企业战略管理期末考试试题及答案内容摘要:
BA.组织战略服从于组织结构 B.组织的结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景29.在战略实施过程中,公司高层管理人员的角色是一个协调员,确保其它管理人员所提出的所有好的想法都能够得到充分地讨论和调查研究。 这种战略实施模式是指 D。 A、指挥型 B、变革型C、合作型 D、文化型 C B. 直线职能型结构 ( D ) ,是指为使企业产品与(B )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。 6B^A.原产品 B.竞争对手产品 D.同行业产品gj\[,但它依然可以拥有两种基本的竞争优势,即低成本或( C )A. 多元化 B. 一体化C. 差异化 D. 集中化34.迈克尔波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和( A )A. 替代品 B. 互补品C. 新产品。企业战略管理期末考试试题及答案
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品房住房中的 50%为目标,为其提供小憩、会客等服务 ( 2)咖啡馆的规模。 以 20 张桌子、 60 个座位为限,平均目标上座率为 30%。 ( 3)咖啡馆的主要服务项目有现磨咖啡、各种冰咖啡、特色饮品、若干种快餐、西餐点心。 ( 4)服务情况。 专人领座,人手一份菜单、随身衣物和物品保管服务、免费无线上网,每张餐桌配备供客人随时使用的纸笔。 店堂空调温度适宜,播放 柔和、舒缓、高雅轻声的音乐
机存储芯片是英特尔公司的主要业务,而日本的制造商想要占领存储芯片市场,因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了lo%,每一次美国企业在价格上进行回应后,日本生产商又降低了10%.针对日本生产商的挑衅性策略,可供英特尔选择的方案有:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。 最终,英特尔决定放弃存储芯片业务
为任务,通过对任务的进度管理,实现对整体项目的进度管理。 用户通过系统提供的甘特图、网络图等直观图形,可以随时了解项目是否按计划执行,问题出在哪些任务上。 项目成本管理:改变传统项目管理只报大数、总数的弊端,通过任务的成本管理来合成项目的成本,使大数和总数有了支撑,对管理者而言可以做到有据可查、有凭可依。 同时,任何时候的实际成本都可以和与计划相对应,进行对比,增加了计划的严肃性和项目的可控性。
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存,因此战略主要是要选择一种长期的盈利模式和业务。 (2 分 ) 2.答案要点:转换成本高,进入壁垒也相应提高;行业内现有企业之间的竞争也相对缓和;替代产品的压力越小;供应商讨价还价的能力提高;消费者讨价还价的能力削弱。 :战略控制可以选择变革的时机有三种:提前性变革、反应性变革、危机性变革。 企业应该对可能影响企业战略目标的各种因素有比较敏锐的认识,及早进行变革。