project项目管理报告

project项目管理报告内容摘要：

入户 剪除 树枝 复铺 路面 一轮调整前的工期 10 10 12 2 14 一轮调整后的工期 6 10 21 2 17 第二轮监控后优化方案 优化后的甘特图表如下： 表 跟踪二优化方案甘特表 图 跟踪二优化方案甘特图 我们可以容易从上图表数据看出：总工期由原始的 77 个工作日，调整到了现在的 91 个工作日。 在第一轮对本项目成本分析的基础上，我们对第二轮调整后的项目进行分析，我们发现与第一轮的成本情况有很大的相似之处，由于一部分工序的完成时间发生了变化，所以可能会导致最终的成本发生变化。 但是可以比较肯定的是，进过第二轮的调整，完成本项目所需要的总工期也较原 来的基础上增加了，所以总的成本有会发生变化，从这个角度分析经过第二轮的调整后本项目仍然需要进行相应的调整以及优化。 将此优化方案作为第二轮跟踪的中期计划。 第三轮监控 第三轮监控信息 在 9 月底，工序“开挖槽沟”已经完成，工序“维修水管”已完成 50%，工序“支设新电杆”已经完成，工序“铺设电缆”已经完成，还有工序“剪除树枝”全部已经完成。 将实际信息输入，设置状态日期 2020 年 9 月 31 号，将未完成项目更新到状态日期之后，得到项目的甘特图表： 表 跟踪三甘特表 图 跟踪三甘特图 第三轮监控分析 如果按照原来的计划进行进行第三轮的调整，总工期为 104个工作日，比原计划的 77 个工作日多了很多，所以必须进行必 要的优化使其符合工期和成本上的要求。 进行第三轮的调整优化前后各个工序的工期变化情况如下表所示： 表 各个工序第三轮调整前后工期的变化如下表所示（单位：工作日） 工序名称 预算报批 对外 公告 开走路上车辆 开挖 沟槽 维修 水管 压力 试验 一轮调整前的工期 5 10 2 2 一轮调整后的工期 22 10 2 17 工序名称 支设新 电杆 铺设 电缆 吊装变 压器 电力 入户 剪除 树枝 复铺 路面 一轮调整前的工期 10 10 12 2 14 一轮调整后的工期 7 10 10 17 2 总工期由原始的 77 个工作日，调整到了现在的 101 个工作日。 对成本的影响：在对第一轮和第二轮成本分析的基础上，我们对第三轮调整后的项目进行分析，我们发现与前面的成本情况有很大的相似之处，由于一部分工序的完成时间发生了变化，所以可能会导致最终的成本发生变化。 第三轮监控后优化方案 优化后的甘特图表如下： 表 跟踪三优化方案甘特表 图 跟踪三优化方案甘特表 通过上面的分析可以看出，与初始的方案在项目总工期和项目总成本这两个方面之间均存在一定的偏差。 具体表现为：工期由原来的 77个工作日，调整为了现在的 101 个工作日；项目的总成本由原来的 558, 元，调整为了现在的 558, 元。 同时各个工序执行的时间也与原来的项目计划有了较大的区别。 产生这种偏差的原因主要是：。 由于前期管理上出现了一定的问题，导致项目前面的一些工序没有在计划的时间内完成，对后面的工序产生了影响，使整个项目工期和项目成本与原来相比发生了变化，产生了一定的偏差。 在项目的真正实施过程中，可能由于工人懒散懈怠等原因造成工期延长。 相应的解决方案： ，计划制定出来以后就应该严格执行，保证各个工序能够在规定的时间内按时按质按 量的完成，以防止由于前面的工序在工期上的拖延对后面的工序以及整个项目工期造成影响。 ，应该加强资源方面的管理，在资源的使用上应该严格按照资源计划的要求来，避免由于资源不足或者资源闲置甚至是资源浪费的现象发生。 ，应该有全局意识，不要仅仅局限于某一个工序而抓住不放，应该有全局观，最总体进行把握。 将此优化方案作为第三轮跟踪的中期计划。 第四轮监控 第四轮监控信息 在 10 月底，监控报告表明，工序 8“维修水管”，工序 9“压力试验”，工序 13“吊装变压器”均已完成；但由于某些原因， 工序 7“复铺路面”尚未开始。 将实际信息输入，设置状态日期 2020 年 10 月 31号，将未完成项目更新到状态日期之后，得到项目的甘特图： 表 跟踪四甘特表 图 跟踪四甘特图 第四轮监控分析 复铺路面开始的时间比未进行第四轮优化之前的开始时间完了很多，所以会导致其后续工序恢复交通的开始金额完成时间延长，也会影响整个工期的完成时间。 虽然信息：在 10月底，监控报告表明，工序 8“维修水管”，工序 9“压力试验”，工序 13“吊装变压器”已经完成，但其完成时间较未进行第四轮优化之前的时间也晚了很多，这对后续工序的工期以及整个项目的总工期都会产生影响。 所以需要进行优化，优化后项目的总工期由原来的 77天，调整到了 111 天。 进行第四轮的调 整优化前后各个工序的工期的变化情况如下表所示： 表 各个工序第四轮调整前后工期的变化如下表所示（单位：工作日） 工序名称 预算报批 对外 公告 开走路 上车辆 开挖 沟槽 维修 水管 压力 试验 一轮调整前的工期 5 10 2 2 一轮调整后的工期 22 10 2 2 工序名称 支设新 电杆 铺设电缆 吊装变 压器 电力 入户 剪除 树枝 复铺 路面 一轮调整前的工期 10 10 12 2 14 一轮调整后的工期 10 10 23 2 22 总工期由原始的 77 个工作日，调整到了现在的 11。