院安装工程施工组织设计方案(电气施工组织设计)内容摘要:
院安装工程施工组织设计方案(电气施工组织设计) 第 1 页建筑安装工程施工组织方案编制: 审核: 批准: 二 00 五 年 十 月 三 十 日 第 2 页目 录第 1 章 工程概况 .1 工程概况 .2 工程特点 .3 施工要点 .4 编制依据 . 章 施工组织管理 .1 施工目标 .2 施工组织 .3 施工管理 .4 施工资源投入计划 .5 施工平面布置 . 章 与业主、监理、设计院及土建的协调配合 .1 与业主、监理的配合与协调 .2 与设计院的配合与协调 .3 与土建单位的配合与协调 . 章 施工进度保证措施 .1 施工进度管理体系 .2 施工总进度计划和编制原则 . 第 3 工进度奖罚承诺及保证措施 .4 各施工阶段进度控制要点 .5 各专业重点程序及确保要点 .6 施工进度计划管理流程图 . 章 质量保证体系及控制措施 .1 工程质量目标及奖罚承诺 .2 本工程质量控制的原则 .3 施工技术质量管理措施 .4 质量控制流程图 .5 质量控制的主导过程 .6 各阶段的质量控制内容 .7 工作质量及工序质量的控制 .8 主要分部、分项工程的施工质量检测方法 .9 成品保护 .0 机电安装工程控制点 .1 分部分项工程质量控制资料 .2 质量通病的防治 .3 确保管线安装留孔、预埋正确及时的措施 .4 本工程执行的验收规范及标准 . 章 安全保证措施 .1 安全管理目标及奖罚承诺 . 第 4 全管理网络组织机构 .3 安全管理保证措施 .4 消防和动火作业管理 .5 用电安全管理 .6 劳动安全管理 . 章 文明施工和标化管理措施 .1 文明施工和标化管理目标及奖罚承诺 .2 创建文明施工和标化管理工程的措施 .3 文明施工和标化管理现场管理体系 . 章 针对本工程特点施工技术及措施 .1 现场材料供应和管理措施 .2 降低成本技术措施 .3 管道系统的试压、试水管理措施 .4 防止出现空调凝结水的技术措施 .5 装修阶段的配合管理措施 .6 防止扰民行为及各类污染的技术措施 . 章 创优方案 .0 章 项目保修服务承诺 .1 章 质量事故防范措施 .2 章 针对安装工程特点主要专业工程施工方案 . 第 5 备安装工艺 .2 管道施工方案 .3 暖通工程施工方案 .4 电气工程施工方案 .5 消防报警及联动系统工程 .号 附 表(图)名 称 纸型 张数附件 11 劳动力投入计划表 附件 12 机械配备计划 表一 施工总平面布置图及临时用地表 表二 施工网络计划 第 1 页第 1 章 保钱江杯,配合土建取得“鲁班杯”保土建工期,确保工期控制在 390 日历天内,确保 2006 年 11 月 25日竣工。 8. 安全文明施工管理目标:绝人身重伤、死亡事故;杜绝重大施工机械设备损坏事故;杜绝负主责的重大及以上交通事故;杜绝重大火灾事故;杜绝持续。院安装工程施工组织设计方案(电气施工组织设计)
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料基地。 《产业结 构调整指导目录 (20xx 年本 )》提到:日产 20xx 吨以上熟料新型干法水泥生产及装备和配套材料开发、废渣资源、粉磨节能技改、余热发电及协同处置垃圾的综合利用属于国家鼓励类项目。 《 建筑材料行业“十二五”科技发展规划》提出: 以非金属矿业和原材料制造业的绿色节能和资源可持续为重点,大力发展大型高效节能粉磨等先进节能粉磨技术与装备
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