项目风险管理试题及答案

项目风险管理试题及答案内容摘要：

32．项目经理一般处理从确定到完全不确定范围内（ C ）部分的风险事件。 A．完全确定 B．完全不确定 C．相对不确定 D． A和 C E． B和 C 33．许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该（ C ）。 A．修订 WBS B．招募小组成员 C．实施风险应对 D．修订 线性职责图 34．以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，（ D ）风险如果管理不善，会产生最为深远的影响。 A．范围风险 B．进度风险 C．成本风险 D．质量风险 二、简答题 1． 项目风险管理的含义是什么。 答： 项目风险管理是指项目管理团队通过风险识别、风险量化和风险控制，采用多种管理方法、技术和工具，对项目所涉及的各种风险实施有效的控制和管理，采取主动行动，尽量使风险事件的有利后果（带来的机会）最大，而使风险事件所带来的不利后果（威胁）降到最低，以最少的 成本保证项目安全、可靠的实施，从而实现项目的总体目标。 第 3 页 共 10 页 2． 项目风险规划过程活动主要哪些内容。 答： 项目风险规划过程活动主要包括以下内容： 1）为严重风险确定项目风险设想。 2）制订项目风险应对备用方案。 3）选择项目风险应对途径。 4）制订项目风险行动计划。 5）建立项目风险管理模板。 6）确定风险数据库模式。 三 、 计算分析 1． 石家庄宏洋百货公司、四达乳业公司、科健保健品经销公司、神海药业公司及德诚建设有限公司等五家企业 ,同时向工商银行桥西支行申请一年期流动资金贷款 500万元。 限于资金实力 ,该行只能从中选择两家做 为贷款客户。 商业银行对贷款企业信用分析的指标有很多 ,在这里我们主要考虑三个指标：一是信誉状况；二是市场预期；三是运营能力及抗风险能力。 从银行角度对这三个指标的重要性比较评价为：信誉状况比市场预期稍重要；信誉状况比运营及抗风险能力明显重要；市场预期相对于运营及抗风险能力介于同等重要与稍重要之间，相应量化评价标准见表 1。 行业专家对五家企业评价情况及在此基础上比较得出的判断矩阵见表 2表 5。 请层次分析法完成以下问题，帮助银行信贷人员做出决策。 表 1 1～ 9 标度的含义 标度 含义 1 表示两个因素相比 ,具有相同重 要性 3 表示两个因素相比 ,前者比后者稍重要 5 表示两个因素相比 ,前者比后者明显重要 7 表示两个因素相比 ,前者比后者强烈重要 9 表示两个因素相比 ,前者比后者极端重要 8 表示上述相邻判断的中间值 表 2 贷款客户选择调查表 企业 信誉状况 市场预期 运营能力及抗风险能力 宏洋百货 很好 一般 一般 科健保健 较好 稍差 较好 德诚建设 稍差 较好 一般 神海药业 较好 一般 较好 四达乳业 一般 较好 很好 表 3 第三层各元素相对于 C1的判断矩阵 信誉状况 宏洋百货 科健保健 德诚建设 神海药业 四达乳业 宏洋百货 1 1/3 2 1/3 1/5 科健保健 3 1 5 1 1/3 德诚建设 1/2 1/5 1 1/5 1/7 神海药业 3 1 5 1 1/3 四达乳业 5 3 7 3 1 表 4 第三层各元素相对于 C2的判断矩阵 市场预期 宏洋百货 科健保健 德诚建设 神海药业 四达乳业 宏洋百货 1 1/3 2 1/5 1/3 科健保健 3 1 5 1/3 1 德诚建设 1/2 1/5 1 1/7 1/5 神海药业 5 3 7 1 2 四达乳业 3 1 5 1/2 1 第 4 页 共 10 页 表 5 第三层各元素相对于 C3的判断矩阵 运营及抗风险能力 宏洋百货 科健保健 德诚建设 神海药业 四达乳业 宏洋百货 1 1/2 2 1 1/2 科健保健 2 1 3 2 1 德诚建设 1/2 1/3 1 1/2 1/3 神海药业 1 1/2 2 1 1/2 四达乳业 2 1 3 2 1 表 6 矩阵的 N 3 4 5 6 7 8 9 . 问题 1：请按目标层、准则层、方案层建立递 阶层次结构模型，并以图型方式予以表示。 问题 2：构造准则层相对于目标层的判断矩阵，计算其特征向量和特征值，并对判断矩阵进行一致性检验。 问题 3：根据表 2表 5的判断矩阵，分别计各判断矩阵的特征向量和特征值，并对判断矩阵进行一致性检验。 问题 4：计算总权重向量和层次总排序结果，分析该结果帮助信贷人员做出决策。 解： 问题 按目标层、准则层、方案层 建立 递阶层次结构模型，如下图所示。 问题 构造准则层相对于目标层的判断矩阵，计算其特征向量和特征值，并对判断矩阵进行一致性检验。 第二层相对于第一层的判断矩阵12/15/1213/1531A 1）计算 A的各行之积： S ， 8 7 3 S ， 4 6 S。 