管理会计期末复习题及答案本科

管理会计期末复习题及答案本科内容摘要：

、专属成本、加工成本、 可分 成本、可避免成本和 可延缓 成本。 1定价决策方法包括 以成本为导向 的定价方法、 以需求为导向 的定价方 法和以特殊要求为 1定量分析法 较精确 ，但很多非计量因素无法考虑进去；而定性分析虽可将这些非计量因素考虑进去，但却带有一定的 主观随意性。 1“薄利多销”的原则只适用于 价格弹性大 的商品。 新产品定价策略包括 先高后低 的撇油策略和 先低后高 的渗透策略。 1货币时间价值是指作为资本使用的货币在其被运用的过程中随时间推移而带来的一部分 增值价值 ，其实质是处于社会生产总周转过程中的资金在使用中的由劳动者创造的，因资金所有者让渡使用权而参与社会 财富分配 的一种形 1零基预算是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，以所有的预算支出均为零为出发点，一切从 实际需要与可能 出发，进而规划预算期内的各项费用的 1在 低成本点不变化 的条件下，销售量超过保本点一个单位，即可获得一个单位的 贡献边际的盈利。 反之，销售量越小，亏损额越大。 1货币时间价值具有三个特点，其相对量的表现形式是在不考虑 风险与通货膨胀条件 下社会平均的资本利润率，在一定条件下相当于 政 府债券利息率 ；从绝对量看就是使用货币资本的 机会成本 即利息。 1 滚动预算 是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，使预算期永远保持为 12个月的一种方法。 1直接材料成本差异可分解为“价格差异”和“ 数量差异 ”；直接工资成本差异可分解为“工资率差异”和“人工效率差异”；变动性制造费用成本差异可分解为“耗费差异”和“ 效率差异 ”。 确定目标成本方案可以采用两种方法。 一是按 目标利润 预测，二是以 进成本水平 作为目标成本。 两种方法如结合起来用刚效果会更好。 2固定性制造费用成本差异按“两差异分析法”可分解为“预算差异”和“ 能量差异 ”；按“三差异分析法”可分解为“ 开支差异 ”，“生产能力差异”和“效率差异”。 五、 问答 管理会计与财务会计有哪些主要区别。 区别表现在：（ 1）会计主体不同；（ 2）具体工作目标不同；（ 3）基本职能不同；（ 4）工作依据不同；（ 5）方法及程序不同；（ 6）信息特征不同，具体体现在：时间特征不同、信息载体不同、信息属性不同；（ 7）信息的完善程度不同；（ 8）观念取向不同。 在变动成本法下，产品成本包括哪些内容。 答 :在变动成本法下 ,产品成本全部由变动生产成本所构成 ,包括 :直接材料 ,直接人工和变动性制造成本 . 变动成本法的优点和局限性有哪些。 :(1)变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系 ,有利于促使企业重视销售工作 .(2)变动成本法可以提供有用的成本信息 ,便于科学的成本分析和成本控制 .(3)变动成本法提供的成本 ,收益资料 ,便于企业进行缺期经营决策 ,(4)采用变动成本法简化了成本核算 . 局限性 :(1)变动成本法所计算出来的单位产品成本 ,不符合传统的成本观念的要求 .(2)变动成本法不能适应长期决策的需要 .(3)采用变动成本法对所得税的影响 . 在变动成本法下，将固定性制造费用作为期间成本的理由是什么。 答 :固定性制造费用 (即固定生产成本 )只是定期地创造了可供企业利用的生产能量 ,因而与期间的关系更为密切 .在这一点上它与销售费用、管理费用和财务费用等非生产成本只是定期地创造了维持企业经营的必要条件一样具有时效性。 不管这些能量和条件是否在当期被利用或被利用得是否有效，这种成本发生额都不会受到丝毫影响，其效益随着时间的推移而逐渐丧失 ,不能递延到下期 .因此 ,在变动成本法下 ,固 定性制造费用应当与非生产成本同样作为期间成本处理 . 预测分析包括几类方法。 各有什么特点。 答 :包括 :是其它各项预测的前提 .2.利润预测。 . 特点是 :客观性。 灵活性 预测分析的一般步骤有哪些。 答 :预测分析的步骤有 :。 整理资料。 6修正预测值。 . 第 5 页 共 10 页 本量利分析的概念、前提条件及本量利分析假设的意义是什么。 答： 本量利分析 是成本 —— 业务量 —— 利润三者依存关系分析的简称，也称 CVP分析，它是在变动成本法的基础上，以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售单价、销售收入、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要财务信息的一种技术方法。 本量利分析的前提条件是：（ 1）成本性态分析假设； (2)相关范围及线性假设； (3)产销平衡和品种结构不变假设；（ 4）变动成本法假设；（ 5）目标利润假设。 经营杠杆系数的变动规律是怎样的。 答：（ 1）只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于 1；（ 2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（ 3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同；（ 4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（ 5）在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。 零基预算的优点是什么。 答：（ 1）可以合理有效地进行资源分配；（ 2）可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性。 （ 3）特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。 试述：长期投资决 策分析的意义。 答 :鉴于长期投资本身所具备的特点 ,决定了长期投资决策直接影响着企业未来长期效益与发展 .若投资决策搞得好 ,企业未来一段期间内的经营状况就会好 ,经济效益就高。 反之 ,决策失误 ,轻者会使企业长期蒙受巨大损失 ,重者将导致先天性亏损或难以弥补的功能缺陷 ,甚至将企业推上绝境 .不仅如此 ,有些长期投资决策还人影响国民经济建设 ,甚至影响到全社会的发展 .因此 ,对待长期投资决策绝不能掉以轻心 ,必须按科学办事 ,借鉴国外先进的投资决策经验 ,学习掌握和运用分析评价投资效果的方法 ,结合我国国情搞好科学决策 .长期投资决策必须搞好投资的可行性研究和项目评估 ,从企业 \国民经济和社会角度进行研究论证 ,分析经济 .技术和财务的可行性 .这就要求正确处理好宏观决策与微观决策的关系 . 1责任会计制度的内容包括哪些。 答 :、明确责权范围。 预算 ,确立考核标准。 ,考核预算的执行情况。 ,实施奖惩制度 . 1产品成本、责任成本的区别与联系是怎样的。 答 :责任成本与产品成本是既有区别又有联系的： （ 1）费用归集的对象不同（ 2）遵循的原则不同（ 3）核算的目的不同（ 4）所处的系统不同。 相同之 处表现在：即构成他们内容的同为全员生产经营过程中的资金耗费 1制定内部转移价格应遵循的哪些原则。 要 有利于分清各责任中心的成绩和不足； 制定要公正合理，避免主观随意性； 要为供求双方自愿接受。 1标准成本的概念及制定标准成本的意义是什么。 标准成本是指按照成本项目事先制定的，在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标。 制定标准成本的意义是： (1)便于企业编制预算； (2)便于考核、评价各部门工作业绩；(3)便于进行成本控制； (4)为正确进行经营决策提供依据； (5)简化产品成本的计算。 第 6 页 共 10 页 六、计算 已知：某企业 2020 年 1—— 8 月的业务量和总成本资料如下： 产 量（件）： 18 20 19 16 22 25 28 21 总成本（元）：。