中小企业绩效管理存在问题和解决方法——论文提纲

合各酒店物业、地段等实际情况制定考核标准，对位置 4 较偏的个别酒店，达到 70%的出租率就可以通过考核。 显然低出租率不止出现在7 天， 目前所有品牌经济型酒店的平均出租率都达不到 90%，全年平均在 85％— 87%就已经是不错的业绩。 因经济型酒店 86％的物业都是租赁性质，租金上涨给其经营带来了一定的成本风险。 据悉， 2020 年经济型酒店物业的租金上涨几乎是各地住宅房地产价格上涨的

委托修 理厂直接向保险公司结付； 车辆发生自身故障需要修理且保险公司不予理赔的，驾驶员应书面汇报故障发生情况及修理方案、大致费用等，报总经理审批后执行。 所有车辆的维护、检修统一在公司指定的维修厂进行维修（长途除外），统一年检； 送检修、保养的车辆司机必须先填写车辆维修、保养申请单，由人力行政部对检修项目确认后，经财务部经理及公司领导审批，方可送厂修理； 车辆修复出厂后，由驾驶员

报告。 必要时，还要召开学生座谈会，抽调学生进行实验操作考查。 之所以这样，就是为了提高实验教学的管理水平，提高实验完成率，提高投资效益。 大家必须完成下列表格： 《实验计划》 《实验总结》 《学校分组实验一览表》 《 演示实验通知单》 《分组实验通知单》 《分组实验记录》《实验教学统计表》 《分组实验情况登记表》（可用学生《实验记录》代替）《仪器设备维修、保养记录》 《仪器设备借还记录》

眼，往来的账户也没有纪实，企业中的资产转换为固定资产以后与实际的项目使用还存在时间差，固定资产的数据不能及时地核算，账 物脱节的现象屡见不鲜。 (3)账实不符。 固定资产的依据是工程项目的卡片管理，卡片中没有实际记录实物的价值明细与资产的数据，企业的会计账簿不能实际地反映固定资产的使用及增减变化状况，没有办法对固定资产的实物进行真实地核对，对固定 资产实物的控制比较欠缺。 （四） 中小 企业

护士。 但是随着 80 后、 90 后等新生代员工的进驻，他们自身更加年轻、开放、独立的个性越来越要求企业改变简单的命令式管理和强制化的管理。 层级划分 沟通困难 有一项调查显示，在职场中， 60%的办公室问题都是由于沟通不畅导致的，30%的离职源于沟通不良。 在现实的工作生活中，由于文化背景、工作背景、个人理解 能力等诸多因素造成人们对同一件事情的理解偏差很大。 如何与上司、同事

培训的目标 、 内容 、 方法都不够明确；培训方面的各项投入都比较少，许多重要的培训内容而往往在培训过程中只成为一种形式，培训很难达到指定的目标和预期的效果。 并且中小企业在 制定市场战略、产品战略、投资战略时，未能制定相应的人力资源战略与之相组合。 第二，中小企业 在对外招纳人才方面处于相对弱势。 由于中小 企业 受资源的限制，很难在市场上吸引足够多的优秀人才，同时出于信任度的考虑