qms管理评审报告模板内容摘要：
的机会﹒ QMS 运行三年来﹐取得了较为满意的业绩﹐体现在﹔人 员的质量意识不断提高各级人员管理水平不断得以提升措施﹑指令执行能力得以增强﹒组织结构日趋合理﹑完善资源识别﹐配置充分有效﹔产品销售市场﹑客户不断得以稳固产品质量不断提高过程控制能不断加强内外部信息交流沟通﹑协调与合作日臻完善 QMS 运行三年使我们公司形成了较为系统的自我评价﹑改进机制﹐使我们改进能力逐一步得以提升﹒同时各级管理人员的预防意识和能力得以树立﹒顾客满意度不断得以提升﹒形成一批具有国际知品牌的客户群﹒ QMS 文件在三年运行中根据内外部情况发展不断进行改进﹒保持了及时的修订﹒ 确保了 QMS文件与实际情况变化保持了适宜性与充分性﹒ QMS 三年共进行七次内审﹐三次外审﹐未发现重大质量事和顾客严重投诉﹒综上述充分说明了QMS 运行三年来持续符合﹑有效﹒ 8﹒ 0 纠正预防措施实施情况 20203 年 7 月－ 20204 年 6 月 IQC 共向供方发出改善要求＜质量异常联络书＞共 757 份﹐对策回复实施要求复 595 份﹐实际回复 396 份 ﹒来料检验合格率从 84﹒ 2%提高到 94﹒ 2% 20204 年 7 月－ 2020年 7月共向供方发出＜质量异常联络书＞ 473份﹐其中对策回复实施要求复 331份﹐实际回复 294 份﹒原材料来料合格率从 94﹒ 2%提高到 96﹒ 92%﹒同时 IQC部保持经常对供货商实施检查措施﹐有效防止供货商来料不合格上升﹒ 20203 年 7月－ 20204 年 6月 QC 部共发出＜品质异常联络书＞共 49份﹒全部得以回复实施﹐措施有效﹒ 20204 年 7 月到－ 2020 年 7 月 QC 共发出＜品质异常联络书＞ 9 份﹒ 9 份得以回复实施﹐实施效果有效﹒ 20203 年 7 月－ 20204 年 6 月 QA部共受理客户投诉 186 宗﹑结案 184 宗﹒并及时采取措施﹐客户对此表示满意﹒内部投诉 174 次﹐均能采取改善措施﹒ 20204 年 7 月－ 2020 年 6 月客户投诉 94 宗﹑结案 67宗﹒无法跟踪 21 宗（停产）基本上得到改善处理﹐客户对实施效果基本上满意﹒ 自 202。阅读剩余 0%
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