业务招待管理办法内容摘要:
用标准参照第 九 条 规定 ; 商务 往来中 需要安排中午用餐一律采用会 务 接待 订餐 ,由会议召集 部门内业员按参会人数进行订餐, 费用标准按 50 元 /人 予以 报销。 三、 公司内部 会务用餐: 费用标准 按 30 元 /人执行, 具体指: 周例会, 由行政管理部 根据参会人数 统一安排 ; 因工作需要由公司统一安排的加班用餐,或经分管领导批准的部门加班用餐 ,由各部门内业员负责安排。 第六条 公司实行业务招待费用事先审批制度, 谁宴请、谁填单, 原则上 应提前半天通知行政管理部预订。业务招待管理办法
本资源仅提供20页预览,下载后可查看全文
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。
相关推荐
业务提成及考核管理办法
遵守公司规章制度,服从部门领导安排,严格按照公司规定的工作流程和要求行事,做好工作日志和客户原始资料记录。 二 .工资待遇( 公司总工资的计算方式为 :工资 =岗位工资 +补贴 +奖金 +提成) 1. 岗位工资具体分为 : 实习业务员 600 元 /月;业务员 900 元 /月;业务主管 1100 元 /月;业务经理 1400 元 /月;业务总监1800 元 /月。 2. 部门补贴包括交通补贴
业主委员会财务管理制度完整版
开设专门账户由专人负责银行现金存取。 其他任何人员不得保管、私存业委会的资金。 除业委会共同议定的款项外业委会资金不得用于因私或挪作他用。 超过 00 元的大额备用现金必须存入业委会指定的银行账户。 更换现金保管人或出纳,要在业委会指定的委员的监督下进行交接,三方必须签字确认。 提取 00 元以上的现金,必须提前一天通知出纳,提取2 提前 2 天通知出纳,经主任委员及分管财务 (定稿版 )
专案改善活动管理办法
产及设备效率改善。 02 产品品质及价值改善。 03 营销绩效改善。 04 节约能源改善。 05配方用料改善; 06人员合理化改善。 07工作方法改善。 08工安环保改善。 09管理制度及使用表单改善。 10其他降低成本、提升经营绩效的改善。 保密程度: 类别 说 明 代号 绝密 指最重要的公司文件资料,一旦泄露会使公司权益受到重大损害的文件资料。 A 机密 指重要的公司文件资料