smt生产车间管理规范内容摘要：
炉后 QC 检查过炉后产品，并及时做好不良记录表 QC 助拉每 2小时统计一次PPM 值 PPM 值超过 500 时， QC 助拉发出 QC 问题反馈跟踪表 当线生产技术员分析，并作出改善措施及时控制 由当线生产组长、科文确认是否改善 已改善 未改善 未改善 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 SMT 品质控制流程图 QA 每日 按 LOT 抽验 产品 产品 REJ 产品 PASS 当天合格率低于品质要求 97%时 由 QC 助拉确认后，将 PASS的板及时运到良品区 由物料员按要求及时入仓 QA 发出主要不良品纠正预防措施 QC 助拉确认后组织 QC 按品质要求返工并做好返工记录 物料因素 ① 通知生产线管 理对不良物料给予检查确认并给予更换 ② 通知 IQC 对不良物料给予确认并知会供应商给予改善 生产因素 ① 通知生产线管理对。阅读剩余 0%
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