固定资产管理流程与风险控制图表单内容摘要：
申请单” 审核 审核 审批 固定资 产处置 相关部门 协助 12 会计进行 账务处理 结束 13 如果固定资产盘点不及时、不规范，可能导致企业固定资产账实不符，造成资产损失和浪费 使用部门 组织盘点 6 审批 审核 审核 编制《盘点报告》 使用部门盘亏盘盈处理 7 盘亏盘盈 账务处理 8 10 控制事项 详细描述及说明 阶段 控制 D1 1．企业应根据固定资产的使用情况、生产经营发展目标等因素编制固定资产采购预算，并由财务总监下达，企业各部门应严格执行 2．由固定资产的使用部门根据业务发展目标、固定资产的新旧程度、使用频率、废品率等因素提出固定资产的采购申请 D2 3．由财务部固定资产主管。阅读剩余 0%
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