医药(连锁)分销管理系结解决方案(doc内容摘要:
)、业务流程导向型 ..................................................................................... 42 管理政策和管理方法 ................................................................................. 42 服务政策 ........................................................................................................ 42 ( 1)、供货品种 ............................................................................................... 42 ( 2)、仓库服务内容 ........................................................................................ 42 ( 3)、订货方式 ............................................................................................... 42 ( 4)、订购的批量限制 ..................................................................................... 42 ( 5)、订单处理 ............................................................................................... 42 ( 6)、订单结帐时限 ........................................................................................ 43 ( 7)、交货形式及点交方式 .............................................................................. 43 杰合伟业分销管理系統解決方案 第 4页 ( 8)、退货处理 ............................................................................................... 43 库存政策 ........................................................................................................ 43 ( 1)、库存量、采购量的制定 .......................................................................... 43 ( 2)、库存管理 ............................................................................................... 43 ( 3)、盘点 ...................................................................................................... 43 ( 4)、仓库数、库存量的决定及商品品种的分布 .............................................. 43 仓库管理政策 ................................................................................................. 44 ( 1)、进出货方式及进出货管理方法 ................................................................ 44 ( 2)、库存单位的选用 ..................................................................................... 44 ( 3)、包装方式及包装容器的选用 ................................................................... 44 ( 4)、货区的规划 ............................................................................................ 44 ( 5)、货位的分配管理 ..................................................................................... 44 ( 6)、入库包装容器及拣货单位 ....................................................................... 44 ( 7)、拣货方式 ............................................................................................... 45 ( 8)、拣货区的补货 ........................................................................................ 45 ( 9)、包 装容器托盘的处理 .............................................................................. 45 ( 10)、财务管理和成本分析 ............................................................................ 45 ( 11)、配送路径选择及装车原则 ..................................................................... 45 人员、机器设备的使用政策 ............................................................................ 46 ( 1)、人员的采用 ............................................................................................ 46 ( 2)、机器设备工具等的选用 .......................................................................... 46 ( 3)、自动化设备的程度 ................................................................................. 46 配送中心发展思路 ..................................................................................... 46 配送制要与连锁经营紧密结合 ........................................................................ 46 加强配送业务的硬件配置和软件建设 .............................................................. 46 ( 1)、硬件配置 ............................................................................................... 47 ( 2)、软件建设 ............................................................................................... 47 配送作业业务流程重组,提高配送及时率 ,降低作业成本 .............................. 47 门店 ................................................................................................................. 48 门店在流通渠道中的作用 .......................................................................... 48 门店的职能 ............................................................................................... 49 商品进销 ........................................................................................................ 49 ( 1)、商品采购 ............................................................................................... 49 ( 2)、查询价格 ............................................................................................... 49 库存管理 ........................................................................................................ 49 ( 1)自动补货作业 .......................................................................................... 50 ( 2)、库存盘点 ............................................................................................... 50 ( 3)、收货验货与记帐 ..................................................................................... 50 配送请求 ........................................................................................................ 50 ( 1)、配送更改请求 ........................................................................................ 50 POS 处理 ........................................................................................................ 50 信息提供 ........................................................................................................ 50 杰合伟业分销管理系統解決方案 第 5页 ( 1)、顾客分析 ............................................................................................... 50 ( 2)、与制造商的伙伴关系 .............................................................................. 50 ( 3)、与总部或分公司的实时连接 ................................................................... 50 7 系统功能结构 .......................................................................................................... 51 设计目标 ......。医药(连锁)分销管理系结解决方案(doc
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次 /周; A 级药店占目标药店的比例为 A=10%, B 级药店占目标药店的比例为 B=40%, C 级药店占目标药店的比例为 C=50%。 综合以上因素确定目标药店数量。 确定和细分零售药品销售代表的工作范围 根据每位零售药品销售代表所辖目标药店的 数量确定和细分工作范围在所辖区域分割成五瓣梅花状,按逆时针编排周一至周五的拜访区域,详细列出每周拜访药店的明细和时间段,这样便于抽查和监督。
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