产品包装与出货管理程序内容摘要：
《交期异常挽回对策单》 相关部门 《月份交货目标达成率统计 推移图》 客户通知量产及包装规格要求 制定包装规格书 成品包装入库 备货作业 出货检验 出货 达成统计分析 资料存档 未达成处理 副本编号： 产品包装与出货管理程序 文件编号 QP75503 页 次 3/4 5 内容 包 装规格式样要求与制定 客户提供包装式样、标签及包装特殊要求应由 营业部 按生管组获经订单审查后，转入开发课制定“零件包装标准书”之格式依据。 厂内半成品 /产成品库存及委外加工交货标示明确的定容、定量之交货或缴库，应由生管组组织生产单位设定《成品装箱基准数一览表》规范包装作业。 本公司涉及委外加工项目之产品应由开发课制定出《包装 式样 标准书》之格式分发委外加工厂商按此包装作业实施办理手续。 产品包装完工入库： 生产部门（如注塑部、五金部、数控冲压部）生产完工入库应由生产单位办理缴库手续，缴库时应填写《成品缴库 单》知会资材组生管组确认。 品保部全检组成品包装完工入库（含委外加工件全数检验）后，应开立《成品缴库单》知会资材组、生管组确认。 若委外加工件成品缴库，应由资材组开立《成品缴库单》知会生管组确认。 半成品入库库存量管控，若在半成品仓库（注塑半成品、冲压件半成品）发现不合格品（如设变件、修改模品、试模品、报废返工）则应由退料责任单位开立《退料单》经相关单位（品管、资材）确认方可退料作业。 品保部全检组检验后若有不合格品经返工，则应由检验组开立《不良品返工通知单》相关单位会签确认。 备货作业 营业部 （交管、生管 人员）由下列方式获得客户交货日程、品名、品番 /料号、交货数量、时数及预交货计划。 客户（建松）提供《月份材料纳入计划 /实绩安排表》查核库存状态。 客户（灿坤）提供《三月送料计划》纳入公司库存备货作业依据。 若客户未指定交货计划或出货计划时， 营业部 （生管组）依照客户原始订单（如客户采购合同、采购单、订购单、交货单等订单交货信息，每周定期查检库存动态状况，拟订《客户订单预计出货表》知会生产部门及资材组仓库备货作业。阅读剩余 0%
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