分公司人事管理制度内容摘要:
每年末由各自人事负责部门进行修订,修订后的文件需报总部人力资源部复核,总经理签发。 :原则上参照文件《薪酬管理制度》执行。 绩效管理 (总部企管部和人力资源部提供协助)。 最终确定的指标报人力资源部备案。 50%归属所属单位的相关负责人 ,另外 50%归属总部财务部相关负责人。 下属单位人事部员工的考核权 70%归属所属单位的相关负责人 ,另外 30%归属总部人力资源部相关负责人 .考核指标由两个机构单独与员工确定 ,最后得分按考核权重进行加权 . 培训管理办法 各分公司自行拟定年度培训计划和培训费用预算,报总部人力资源部复核,经总经理审批后。分公司人事管理制度
本资源仅提供20页预览,下载后可查看全文
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。
相关推荐
分公司车辆挂靠管理制度
利益,造成 总公司 经济损失 由该车辆挂靠分公司负责全部责任,并进行重罚。 总公司 车队对挂靠车辆进行随时抽查, 一旦发现对安全行车有隐患的车辆,对该分公司罚款 500 元的处理。 车辆挂靠 单位 管理人员 或驾驶员, 按照 总公司 车队的要求 必须参加每月安全活动日会议,如故意不参加每次罚款 200元。 四 、交通事故 车辆发生交通事故, 及时向有关管理部门报案,说明 肇 事地点,并且
分公司驻外财务管理制度
制表: 审核: 营销财务部: 人力 资源部: 公司 领导: 第二十条.考评方法: 驻外财务人员的工作职责考评采用按月双向考评、按年度总考评的管理办法。 财务人员日常工作业绩直接与本人当月工资和奖金挂钩。 来自资料搜索网 () 海量资料下载 驻外财务人员 考评采用月度工作综合绩效评分、月度具体制度执行情况考评及年度综合评定相结合方式。 驻外财务人员
刀具寿命管理规范(含表格
量进行询价采购。 《采购控制程序》执行。 《材料询价单》 检验 刀具检验 刀具管理员 ,刀具管理员收到采购部的报检单后,应在 2日内出具检验报告单给采购。 《外购外协件检验记录》 入 库 刀具入库 仓库 做好刀具标识; ,由采购部门负责办理调换或退货。 《外购外协件检验记录 》 仓库 仓库依据批准后领料单发放刀具,并记录刀具领 《刀具领用 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 领