企业财务管理问题研究论文10篇内容摘要:

二、现阶段建筑企业财务管理精细化存在的问题 财务内控制度不健全。 虽然各个建筑企业明确实施财务管理精细化的必要性,了解传统的财务管理并不是用于当前的建筑企业和市场,但是,在实际操作过程中,建筑企业仍然没有对财务内部控制制度进行改善,财务内部控制制度不健全的现象仍然十分常见,严重影响着企业的健康发展,在预算和执行的过程中,无法 发挥有效的监督作用,使建筑企业和市场经济出现脱轨。 信息系统建设十分落后。 现阶段的建筑企业在信息系统建设方面仍然存在着很多的问题并且信息系统十分落后,一些比较先进的信息技术和软件并没有得到充分的利用,这就导致在进行财务管理过程中其精细度受到较大的影响,且建筑企业精细化管理模式没有得到充分运用,在进行项目立项以及对建筑项目流程进行审查的过程中,由于没有精细化的财务管理作为依托,导致成本较高的情况时有发生,影响了建筑企业的经济效益。 市场主体意识较弱。 由于建筑企业的财务管理没有进行科学的管理,财务精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 19 / 51 管理人员往往只是单 纯的对资金进行管理,导致财务管理和市场没有进行更好的结合,财务管理人员在进行财务工作时,不对市场经济形势进行分析,对如何降低企业的成本也无甚涉及,这就导致建筑企业决策者的决策取得的效果也不是十分理想,影响企业未来的发展方向。 另外,财务管理人员如果无法对市场经济变化情况进行及时的了解和分析,就会对导致企业的日常开销的实际情况和预算相差较大,市场主体意识较弱,给建筑企业的健康发展带来了诸多的问题。 财务管理人员综合素质较低。 现阶段财务管理人员持证率较低,相关专业知识水平也达不到标准,这就致使企业在进行财务管理精细 化工作中,很难真正使其达到目标,财务管理人员的综合素质较低,在一定程度上也影响了家住企业管理精细化工作的推进,影响着企业的健康发展。 三、健全建筑企业财务管理精细化措施 建立健全财务内控制度。 建立健全财务管理内控制度是实施财务管理精细化的重要制度保证,能够有效保证在进行财务管理过程中精细化管理的进行,首先,建筑企业应合理的对财务管理岗位进行设立,并明确各个岗位的职责、功能、权利和义务,促使各个岗位之间能够形成一种相互制约的关系,保证更加合理有效且精细化的进行建筑企业财务管理。 其次,完善会 计系统的相应控制制度,对会计核算的流程进行明确,提高工作质量的同时,保证财务管理结果和信息的精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 20 / 51 合理有效性、真实完整性。 最后,对财务管理各项业务的流程进行建立和健全,会计人员在明确自身岗位职责后,能够更好的对财务管理进行精细化管理。 实施精细化资金管理。 建筑企业资金管理的重要保证是进行资金管理,这就要求建筑企业技术准确的掌握企业资金流向和变化情况,并通过科学的判断和分析,对未来资金的使用情况进行预测,从而保证建筑企业能够合理分配资金,有效提高企业的经济效益。 在资金管理预算过程中实施精细化管理,将债权债务管理制度进 行不断的完善,结合企业的实际情况和市场经济的变化情况,对预算进行合理的调整,加大应收账款管理工作,保证资金回笼,保证业资金正常流转,通过以上措施能够更好的健全企业财务管理精细化工作内容。 进行精细化成本管理。 建筑企业资金使用的重要途径是进行成本管理,成本管理对于建筑企业来说起着重要作用,在建筑企业的预算和考核的阶段,应该充分调动财务管理人员的积极性和主动性,认真进行财务精细化管理,将历史资料和企业的实际经营成果进行分析,并对建筑企业在施工过程中会遇到的影响成本的因素进行充分分析,从而制定出一个科学合理的成本目 标计划,一般来说,在建筑过程中可能会影响到企业成文的因素有内部因素、外部因素以及不可测因素。 其次,对成本进行控制,在项目投标过程中、现场施工过程以及工程竣工后的验收环节,都要进行成本控制,进行精细化的财务管理能精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 21 / 51 够在保证工程质量的前提下,最大程度上提高企业的经济效益。 