关于加强公司安全生产管理的建议

关于加强公司安全生产管理的建议内容摘要：

学习，对员工安全思想教育活动，使安全活动平衡深入发展，在全公司形成良好的人人重视安全的局面。 （ 四 ） 搞好教育培训，提高员工素 质 （急需改进） 进一步搞好安全知识、 安全技能的 培训，用提高员工的 安全 知识来促进安全工作向前发展，用先进的 安全技能 和标准来提高安全保障。 安监总局和南通市安监局对船舶修造 企 业从业人员的有关规定，制定培训计划，与公司人事管理部门、 制造部门 共同组织实施。 《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准中的针对性条款，以便明确职责，认真编制施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时方案及规定的施工专 项方案，认真做好交底，履行签字义务。 ，组织有关人员进行培训，做好安全管理体系贯标认证工作。 4．由于 我 公司的 员工普遍安全意识差、安全技能不强， 因此各 部门科室，今年安全工作的重点内容之一就是加强对其 员工的 安全 教育和 培训。 并且加强各部门自身的安全管理。 5．作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前， 应当接受安全生产教育培 训。 未经教育培训或者教育培训考核不合格的人 员，不得上岗作业。 应对进入项目施工的作业人员进行培训。 特别是 外包公司 作业人员。 6．按时编制年度培训计划，能贯彻落实，并且有执行记录。 （ 五 ） 加强监督管理，减少事故发生 （急需改进） ，落实安全责任制。 制定安全工作奖惩办法是监督管理的基础；配备高素质的专职安全管理人员，是国家的要求，也是加强监督管理，落实各项安全生产规章制度的重要 力量 保证。 全监督管理的重点是建设工程项目，监管的重点是统管项目，特别是船舶 工程的统管项目，监督项目的安全投入。 公司安 监部门 应制定监督管理办法和监督检查计划，上报公司领导批准后实施。 3．各部门应加大对自管项目监督检 查的力度， 并做好各项交接班台帐备案，根据 生产中的实际 情况制定 各部门的安全 监督检查计划， 并汇总 到公司 安监部门。 目前情况 ，公司重点规范 外包 队伍的 管理，加强对本工人员的安全行为管理、加大 安全 监督检查力度，遏止安全事故的发生。 （ 六 ） 加强自身建设，不断持续改进 （急需改进） ； 安监科因脱离项目的管理，因为两者之间 是 冲突的， 如此安全工作是很难开展的，也是不科学的。 （安监部门 属 企业 独立的执法部门， 归公 司 高层管理 者 的直接领导）同时 要培养几个素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理人员。 公司施工 和公司发展的需要，有计划，有步骤地进行安全人力资源的配备并且增加几名懂消防专业技能的安全管理人员。 ，虚心接受改进意见，及时总结经验教训。 将好的建议、好的方法应用到管理实践中。 不断提高安全管理水平，更好地为公司的 发展服务。 （ 七 ） 重视系统安全管理 （后期计划） 在公司正式立项的项目（特别是新 型船舶或海工等项目 ）中加强系统安全管理工作。 1．系统安 全策划。 对系统安全管理。