北京大学网络教育学院网上作业现代企业管理内容摘要：
益最大，因为与社会责任感较差的公司相比，富有社会责任感的公司投资风险小、拥有较忠诚的员工和较好的声誉，顾客和供应商等利益相关者愿意与之建立长期关系，它们还会受到所在社区的欢3 迎，获得较 好的经营环境。 （ 2）企业对待雇员的态度很大程度上决定着一个社会的价值观、社会准则和公民的道德观。 激励就是指提高员工的报酬吗。 给出你的答案，并简述原因。 （第五章） 答： 激励是一种心理力量，它决定了组织中人的行为方向、努力程度、在困难面前的耐力， 激励可以来自内部或 外部的源泉，也可以同时受到两种激励。 激励的关键是创造出员工的努力动机，这个动机下的行为与组织目标是一致的；这个行为的进行将使员工的需要得到满足，同时组织目标也得以实现。 现实生活中，为了实现高水平的激励，管理者往往将报酬和业绩联系起来，利用奖金计划或增加报酬等方案进行激励。 由此可见，提高员工的报酬，只是激励的一种手段和方法，而并不等同于，激励就是指提高员工的报酬。 简述提高提高效率的可能的四种途径 （第六章） 答； 提高效率的四种途径可以包括： 准时库存制提高效率：包括提高存货周转率和 降低存货持有成本； 自我管理团队可以提高效率，包括（ 1）劳动力变得灵活和自主，（ 2）取消监。阅读剩余 0%
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