最后,财务精细化管理要落实好责任成本控制制度,保证每个部门和个人都能够权责明确,从根本上对成本进行管理,是不断健全建筑企业的财务管理精细化的措施。 优化建筑企业内部控制环境。 对于企业来做,优化建筑企业的内部控制环境显得十分重要,建筑企业的企业文化和 环境对员工会造成较大的影响。 如果财务管理员工处在一个较为混乱的内部环境当中,那么员工经常会形成一种消极怠工的情绪,反之,如果财务管理员工处于一个十分严谨的工作环境当中,严谨的环境会使员工形成一定的自我约束,这样,在进行财务管理中能够更好的将精细化原则贯彻下去,同时,建筑企业的相关管理者要对财务管理人员进行及时的培训,明确员工自身职责,提高财务管理人员的综合素质,保证财务管理精细化工作的顺利进行。 不断完善建筑企业内部控制体系。 财务管理人员要想更好的完成建筑企业自身内部管理控制体系,就必须要通过规章制度的制定来 保证工作的完成,从而达到对财务管理人员工作进行约束的目的。 财务管理人员在工作中要不断进行经验的总结,从而对管理章程中不完善的地方进行及时完善,在进行财务控制体系制定的时候,需要将企业的发展情况、管理目标等一系列相关要求进行归纳和总结,同时,财务管理人员在进行执行过程中,还需要对其进行定期的检查,建立先关的内部控制监督评价委员会精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 22 / 51 对内部控制体系的实施情况进行监督和管理,通过不断完善建筑企业的内部控制体系,对建筑企业财务管理进行精细化的管理。 作者 :张黎梅 单位 :上海宝冶集团有限公司 第六篇:加强教育 财务管理研究 会计集中核算制度是现代财政收支管理体制改革中一项关键性的举措,不仅保证了会计核算效率,同时还能有效防范国有资产的流失。 现阶段,我国义务教育事业资金全部由国家财政支持,县级教育部门主要负责财务管理工作。 对于教育财务集中核算工作,按学校财务县级管理的原则,主要由教育会计核算中心负责。 一、教育会计集中核算的意义 学校财务活动得到有效规范。 集中核算的运用有助于规范学校一切财务活动。 一方面,随着集中支付的实行,将凭证审核工作移交给了教育会计核算中心。 这就防止了内部操作行为 ,能及时准确的查找违规票据,从而使学校财务活动更加的科学规范。 另一方面,教育会计核算中心参与了学校财务活动,这样部分财务活动就会被公开,从而产生了外部监督。 之前的财务管理工作者时常会利用自己的职权命令基层干一些违规支付的事情,而集中支付的实行则避免了这一情况的发生。 教育资金仅使用效率得到增强。 集中支付将所有的教育资金集中在一起,有效保证了资金的利用率。 首先,精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 23 / 51 对教育资金的集中,使资金得到统筹安排,满足了各类财务活动的实际需求,无需通过外部融资。 其次,集中支付的运用大大降低了学校内部资金的贪污挪用行为,从而将预 算执行风险遏制在摇篮中。 另外,以往中,学校主要以事后监管工作为主,投入了大量的人力和时间,但监管水平却一直停滞不前。 随着集中核算与集中支付的实施,将监管工作与学校财务活动紧密的联系在了一起,使教育资金得到了有效使用。 二、会计集中核算制度下教育财务管理存在的问题 财务管理意识不强。 随着会计集中核算的实施,将学校的会计核算与监督工作纳入会计核算中心的负责范畴。 如此一来,部分学校就不清晰具体的会计主体,财务管理意识不强,最终阻碍了学校财务管理工作的有效运行。 比如,有的学校主管认为已经将资金管 理工作转移到了会计核算中心,于是就不注重学校财务管理工作和会计控制工作。 最终影响了财务预算、控制、监督等一系列的管理工作,致使学校资金严重流失,直接阻碍了学校其他工作的顺利运行。 会计核算工作与财务管理工作脱节。 随着会计集中核算制度的运行,将学校的会计核算工作交由会计核算中心内的会计工作者负责,但财务管理工作依旧由原来的部门负责,这样,会计核算工作与财务管理工作相互间就严重的脱节,对学校财务管理工作的开展极为不利。 