上海浦东国际服装服饰时尚中心项目计划书内容摘要:
. 服装服饰设计研发中心功能 为国内外服装设计大师在沪设计国际最新时尚产品提供最佳场所和环境,并成为中国服装服饰设计的研发中心,为国内中小服装企业面辅料设计和服装、服饰品的设计提供参考。 . 纺织服装产品检测中心功能 与国际认可的权威纺织服装检测机构合作,建立中国纺织服装产品检测中心,接受国内外服装服饰企业的委托,进行产品检测,出具具有法律效果的检测证明。 图 51 服装生产工艺流程图 联机信息流向 信 息 流 向 服 装 生 产 工 艺 流 程 设 计 样 衣 缝 制 加 工 缝 制 准 备 拼装缝合 整烫 检验 包装 折叠 成品 缩水 验布 摊布 印花 裁剪 铺料 分束 缝合 拷边 部件缝合 粘合衬 中间整烫 部件加工 款式 制作生产用样版 制作生产用样版 款式 推档 制作生产用样版 排料 纸样设计 样衣制作 计算机系统 CAD INFADS CAM 计算机控制布料仓储 M系统 检验系统 PM系统 G系统 工艺技术内容 各种机器 缝纫机、其它加工装置 各种缝纫机 钳、刀、熨斗、熨台 验布台 预缩机 印花机 铺料机:针织用单向用等 裁剪机:直刀式、回转式、锯齿式 缝合 压烫机 附属机器:折边机、翻转机、真空烫台 中间整烫机 整烫机 折叠台 检验如、人台 包装机 断 线 自 停 马 达 部 件 缝 合 专 用 设 备 NC裁剪 包缝 缝迹 手工针 服 装 生 产 系 统 监控系统 信息 数控NC缝纫机 缝迹 缝纫机 归、拔、部件定型 定型 品牌规划和产品开发 省、归拢 各种缝纫机 . 服装服饰商贸中心功能 提供成衣、面料、饰品展示厅; 构筑拥有自主知识产权的中国服装信息化平台,包括网站和网上购物; 设立服装 服饰企业交易结算中心; 建立拥有智能化、自动化的物流送配系统管理中心; 配套生产,建立专家楼和生产管理办公室; 设置对外联系、订单接洽工作室和会议室。 . 服装服饰人才培训中心功能 与国内外著名人才交流机构合作,定期及不定期地进行专业交流、研讨; 与国内外相关大学或专业院系合作,邀请国内外专家、学者为服装生产企业培训各种类型的专业人才。 . 服装服饰仓库中心功能 建成 3500M2的原材料仓库; 建成 3500M2的服装服饰品成品仓库。 . 区内车库功能 容纳 300 辆小型车; 容纳 30 辆中型货车。 . 道路交通功能 在 生产区域内,建成规整的、网格状的、满足生产物流需求的道路; 在生产配套区域内,建立中心对称的主干道,并构筑环形的、成辐射状的道路网络。 6 时尚中心(产业基地)开发建设模式创新 . 时尚 中心(产业基地) 开发基本思路 在中心(基地)开发模式上,区政府大胆创新,以资本运作原理来推进基地的开发建设,采取“政府搭台引导,企业建设管理”的市场化运作模式,以天定公司独资为主,并辅以各种灵活多样的经营管理模式; 政府在建设规划、产业导向、优惠政策方面给予指导,项目投资、建设、管理由天定投资有限公司负责; 政府通 过产业导向和支持,以基地为平台,打造特强行业,增强税收来源,增加就业岗位;投资方自主经营以平衡项目投资,其利润作为回报。 最终实现政府、社会、投资方的多赢。 . 天定公司及其机构设置 . 天定公司基本职能 上海天定投资有限公司作为本时尚中心(产业基地)开发、建设、营运、管理的主体,公司的主要职能为开发、建设、管理、营运等。 . 开发建设职能 上海天定投资有限公司 以本项目为主,依法取得本时尚中心(产业基地)项目的用地使用权,并负责 中心(产业基地) 的开发建设。 . 管理营运职能 上海天定投资有限公司在时尚中心(产业基地)建设完毕后,根据项目的整 体规划及基地的特点,负责中心(产业基地)内各个功能区的管理与运作。 . 其他相关职能 上海天定投资有限公司 的主体资格和各项职能,由浦东新区在该公司成立时,通过法律、法规及规范、合法的行政程序给予明确和落实。 . 上海天定投资有限公司企业组织、劳动定员及培训 . 上海天定投资有限公司企业组织 图 61 天定公司机构组织图 . 上海天定投资有限公司工作制度 采用二班制,每班工作 8 小时,全年生产 300 天。 . 上海天定投资有限公司劳动定员 劳动定员由工作日定额、劳动量所决定。 定员编制参考服装生产企业进行平衡后而定。 