下载-温岭市第人民医院员工绩效考核管理制度内容摘要:

人力资源科 主任、纪检监察科主任、一名相关科室主任。 Ⅱ、普通员工对考核结果 持有 异议时,可在考核面谈结束后的二个星期内向人力资源科提出申诉,逾期不予受理。 人力资源科接到被考核人的申诉后,在一个星期内组织调查核实,对情况属实者予以更正考核记录并给予 反馈。 相关 责任 部门负责人 视具体情况给予相应经济或纪律处罚。 经调查核实后为恶意申诉者,给予相应的经济处罚并剥夺申诉权一次 ,结果记入考核档案。 第四 章 附则 第十条:本制度的解释权在人力资源科。 第十一条:本制度由院长办公会议审核 通过 后实施。 第十二条: 本制度 自颁布之日起生效,修改时亦同。 人力资源科 2020年 5月 1日 7 Ⅰ、流程名称:职能科管理干部部门综合目标考核流程 时间 考核委员会 院务办公室 人力资源科 各职能部门 8 每年一次 否 是 否 是 Ⅱ、流程名称:非职能科管理干部部门 综合目标考核流程 时间 考核委员会 人力资源 科 业务院长 职能科室 业务科室 审核 开始 年度工作计划 部门及岗位说明书 收集相关资料 编制考核手册 修订并形成考核手 册 讨论考核手册 实施考核手册 收集考核数据 考核 整理汇总考核结果 审核 公布考核结果 接受申诉、组织仲裁 职能部门考核结果档案 记录结果 结束 组织考核面谈 考核面谈 仲裁 9 每 年 一 次 否 是 否 是 Ⅲ、流程名称: 中层管理干部 360O模糊测评 考核 流程 时间 考核委员会 人力资源科 院领导 相关科室 科室下属员工 审核 开始 上年度的工作总结 本年度医院目标与计划 收集相关资料 组织编制考核表 修订并形成考核手册 讨论考核内容 实施考核手册 收集考核数据 考核 整理汇总考核结果 审核 公布考核结果 接受申诉组织仲裁 业务 部门考核结果档案 记录结果 结束 组织考核面谈 考核面谈 仲裁 上年 度的统计数据 医院的远期发展战略 参与考核编制 考核数据 参与考核面谈 参与考核面谈 10 每 年 一 次 否 是 Ⅳ、流程名称:普通员工考核 流程 时间 人力资源科 各部门负责人 科室下属员工 审核 开始 制订测评方案 修订测评方案 实施考核方案 统计考核数据 考核数据 考核 汇总考核结果 考核数据 形成测评档案 考核数据 考核 反馈被测人结果结果 结束 中层干部 模糊测评档案 11 每 季 一次 否 是 否 是 审核 开始 制订考核方案 修订考核方案 实施考核方案 统计考核数据 汇总考核结果。
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