专业论文文献-浅议甲方管理人员施工现场管理技术内容摘要：
料的质量管理。 材料质量的把控是确保工程施工质量的第一步，也是最关键的一步，若工程的施工原材料存在着问题，那么无论施工技术多先进也不可能实现预期的施工效果。 甲方管理人员要对施工中需要用到的所有原材料都进行质量检验，可以以抽查的方式进行。 施工工序的质量管理。 由于建设工程需要分为很多道施工工序才能最终完成施工，因此确保每一道施工工序的施工质量是实现整体建设项目施工质量的基础。 为此甲方管理人 员需要加强监督管理，确保每一道施工工序完成后都要进行质量验收，验收合格后方可进入一下道施工工序。 竣工验收质量控制。 在建设项目全部完成后，甲方管理人员需要对整个工程进行质量验收，以确保工程施工质量。 需要注意的是验收中不可损坏成品，对不合格的地方必须要及时指出并加以改进，并追究有关施工负责人的责任。 施工安全管理 在工程施工安全管理中，甲方施工人员应该按照项目工程的施工情况，对施工单位制定的各种安全生产制度进行验收。 在施工中甲方人员要对施工人员进行安全教育，对施工单位人员在工程施工中出现的各种不安全行为要及时纠正，甲方管理人员在安全管理的过程中对自身安全的管理也应该有足够的重视，要做好安全防护措施。 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 施工预结算管理 对工程预结算进行管理。阅读剩余 0%
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