政府、行业专家顾问组 教育部数字化纺织服装技术工程研究中心 股东大会 董事会 执行总裁 培训中心 计算机中心 商务中心 物流中心 物业管理部 综合办公部 工程管理部 财务控制部 投资管理部 项目开发部 项目策划部 监事会 本项目劳动定员 15000 人。 . 上海天定投资有限公司人员培训 拟采取的主要培训措施有: 按照先培训后上岗的原则实施,根据新增设备的装备水平,须对专业知识和生产技术进行必要的培训,使每个员工做到准确操作,按工艺严格控制。 可充分利用公司有利条件在原有生产车间抽调文化水平高的熟练工进行专门培训,同时辅以基础知识及专业技术知识的 教育,经考核合格后方可独立上岗。 设备销售单位按购销合同规定派专家来厂进行安装、调试、技术指导,举行技术讲座,传授设备性能、维修、保养和生产操作知识。 . 时尚中心(产业基地)的开发建设 . 合作协议的签署 浦东新区与上海天定投资有限公司尽快签署合作协议,加快 中心(基地) 前期建设的进程。 合作协议明确项目土地出让价格、土地交付时间、上海天定投资有限公司组建、 中心(产业基地) 申报、 中心(产业基地) 建设期限、 中心(产业基地) 未来税收分成,等等。 本项目计划设定 中心(基地) 正式批租签约时间: 2020 年 9 月 30 日。 . 土地动拆迁及交付建设 合作协议签署后,由浦东新区政府负责项目用地的动拆迁工作,争取于 2020年底前交付项目用地。 . 建设资金落实及项目建设 整个中心(基地)一次性全面启动,按计划进行规划、设计、土建等各项工作; 项目于 2020 年 5 月正式开工,建设工期 3 年, 2020 年 12 月竣工; 项目资金一部分由上海天定投资有限公司股东出资,一部分由上海天定投资有限公司向银行融资筹措,上海天定投资有限公司利用其融资渠道落实项目资金,浦东新区政府为天定公司争取贴息贷款的有关优惠政策; 上海天定投资有限公司通过招投标方式,对 项目设计、施工、监理规范运作。 浦东新区政府计委、经委、规划局、建委、房产局及相关部门对项目建设规划给予政府指导;东华大学对项目功能布局、功能设计给予专业指导;上海天定投资有限公司 督促 其下属各职能部门 加强项目建设管理,争取 中心(基地) 早日建成投产。 . 时尚中心(产业基地)开发建设进度计划 上海天定投资有限公司 组建项目领导班子,具体负责和领导本项目的实施。 为了不失时机地使项目早日建成并投产,提高产品的市场占有率,基地计划三年内全面建成,第四年投入生产,达到设计产能的 80%,第五年开始进入达产期,生产能力达到设计 能力的 100%。 为了加快项目建设进度,各项工作可以交叉进行。 具体时间进程见表 61。 表 61 时尚中心(产业基地)开发建设时间进程计划表 时 间 工作内容 2020 年 9 月 项目立项 2020 年 10~12 月 可行性研究 2020 年 1~4 月 初步设计 2020 年 5 月 ~2020 年 4 月 项目一期土建工程建设及一期投产 2020 年 5 月 ~2020 年 12 月 项目二期土建工程建设及二期投产 2020 年 1 月 ~2020 年 12 月 项目三期土建工程建设及三期投产 7 时尚中心(产业基地)经营管理创新 . 经营管理模式 经营管理原则:在整体规划和统一风格前提下,上海天定投资有限公司在项目建设启动后,迅速实施精加工基地的组建计划,同时委托国际国内服装专业机构,构筑基地产业链集成,形成研发、设计、接单、加工、检测、配送、结算、培训与一体的全新经营格局。 经营管理定位:坚持“有所为、有所不为”的原则,按本项目规范设计,上海天定投资有限公司经营主要有自主经营、与第三方合作经营等多种方式。 主要利润区:上海天定投资有限公司主要通过服装精品的生产加工获取利润,另外在物业管理、物流配送、专业培训、检测代理等配套业务中也 可得到少许的回报。 . 时尚中心(产业基地)经营及管理 上海天定投资有限公司自主经营,并成立该项目的总负责单位,其中各功能区均设立管理部门,具体负责生产用房和配套用房的使用及各功能区的日常管理。 . 精加工基地 . 投建计划 通过控股、收购等方式建立大型服装制造企业 1~2 家,中小型企业 15~20家,实现年产值 50 亿元,提供就业岗位约 13000 个。 . 管理服务 服装制造企业可以获得生产技术支持,设计、检测、商贸、仓储、物流、培训等配套的服务及管理。 . 设计中心 . 