中海地产杭州滨江项目合约策划报告内容摘要:
直接委托 单价包干 无 A 类 无 无 电话及宽带 分包 1 家 邀请招标 总价包干 多次报价 A 类 无 无 燃气工程 政府指定 直接委托 总价包干 无 A 类 无 无 室外工程 园建工程 分包 12 家 邀请招标 总价包干 多次报价 A 类 需要 需要 材料样板 绿化工程 分包 12 家 邀请招标 总价包干 多次报价 A 类 需要 需要 材料样板 排水及道路工程 分包 1 家 邀请招标 总价包干 多次报价 A 类 需要 需要 材料样板 备注:付款方式 —— A 类:一般工程类合同,按月付款,每月支付其完成工程造价的 90%,在该分项工程最终付款以后支 付至工程总价的 95%,留 5%保修金; B 类:材料类合同,每批材料到场并经相关方验收合格后支付该批材料价值的 80%,在该分项工程最 终付款以后支 付至工程总价的 95%,留 5%保修金; C 类:设备类合同,每批材料到场并经相关方验收、调试合格后支付该批材料价值的 80%,在该分项 工程最终付款以后支付至工程总价的 95%,留 5%保修金; D 类:其它合同,根据需要定义特殊付款方式,主要以里程碑付款为主; E 类:零星工程或总额较小的供货合同,完成结算后一次性付款至 95%,留 5%保修金; *号:表示有预付款。 (二)招标分判详述 总承包 工程分判 根据项目的规模体量,本项目拟分为两个标段进行总承包工程的招投标,其理由 在于: 由于在杭州建筑市场我司无成熟施工单位 资源,选择两家总包单位比只选择一家单位有利于规避单位选择失败的风险; 项目的体量大小适合于 2 家单位承建,同时, 选用两家总包,易于形成相互竞争的局面,有利于保证【 中海 钱塘山水】 项目合约策划报告 7 工期、提升现场安全文明管理水平、提升施工质量。 具体的标段划分将按照确保项目营销进度需要、标段金额大体均衡、易于施工管理为原则在与项目发展部进一步讨论后确定。 有关具体操作事项规划如下: ( 1) 投标单位要求 符合施工资质、有相关工程业绩、 公司及项目经理信誉好、项目经理 项目管理能力强、合约意识强 、公司总部对项目部支持力度大 的施工单位。 考察 时间安排 : 2020 年 9 月 15 日前完成 初步考察,在投标后须对有意向的公司项目经理及项目班子、劳务队伍、施工质量做重点考察。 ( 2) 有关时间节点 ①设计出图时间 多层施工图计划出图时间: 2020 年 9 月 22 日前; 高层施工图计划出图时间: 2020 年 12 月 12 日 出图。 ② 工程进度计划节点时间 多层开始时间: 2020 年 10 月 29 日; 土方及围护时间: 2020 年 3 月 1 日; 地下室开始时间: 2020 年 4 月 11 日; 高层 地上结构 开始时间: 2020 年 6 月 20 日。 ③ 招标计划时间(内部招标) 详见附件二 ; ④ 政府招投标手续办理时间 内部招标工作 完成后,由招标代理公司及中标单位到杭州市滨江区办理政府招投标手续,时间约为 2030 天。 ( 3) 合约形式: 工程量清单形式,包干总价(除设计变更外)。 ( 4) 其他 补充 说明: 时间均为初步计划时间,视 最终 招标 图纸 出图时间而定。 如出图时间延后,则招标时间相应顺延; : 由于总承包工程招标时机电工程往往未能定判,则 高【 中海 钱塘山水】 项目合约策划报告 8 层 地下 室 工程 、多层结构 中 的 机电 预留预埋 工作建议 由总包单位完成 为妥。 为此 , 总承包工程中 该部分的 机电预留预埋 在设计图纸中内容应设计清楚,以便于投标单位编制准确的 清单 和 报价 ,并便于今后 与 机电指定分包单位的衔接。 : 总承包单位自身施工的内容原则上为土建结构、粗装饰、 强电及给排水工程、 外墙面砖铺贴、部分机电预埋等,考虑到政府招标手续办理的复杂性,我们拟将 桩基工程、 公共部位 精装饰、 铝合金 、消防、 室外景观 等 项目作为暂定项目 /指定分包项目纳入总包管理体系一并进行政府招标手续办理。 :在招标时明确指定分包工程内容,同时招标时 列出 暂定金额, 由总承包单位 根据指定分包 暂定 金额申报照管 费 /总包管理费。 指定分包的分判将由业主方 根 据设计情况及工程进度依计划另行进行。 (各指定分包单位的 详细分判 详见下文 )。 材料 : 主要为 外墙面砖、 木门、装修材料 、大型设备和水电产品等, 该等甲供材料 于招标时 以暂定金额形式列出项目供总承包单位申报总包配合费。 :为确保工程顺利开展, 要求 总包及各指定分包 必须 建立专款专用帐户,指定分包工程款的 审。中海地产杭州滨江项目合约策划报告
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,监视系统运行状态,诊断系统故障,制定节能措施。 7. 0 停电时,应提前向用户发出通知;恢复送电时,在确认供电线路正常、电气设备完好后方可送电。 8. 0 配电房内设备及线路变更,要经公司设备管理部同意;重大变更,要上报公司领导批准。 9. 0 配电房室温不可超过摄氏 40 度。 消防设施须定期检查,保持完好、有效,并有手持式气体灭火器。 注意防止小动物进入
成本考核分值 计算办法: 当 工程 造价 实际阶段结算值 不超过 工程建安造价成本红线 ,得满分( 100 分); 当 工程造价实际阶段结算值每 超过 工程建安造价成本红线 以上一个百分点,扣减 20 分;当工程建安成本实际发生额超过 成本红线5%,该项考核为零分 ; 当 工程造价实际阶段结算值每低于工程建安造价成本红线 3%以 下 一个百分点, 奖励 20 分; 成本 控制目标考核总分值
施工现场 CI 方案 7 办公区、生活区三维图 墙 体 标 志 办 公 区 宿 舍 区 项 目经理 部名牌 会议室 施工现场 CI 方案 8 九、 办公楼 办公楼 、工人宿舍均 为二层轻质彩钢保温板结构楼房,二层护栏及侧墙按CI 规范设置中建标语及标志,具体容见下图所示; (一) 办公楼正面护栏 (二)墙体标志 (三)现场宿舍 施工现场 CI 方案 9 十、 标牌 施工图牌 图牌符合成都市标准
忽原因造成仪器损坏按照《项目仪器使用管理》制度处理。 ,妥善保存测量资料。 人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。 ,定期进行检查,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态。 不得使用缺损的仪器进行测量。 项目机械动力部成本管理职责 ,合理选择机械型号规格,充分发挥机械的效能,节约机械费用。 ,提高机械利用率,减少机械成本。 ,加强平时的机械维修保养
100)万元 %= 合计收费= + = 万元。 二、招标文件 5. 招标文件的构成 : ( 1) 投标邀请函 ( 2) 用户需求书 ( 3) 投标须知 ( 4) 评标办法 ( 5) 合同书格式 ( 6) 投标文件格式 ( 7) 在招标过程中由政府采购代理机构发出的修正和补充文件等 、并充分理解招标文件的全部内容(包括所有的补充、修改内容、重要事项、格式、条款和技术规范、参数及要求等。 )。