2）归一化： 1 i iS； 通过计算得出判断矩阵 A的特征向量和特征值分别为： W ；   31m a x  i iiWAW。 对判断矩阵进行一致性检验，即计算 C． I.， R． C． R.： .. m a x   n nIC 。 当 n=3， 查表 6得 .=， 则 .. ....  IR ICRC 一致性检验通过。 第 5 页 共 10 页 问题 根据表 2表 5的判断矩阵，分别计各判断矩阵的特征向量和特征值，并对判断矩阵进行一致性检验。 (1) 第三层各元素相对于 C1的判断矩阵137353/115137/15/115/12/13/115135/13/123/11A。 1）计算 A的各行之积： S ， S ， S ， S ， S。 2）归一化： 1 i iS； 通过计算得出判断矩阵 A的特征向量和特征值分别为： W；   51 5 1m a x  i i iWAW。 对判断矩阵进行一致性检验，即计算 C． I.， R． C． R.： .. m a x   n nIC 。 当 n=5，查表 6得 .=，则 .. ....  IR ICRC 一致性检验通过。 (2) 第三层各 元素相对于 C2的判断矩阵12/1513217355/17/115/12/113/15133/15/123/11A。 1）计算 A的各行之积： S ， S ， S ， S ， S。 2）归一化： 1 i iS； 通过计算得出判断矩阵 A的特征向量和特征值分别为： W；   51 5 1m a x  i i iWAW。 第 6 页 共 10 页 对判断矩阵进行一致性检验，即计算 C． I.， R． C． R.： 15 .. m a x   n nIC 。 当 n=5，查表 6得 .=，则 .. ....  IR ICRC一致性检验通过。 (3) 第三层各元素相对于 C3的判断矩阵123122/1122/113/12/113/12/1123122/1122/11A。 1）计算 A的各行之积： S ， 6 4 S ，4 8 3 3 S ， S ，6 4 S。 2）归一化： 1 i iS； 通过计算得出判断矩阵 A的特征向量和特征值分别为： W；   51 5 1m a x  i i iWAW。 对判断矩阵进行一致性检验，即计算 C． I.， R． C． R.： .. m a x   n nIC 。 当 n=5，查表 6得 .=，则 .. ....  IR ICRC 一致性检验 通过。 问题 计算总权重向量和层次总排序结果，分析该结果帮助信贷人员做出决策。 第三层相对于第一层的权重通过第二层相对第一层和第三层相对于第二层的权重组合而得到，计算结果如下： W .= .= .. ....  IR ICRC 一致性检验通过。 从计算结果来看，四达乳业的贷款条件最好，神海药业次之，科健保健再次之，德诚建设最差。 这与前面银行信贷人员的感性认识大体吻合，但是比笼统的感觉更科学。 据此，该银行可以选择四达乳业和 神海药业做为贷款客户予以支持。 第 7 页 共 10 页 2．某技术改造项目有两个方案可供选择，两个方案的年设计生产能力、产品单价、变动成本、税率和年固定成本分别为： 方案 1： Q0=20200 件， P=25 元， C=8 元， t=5 元， F=180000 元 方案 2： Q0=18000 件， P=25 元， C=6 元， t=5 元， F=202000 元 比较分析这两个方案的年最大利润、产量盈亏界限和生产负荷率；当产品价格下跌为 p=23 元时，这两个方案的年最大利润、产量盈亏界限和生产负荷率将会发生怎样的变化。 你会如何决策。 解：方案 1： 年最大利润为：（ PtC） QF=60000（元） 产量盈亏界限为： )件(15000 tCP FQB 即 说明当年产量达到 15000件时，该方案就能使项目不亏损；当年产量超过 15000件时就能使项目盈利。 生产负荷率为： %75%1002020205000%100)( 00  QBEP B 方案 2： 年最大利润为：（ PtC） QF=52020（元） 产量盈亏界限为： )件(14 286 tCP FQB 即 说明 当年产量达到 14286件时，该方案 就 能使项目不亏损，当年产量超过 14286件时 就 能使项目盈利。 生产负荷率为： %%10018 00014 286%100)( 00  QBEP B 对比以上计算结果可知，无论是在盈利额还是在产量盈亏界限与生产负荷率方面，方案 2的风险承受能力都不如方案 1。 当产品价格下跌为 p=23 元时两方案的年最大利润、产量盈亏界限和生产负荷率： 方案 1： 年最大利润为：（ PtC） QF =20200（元） 产量盈亏界限为： )件(18 000 tCP FQB 即当年产量达到 18000件时，该方案才能使项目不亏损。 生产负荷率为： %90%1002020208000%100)( 00 。