企业管理人员学法用法制度内容摘要:
协助做好学习的各项组织协调工作。 各培训单位要根据国家经济发展形势和企业各个阶段的工作重点,制定年度学习计划,报区依法治区办备案。 二、增加企业经营管理者学法的针对性和实用性。 企业经营管理者学习的内容分通用法律和专业法律两大部分。 通用法律主要包括:邓小平同志关于民主法制理论、十六大关于依法治国和民主法制建设的论述;宪法和国家基本法律;专业法律主要包括:有关市场主体的法律、法规、规章(《合同法》、《公司法》等);有关市场规则的法律、法规、规章和世界贸易组织基本知识和规则(《中华人民共和国企业破产 法》等);有关宏观调控与管理的法律、法规、规章(《统计法》。企业管理人员学法用法制度
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,或以公司的名义在外招摇撞骗。 守时: 1 按时上下班,不迟到早退,有事请假。 1 提前十分钟进入工作状态。 1 按时完成本职工作和领导交派的各项工作任务。 1 按时参加业务约会。 礼貌: 1 礼貌待人,客人来访:应当起立主动接待,耐心回答,不得与客户争吵,客户离开, 送至门口。 接听电话,首先讲“您好”。 2 同事之间应通力合作,同舟共济。 整洁: 22
瞻性的先导,市场导向呈现出愈来愈明显的服务性的趋势,而不仅仅是产品。 企业文化导向 解决企业两个问题,一是员工愿不愿意工作,二是员工能不能工作。 标准化 量化管理标准,建立工作指标,不能量化的指标,做到质化它的标准,使每个员工只能按照标准去做,没有第二条路可走。 程序化 在管理系统中,建立管理程序化。 为了达到这个目标,具有 过程设计,工作推进,路径设计。 因此,企业在日常工作中
具有较强的领导、组织能力和协调能力。 具有建筑专业及相关专业大专或以上学历、具备工程师或以上职称,且五年以上工作经验。 (二) 部门主管 岗位职责 协助经理完成日常工作,对本部门承担的招标任务全面负责,担任业务管理工作。 部门主管 市 场调查员 工程类 设备类 物业管理类 分合同价格审核、合同跟踪 档案管理 机密 第 4 页 10/13/2020
................... 高阳 .......................... 毛泽东传 ....................................中共中央文献研究室主编 ................ 邓小平传 .................................(美)理查德 .伊文斯 ................. 拿破仑传 ......
进行劳务分包或专业分包;二是公司承接的以单一专业为主的工程项目,由公司委托二级单位组建项目经理部;三是二级单位自行承接的工程项目,由二级单位直接组建项目经理部。 2020 年初,公司工作会进一步明确提出,确定“一级管理,专业分包”为公司的项目管理模式,为落实项目经理责任制、项目成本核 算制提供了体制保障。 (三)落实项目管理“五制”,进一步强化项目管理 项目管理体制的确立