企业管理专业必读书目内容摘要:
................... 高阳 .......................... 毛泽东传 ....................................中共中央文献研究室主编 ................ 邓小平传 .................................(美)理查德 .伊文斯 ................. 拿破仑传 ..................................(德)艾密尔 .陆德维希 ................. 邱吉尔传 ................................... 解力夫 ............................ 林肯传 ....................................(美)安娜 .斯普劳尔 ............... 社会知识类书籍 史记 资治通鉴 全球通史 .............. 毛泽东诗词选 ............... 西游记 ............... 红楼梦 ............... 三国演义 ................ 11 水浒转 ................... 唐诗三百首 .................. 宋词选 美的历程 ................................ 傅雷家书 .................................... 修身类书籍 论人生 ...................... (英)培根 ........................... 人性的弱点 ...................(美)戴尔 .卡耐基 ............. 西方哲学史 ...... 曾国藩家书 .............. 中国人 ...................... 林语堂 ............................... 菜根谭 .......... 老子 ........ 论语 ........ 庄子 ...... 中国哲学史 .............. 白话易经 ......................南怀谨 .............. 社会契约论 .................... (法 ) 卢梭 ....................... 圣经 12 战争论 ......................... (德)卡尔 . 冯 . 克劳塞维茨 ............................... 推荐书目 大收购 ................布莱恩 .伯乐、约翰 .希利亚尔、陈正发 ..................... 兰德诊断 .............. 天地出版社 ............................... 学问中国 .............. 赵汀阳 .................................... 邻 家 的 百 万 富 翁 ........ 托马斯 .J. 斯坦利、威廉 .D. 丹科 ..................... 中 国 国 有 企 业 向 何 处 去 ... 詹国枢 .............................................. 《中国企业家文库》第一卷 《研究失败》 ...当代中国出版社、中国企业家杂志社 ......... 企业蜕变 ............... 经济管理出版社,高哈特 ................. 亚洲的出路 ............. 冯久玲 ................................ 1.《有效的管理者》 在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 ?德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。 因此, 13 在管理别人之前,你必须学会管理自己。 德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。 2.《孙子兵法》 企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。 虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历 2500 余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。 美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA 战略课程中。 3.《领导力 21 法则》 “领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的 工作。 时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。 但是真正的领导原则却是恒定不变的„„”美国著名领导力大师约翰 ?麦克斯韦尔如是说。 在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的 21 项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始 21 法则训练。 4.《基业长青:理想公司的成功理念》 1994 年,通过对包括惠普、宝洁、 3M 和索尼等 18 个行业领袖成功企业的研究,吉姆柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反 省,使优势成为公司的特性。 14 其人性化视角是本书的一大亮点。 5.《从优秀到卓越》 2020 年《商业周刊》十佳商业书。 吉姆柯林斯耗费 5 年时间,对1965 年来《财富》杂志列入 500 强的 1400 多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果 —— 只有 11 家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。 亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和 CEO 们在若干年内需要一读再读的书。 ” 6. 《 360 度领导力》 如果不是老板,你也可以领导吗。 如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗。 约翰麦克斯韦尔告诉你 如何克服挑战, 360 度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。 不用等到升迁,实践 360 度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。 7. 《杰克 ?韦尔奇自传》 原通用电气( GE)董事长兼 CEO 杰克 ?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。 韦尔奇的“ 10%淘汰率”甚至深入到第 5大道的一个小小服装店。 巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有 CEO 都想效仿他。 他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。 ” 15 8.《 只有偏执狂才能生存》 美国最具创新精神的企业家 —— 安迪 ?格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世。企业管理专业必读书目
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,或以公司的名义在外招摇撞骗。 守时: 1 按时上下班,不迟到早退,有事请假。 1 提前十分钟进入工作状态。 1 按时完成本职工作和领导交派的各项工作任务。 1 按时参加业务约会。 礼貌: 1 礼貌待人,客人来访:应当起立主动接待,耐心回答,不得与客户争吵,客户离开, 送至门口。 接听电话,首先讲“您好”。 2 同事之间应通力合作,同舟共济。 整洁: 22
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进行劳务分包或专业分包;二是公司承接的以单一专业为主的工程项目,由公司委托二级单位组建项目经理部;三是二级单位自行承接的工程项目,由二级单位直接组建项目经理部。 2020 年初,公司工作会进一步明确提出,确定“一级管理,专业分包”为公司的项目管理模式,为落实项目经理责任制、项目成本核 算制提供了体制保障。 (三)落实项目管理“五制”,进一步强化项目管理 项目管理体制的确立
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