投建计划 建立 国际性的服装、面辅料、服饰品设计中心,下设各类型的工作室,并建立设计样品展示平台,为基地主业 —— 服装制造提供设计方面的技术支持。 . 管理服务 上海天定投资有限公司执行综合管理的职能,通过各种方式加强设计公司和制造企业的沟通与合作,进行流行信息及流行款式样衣的交易。 . 产品检测中心 . 投建计划 通过合作等方式建立 1~2 家 国际认可的权威纺织服装检测机构,为服装制造企业和设计公司提供纺织品、服装的技术检测等专业服务。 . 管理服务 上海天定投资有限 公司执行综合管理的职能, 以配套技术服务功能的设置 为服装制造企业和设计公司提供极大的便利。 . 商贸中心 以自营为主,设置展示、购物、结算、物流配送、订单接洽、厂房管理及会务等各项服务内容。 . 管理服务 建立 成衣、面料、饰品展示厅,为 流行信息及流行款式样衣的交易提供场所; 建成拥有自主知识产权的中国服装信息化平台,包括网站和网上购物 ; 设立服装服饰企业交易结算中心 ; 创立拥有智能化、自动化系统的物流配送管理中心 ; 设立订单接洽业务部 ; 设立厂房管理室及专家 楼等; 提供星级会务服务功能,设置会议室 6 个。 . 人才培训中心 . 投建计划 自主或通过合作等方式建立 人才交流机构 5~10 个。 . 服务管理 600 M2的 多媒体培训室 3 个、 350 M2的 专业服装实验室 10 个; 定期及不定期地进行专业交流、研讨; 与国内外相关大学或专业院系合作,邀请国内外专家、学者为服装生产企业培训各种类型的专业人才。 . 仓库 . 投建计划 由上海天定投资有限公司自主经营。 . 服务管理 提供各种形式、各种要求的原料(面辅料等)仓储服务及服装成品仓储服务。 . 综合及配套服务机构 . 车库 5000 平方米的 车库 由上海天定投资有限公司自主经营,容量为 300 辆小型车, 30 辆中型车。 8 时尚中心(产业基地)规划建筑布局方案 . 总体规划的原则与措施 . 整体设计和分期开发原则 上海浦东国际服装服饰时尚中心(产业基地)。上海浦东国际服装服饰时尚中心项目计划书
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应当按照我行现行贴现管理的规定,双人上门实地查询,要求买方在《承兑查询确认书》(附件 3)中确认承兑行为以及贴现申请人属于《商业承兑汇票保贴协议》中约定的卖方。 第二十一条 贴现期限 贴现期间最长不超过六个月,且贴现时买方与我行签订的《商业承兑汇票保贴协议》合法有效。 第二十二条 提示付款 贴现汇票到期,经办单位向买方提示付款。 买方未能支付时,按《中华人民共和国票据法》规定行使追索权
处理 计量校准 /检定人员在入库校准 /检定中发现不合格,应对不合格的测量设备作相应的隔离标识,并开据不合格通知单,同时交物资供应部门进行退贷或换货。 计量确认人员在定期确认和巡回检查中发现不合格,测量设备应立即撤离生产现场,由计量校准 /检定人员调修后进行再校准。 计量确认人员在现场监督检查发现不合格,应立即扣留不合格测量设备,并通知该部门兼职计量监督管理人员。 扣留的测量设备交计量校准
标达到或超过规定的交通影响评价启动阈值时,应进行 交通影响评价。 凡是满足 表 建设项目均应开展上海市建设项目的交通影 响评价工作: 表 上海市建设项目交通影响 评价启动阈值 启动阈值 区位 建筑面积(万平方米) 商业、服务、办公等 公建类 居住类 一类地区:市级公共中心(市级中心、城市副中心) ≥ 1 ≥ 2 二类地区:内环内除 1类 以外 地区 ≥ 2 ≥ 3 三类地区: 内外环间除
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防护 第十五条 甲方建立健全生产工艺流程,制 定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。 甲方对可能产生职业病危害的岗位,应当向乙方履行告知义务,并做好劳动过程中职业危害的预防工作。 第十六条 甲方为乙方提供必要的劳动条件以及安全卫生的工作环境,并依照企业生产经营特点及有关规定向乙方发放劳防用品和防暑降温用品。 第十七条 甲方应根据自身特点有计划地对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术