室内软装合同内容摘要:
工作日内,对软装饰品与布置进行验收。 ( 4) 甲方可以根据乙方提供的清单做市场调查,在合同签署前,可以对报价提出调整已经,合同一经签署则须严格执行。 2. 乙方责任和权力: ( 1) 乙方须按设计方案和清单采购物品,对物品的质量品质负责。 ( 2) 乙方须按双方事先确定的时间计划,定制、 采购、存放、运输和进场摆放、调整,以确保软装饰品交付甲方验收并使用。 ( 3) 乙方对于所采购的物品,承担一年的质量保证,除人为损坏之外,负责维护和保修的费用。 ( 4) 乙方向甲方提供所有饰品的信息和报价清单。 ( 5) 如因乙方采购环节造成的工期延误,甲方有权从其费用中扣除相关费用,延误一天工期扣除合同总价款的 2‰。 ( 6) 乙方负责物品的选样和较好的市场性价比。 ( 7) 乙方负责验收前现场成品保护及完工后的清洁工。室内软装合同
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..........................................................................................................................75 13. 5 生产报废一览 .............................................................
时间外出时必须本人亲自考勤。 市场销售人员电话考勤 销售人员必须保证 24 小时通讯设备的开机畅通(含节假日)。 销售人员的通讯设备如更改号码应及时将新号码报销售部,以便及时更新,如不及时通知,影响电话查岗,视为旷工。 电话查岗,被查业务员需用当地 固定电话回复,如被查人员在途中,必须在 20 分钟内,用当地 电话回复,特殊情况说明原因。 被查业务员必须本人亲自回电,不得请经销商或别人代回电话
装饰工程项目施工进度实施系统两部分内容。 项目部必须 按照系统控制的原理,来强化室内装饰 进度控制的整个过程。 36 第 3 章 室内装饰工程项目管理 37 ① 施工进度规划系统。 为做好施工进度控制工作,必须根据装饰工程项目施工进度控 制的目标要求,制定出装饰项目施工进度规划系统,它包括建设项目、单项工程、单位工 程、分部 (项 )工程施工进度规划和月 (旬 )施工作业规划等内容
乙方须确保所有员工精神面貌良好,仪表端正,头发整齐,统一服装并平干净整洁。 五、 本合同的绿化养护服务费用为¥ *元 /月(大写 壹贰叁肆伍陆柒捌玖拾 元拾佰仟万 )。 六、 付款方式 服务费用按月结算,乙方于每月第二个工作日前向甲方提交结算申请(发票),按照甲方结算日历结算,向乙方支付上月之植物租摆服务费(乙方开户行、银行帐号若有变更,乙方硕提前一个月以书面形式通知甲方)。 七、
如因乙方原因对其他分项工程造成损失的则由乙方负责赔偿。 六、付款方式 : 室内吊顶材料进场经甲方、监理、业主验收合格后进场, 进场后付总款的 %;室内吊顶完成经甲方、监理、业主验收合格后付至总价款的 %,工程竣工验收后,付清余款。 乙方不得拖欠工人工资 ,否则由此引起的一切责任由乙方负责。 七 、甲方的权利和义务 甲方对工程实施质量检验、进度控制、监督、组织竣工验收