公司全员积分制考核管理制度内容摘要:
小时奖励 1 分(加班积分以当天时间计算,不累计)。 第二条: 遵守纪律,服从领导安排,按时完成领导交代的各项任务,无触犯《公司管理制度》条例,奖励 第三条: 与生产负责人、业务人员沟通对接,并确保准确无误,奖励1 分; 第四条: 提高工作效率,协助业务经理签单,确保顺利达成公司月度签单目标,奖励 1 分; 第五条: 对接工作中发现相关部门工作跟进不到位、并及时上报避免不良影响及损失,奖励 2 分; 第六条: 所有图纸设计准确无误,奖励 2 分; 第七条 :公司电脑、打印机的维护保养、打印纸张管理到位;临时交办的各项事务,处理及时合理;月度、周报及时上交,奖励 1 分; 第八条 :卫生区域干净整洁,并保持良好,奖励 分; 第九条: 电话打不通一次扣 分,打不通电话且五分钟内未回电话,一次扣 分; 如因个人原因图纸尺寸出现错误,扣除全部积分;造成重大损 失,将严格追究。 监督人: XXX 审核人: XXX 行政部 经理 第一条: 全勤奖励 1 分(无旷工、无迟到、无早退);经过公司主要领导批准晚上加班超过 3 小时,奖励 分 ,达到 5 小时奖励 1 分(加班积分以当天时间计算,不累计)。 第二条: 遵守纪律,服从领导安排,按时完成领导交代的各项任务,无触犯《 公司 管理制度》条例,奖励 分; 第三条: 所有员工的考勤无迟到、早退等现象,奖励 分; 第四条: 公司各项会议安排合理到位;临时交办的各项事务,处理及时合理,奖励 分; 第五条: 总经理 出差行程的安排周到合理,奖励 分; 第六条: 公司组织的各项活动策划合理到位,奖励 1 分; 第七条: 起草与监督各项奖惩条例的执行合理到位,无包庇、偏袒等现象,奖励 1 分; 第八条 :监督 协调各项报表及各部门工作,确保公司各项环节顺利进行并,各项工作安排合理无误,奖励 分; 第九条 :监督、协助解决各种 售后问题,并能顺利完成,奖励 分; 第十条 :身先士卒,严格遵守公司各项规章制度,在困难与特殊时期做出正确引导并且合理有效,奖励 1 分。 第十一条: 办公室所有物品的维护及各项费用的监督、办公物品的采购、领取等工作 控制监督合理到位,奖励 分; 第十二条 :各岗位招聘工作及时合理 ,奖励 分。 第十三条: 电话打不通一次扣 分,打不通电话且五分钟内未回电话,一次扣 分;公司管理与各项规章制度跟踪及落实不到位 ,扣除全部积分 监督人: XXX 审核人: 总经理 业务部 职员 第一条: 全勤奖励 1 分(无旷工、无迟到、无早退);经过公司主要领导批准晚上加加班超过 3 小时,奖励 分 ,达到 5 小时奖励 1 分(加班积分以当天时间计算,不累计)。 第二条: 遵守纪律,服从领导安排,按时完成领导交代的各项任务,无触犯《 公司 管理制度》条例,奖励 第三条: 工作积极高效,一切以公司利益为重、不拖延,对不能解决的问题及时汇报,为公司赢得利益,奖励 分; 第四条: 业务技能熟练,有较好的服务意识,工作中无任何投诉,奖励 1 分; 第五条: 在工作当中,与客户沟通到位,合同填写详细无漏项,测量、下单准确无误,奖励 2 分; 第六条: 遇突发情况如:延迟发货或其它售后,能及时汇报并做出处理,为公司挽回损失;临时交办的各项事务,处理及时合理,奖励 1分; 第七条: 合同签订后,回款及时无乱帐及尾款拖延等现象,奖励 分; 第八条: 出差工作中勤俭 节约、廉洁奉公,并按时 完 成领导临时 交办的其他任务 ,各项费用报销流程执行严格,无弄虚作假、无违反公司各项规章制度,奖励 分; 第九条 :每个项目前期与中期情况以微信形式及时向 总经理 汇报 ,签单周报明细每周六及时交于 总经理 ,奖励 1 分。 第十条 : 电话打不通一次扣 分,打不通电话且五分钟内未回电话,一次扣 分; 如因未及时汇报导致项目流失或个人原因出现错误,造成公司损失 ,扣除该项目提成及全部积分;未完成月度基本任务,扣除全部积分;造成重大损失者,将严格追究个人责任。 业务部追加奖励如下 : 完成月度销售目标,根据完成量进行奖励(月目标每个月初制定); 连续三个月完成销售目标,另行奖励 2020 元; 完成全年累计目标根据销售折扣进行奖励如下: 平均折扣 折以上(含 折),奖励 5000 元; 平均折扣 折以上(含 折),奖励 10000 元; 平均折扣 折以上(含 折),奖励 15000 元;。公司全员积分制考核管理制度
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