产房护理安全管理制度内容摘要:
相关。 无菌技术操作也是管理的重要环节,其中包括外科洗手、穿手术衣、戴无菌手套、铺无菌巾等,由于临床带教的差异以及个人接受能力会增加管理的难度。 产房人员的职业暴露 是因为产科工作的特殊性,需要检查操作项目较多,如接生、缝合、检查、抢救新生儿等,容易被血液、体液污染和锐器刺伤。 助产人员频繁接触,受乙肝、丙肝、艾滋病、梅毒等病毒感染的机会较大;同时护士在各项操作中频繁接触手套、消毒液等易引起皮炎及过敏现象。 二、 管理 对策 增强安全意识 重视法制教育。 产房护理安全直接关系医院和医务人员安全,也威胁母婴生命安全。 因此我们要加强法律知识的培训,强化安全质量教育,提 高护理安全认识。 定期组织学习相关法律知识和常规制度;对新上岗的助产士把法律知识和常规制度的学习列为岗 培训的内容。 做到依法行护、依法维护,做一名知法、懂法、守法的护理人员。 重视助产士政治思想素质的培养,提高工作责任心 树立“以人为本、质量就是生命、安全第一”的观念:在护理工作中,要体现对病人的生命与健康、权利与需求、人格与尊严的关心和重视,以优质的护理服务、精湛的技术,赢得患者的信任、家属的认可,营造良好的护患关系。 严格执行各项规章制度和操作规程,倡导慎独精神:规范服务语言,改善服务态 度,在护理中使用文明的语言,用通俗、易懂、符合个性化的语言回答病人提出的疑问,促进护患间的交流沟。产房护理安全管理制度
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产能负荷分析管理程序(含表格
定正常上班的总时间内的产能状况,依次填入可稼动天数、可出勤人数、可稼动设备数、每日班次。 、产能系数以最近三个月该生产车间之平均生产效率为标准(如 96%)。 、计算公式: 设备产能时间=每日正常上班时间 *每日班次 *可稼动天数 *可稼动设备数 人力产能时间=每日正常上班时间 *每日班次 *可稼动数 *每班人数 、周次产能预估分析 、每周未,由生管部依各生产车间别分别填写下周产能状况。
产品质量回顾分析管理制度
产品质量信息;产品相关不符合事件统计及分析(包括内容、原因、措施及结果);不合格产品及返工产品(仅指重新包装)的统计及分析(包括原因、数量及处理结果);返回产品统计及分析(包括原因、数量及处理结果); 产品召回统计及分析(召回的批次、数量、原因、措施及有效性)产品相关客户投诉及不良反应的统计分析(包括原因、数量及处理措施及有效性); 产品的 变更情况:产品相关变更统计及分析(包括内容