编 写 N 审定会签 N 批 准 Y N 审 核 Y Y 出 版 32 湖北省电力建设第二工程公司工程部 2 主要内容 火力发电工程施工组织设计的划分。 火力发电工程施工组织设计分为施工组织设计纲要、施工组织总设计和施工组织专业设计三个部分。 施工组织设计纲要依据初步设计和招标文件编制，为施工布局作出总体安排，适应投标的需要并指导编制总设计和专业设计。 施工组织总设计依据初步设计、主要施工图、施工合同和施工组织设计纲要编制，对项目工程作出全面安排。 施工组织专业设计依据总设计、技术合同、有关专业施工图和 设备 技术说明书编制，指导专业施工项目的施工。 如工程规模较小或设计安排要求紧迫，视具体情况，可对施工组织设计的三个部分适当调整和合并。 火电工程施工组织设计纲要的内容一般包括：。 33 湖北省电力建设第二工程公司工程部。 、机械化施工方案。 、目标和主要保证措施。 、环境保护的规划、目标和保证措施。 火电工程施工组织总设计的内容一般包括：。 34 湖北省电力建设第二工程公司工程部。 要施工机具配备清册。 （包括水、电源、气、汽等）。 主要施工方案和重大施工技术措施（包括主要交叉配合施工方案、重大起吊运输方案、关键性和季节性施工措施）。 ，其中包括：。 （包括设备、原材料、半成品、加工及配制品）。 、目标和保证措施。 35。