企业战略管理任务内容摘要:
行已经对传统的四大行业形成了业务上的差异化优势,未来很多尚未上市的地方性银行纷纷进入市场,亦会进一步加剧竞争。 ( 2) 商业银行同其它非银行金融机构之间也存在着激烈的竞争。 信托投资机构、证券业和保险业的快速发展以及投资基金的逐步发展壮大都会成为商业银行的竞争对手。 ( 3) 入世后受到外资银行的冲击,外资银行资本充足率较高,抗风险能力强。 近些年所处的竞争特点有如下变化:。企业战略管理任务
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BA.组织战略服从于组织结构 B.组织的结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景29.在战略实施过程中,公司高层管理人员的角色是一个协调员,确保其它管理人员所提出的所有好的想法都能够得到充分地讨论和调查研究。 这种战略实施模式是指 D。 A、指挥型 B、变革型C、合作型 D、文化型 C B. 直线职能型结构 ( D ) ,是指为使企业产品与(B )有明显的区别
品房住房中的 50%为目标,为其提供小憩、会客等服务 ( 2)咖啡馆的规模。 以 20 张桌子、 60 个座位为限,平均目标上座率为 30%。 ( 3)咖啡馆的主要服务项目有现磨咖啡、各种冰咖啡、特色饮品、若干种快餐、西餐点心。 ( 4)服务情况。 专人领座,人手一份菜单、随身衣物和物品保管服务、免费无线上网,每张餐桌配备供客人随时使用的纸笔。 店堂空调温度适宜,播放 柔和、舒缓、高雅轻声的音乐
机存储芯片是英特尔公司的主要业务,而日本的制造商想要占领存储芯片市场,因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了lo%,每一次美国企业在价格上进行回应后,日本生产商又降低了10%.针对日本生产商的挑衅性策略,可供英特尔选择的方案有:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。 最终,英特尔决定放弃存储芯片业务
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存,因此战略主要是要选择一种长期的盈利模式和业务。 (2 分 ) 2.答案要点:转换成本高,进入壁垒也相应提高;行业内现有企业之间的竞争也相对缓和;替代产品的压力越小;供应商讨价还价的能力提高;消费者讨价还价的能力削弱。 :战略控制可以选择变革的时机有三种:提前性变革、反应性变革、危机性变革。 企业应该对可能影响企业战略目标的各种因素有比较敏锐的认识,及早进行变革。
)。 A、 长期目标 B、 定性目标 C、 定量目标 D、 短期目标 E、 战略定位 ( ) 是企业 战略目标的特点。 A.全局性 B、 长期性 C、 可接受性 D、 可度量性 E、 一致性 竞争地位的衡量标准一般体现在企业 ( ) 和 ( ) 等方面 的 指标。 A、 市场占有率 B、 行业综合排序 C、 品牌影响力 D、 企业形象 E、 企业文化 企业战略状况评估主要涉及 ( )。 A、