比如由核算中心保管会计档精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 24 / 51 案,而财务管理者想要翻阅就十分的不便,这也就导致财务管理部门不能及时的掌 握学校财务资金的具体使用事项。 三、会计集中核算制度下加强教育财务管理的具体方法及策略 增强主体认识,提高学校财务管理意识。 随着会计集中核算制度在学校的实行,使得部分学校对财务管理工作主体十分的模糊,于是放松了财务管理工作。 针对此情况,学校财务管理部门必须不断强化自身的学习,清楚的知道预算单位依旧是会计的责任主体,并非会计核算中心。 实际财务管理过程中,财务管理部门应充分发挥自身的职能作用,不断强化财务管理效率,并和会计核算中心良好的沟通交流,及时找出财务管理的不足之处,并及时处理,从而保 证财务管理水平,为学校各项活动的顺利开展奠定充足的资金基础。 促进部门协作,齐心协力做好财务管理工作。 为了解决会计核算中心与学校财务管理部门工作脱离的问题,应积极促进会计核算中心与学校财务管理部门的协作,齐心协力做好财务管理工作。 具体而言,应从两方面着手进行:一方面,会计核算中心应摒弃自己只是一个核算部门的理念,主动参与学校管理工作。 日常工作过程中,会计核算中心应和学校其他部门进行良好的沟通交流,特别要和学校财务管理部门建立合作关系,从而及时掌握学校财务收支情况,主动参与学校管理活动,不断提升会计核算效率与财 务管理监督水平。 精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 25 / 51 另一方面,学校财务管理部门应和会计核算中心保持密切的联系,并自觉接受会计核算中心的监督,这样就能够防止财务管理部门与会计核算中心相脱离的情况发生。 同时财务管理部门还应和学校其他部门积极的沟通,以深入了解学校实际情况,从而优化配置教育资金,确保资金的高效利用。 强化财务管理人员的素质。 首先,加强学校法定代表人的培训力度,培养其财务管理责任意识,准确划分职责权限,不断提升其财务管理水平,从而积极构建行之有效的财务内部控制制度,严格根据相关法规做好理财工作。 其次,加强财务部门的会计知识与专业技能培训 力度,按照上级下达的文件规范自身工作,推动预算有效执行,设置科学的报账流程,培养学校财务工作者的主人翁意识,以及职业道德水平和职业判断能力。 此外,会计核算人员的业务素质、会计道德等水平的高低直接影响了学校财务管理效率的高低。 所以会计核算中心人员必须具备终身学习的观念,不断增强自身的业务素质,主动掌握了解相关的政策法规,积极参与学校财务管理监督工作,开展工作指导,充分发挥自身的沟通与职业判断能力,及时找出并解决财务管理工作中存在的问题。 健全内外监控制度。 账实相符是内部控制制度中的重要组成部分,学校必须严把固定 资产管理基础工作,构建一套完善的固定资产保管制度,资产入账时要及时验收,资产领用时要详细登记,保管帐与实物必须相一致。 同时以公平、公开、精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 26 / 51 公正为原则,有针对性的购置学校固定资产。 由于教学仪器设备、课桌椅等学校资产处于开放、持续循环的周转状态,容易造成损坏和丢失,管理难度较大。 所以在合理配置完资产后,应贯彻固定资产使用责任人制度,配备专业的实物保管员,主要担任资产的验收、保管、领发等工作。 制定专门的固定资产账簿,将资产详细登记在账簿上,这样就能够保证账簿记录和实物、款项实有数核对相符。 每年要清查核对账物情况,做 到全方位控制,相互监督,不同的人员承担不同的责任,从而推动学校各项工作的顺利运行。 此外,学校领导应充分发挥自身的职能作用,不断健全学校财务管理制度,进而加强内外监控力度,维护好国有资产。 四 .结论综上所述可知,在我国经济与社会的不断发展下,会计集中核算制度将会在教育财务管理工作中得到全面普及和应用。 该制度的运用,在保障会计工作效率,提高会计信息真实可靠性的同时也对学校财务管理工作提出了新的要求。 而要想提高学校财务管理水平,就要求财务管理部门不断强化自身的财务管理意识,积极与会。
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