ohsas18001职业健康与安全管理体系

ohsas18001职业健康与安全管理体系内容摘要：

审查以管理风险； (b) 被咨询如有任何改变会影响工作场所之安全卫生。 (c) 被告知安全卫生相关事务； (d) 被通知谁是安全卫生员工代表，以及谁是特定管理代表 (见 节 )。 文件化 组织应建立并维持适用的书面或电子形式之资讯，以 (a) 说明管理系统的核心要项，以及彼此间的关连； 天明认证咨询 天明咨询网 : (b) 供做相关文件的指南。 备考：为求有效及效率，保持文件化之最低限度是为重要的。 文件及资料管制 组织应建立并维持适当的程序，备能管制本标准所要求的各项文件及资料，以确认： 文件易于检索；视情况需要定期审查和改订文件及资料，并由权责人员认可其适切性；在所有关系到安全卫生管理系统有效运作之重要作业地点都可以取得相关文件 及资料的现用版本；却进地将失效的文件 及资料自所有发行处和使用处收回，否则要确保其不被误用；为法律及 (或 )保存知识目的而保留的档案文件及资料有适当标明。 作业管制 组织应鉴别出那些作业与活动项目是与已人需使用控制方法的风险有关，组织应规划包括维修在内的上述活动，透过下列各项方式以确认作业时能符合规定的条件： (a)建立并维持文件化之程序并能涵盖如缺少那些程序时可能造成偏离安全卫生政策和目标之情况； (b) 在这些程序中明订作业准则。 (c)建立并维持有关于组织所购买及 (或 )使用的商品、设备和服务中可鉴别之相关安全卫生风险的程序 ，同时把相关程序与其要求传达给供应商和承包商； (d)建立并维持设计工作场所、制程、安装、机械、作业程序及工作组织的程序，包括顺应员工能力，并消除或其源头之安全卫生风险。 紧急事件准备与应变 组织应建立并维持适当的计书及程序，以鉴别可能发生和回应所发生之意外事件及紧急状况，并防止或减轻此类事件所可能造成的疾病及伤害。 应审查其紧急事件准备与应变计划及程序，特别是在意外事件或紧急善发生这后。 如实际可行，组织应定期测试这些应变和谐。 检查与矫正措施 绩效量测与监督 组织应建立并维 持适当的程序，以定期监督与量测安全卫生绩效。 此程序应提供： 适合组织需求之定性及定量的量测方法； 监督组织安全卫生目标之达成程度； 主动式绩效量测以监督安全卫生管理方案、作业准则、适用之法令及规章要求；被动式绩效量测以监督意外事件、疾病事故 (包括虚惊事件 )及其他缺乏安全卫生绩效的历史证据； 足够帮助后续矫正及预防措施分析之与量测的结果及资料的记录。 如监督设备是用于监督与量测绩效，组织应建立并维持适当的程序以校正和维修该设备。 校正和维修活动之及结果应加以保存。 意外事件、事故、不符合、矫正及预防 措施 组织应建立并维持适当的程序以界定权责，并： 处理及调查意外事件、事故、不符合状况； 采取行动以减轻因意外事件、事故或不符合善所造成的影响； 展开并完成矫正预防措施；确认采取之矫正及预防措施的有效性。 此程序应要求所有提议之矫正及预防措施，应于实施前借由风险评估过程加以审查。 采取任何矫正或预防措施以消除造成实际或潜在之不符合状况的根本原因时，应根据问题的大小和安全卫生风险的程度采取适当的作法。 由于矫正及预防措施所产生的文件化程序之变更，组织应实施并记录之。 记录及记录管理 组织应建立并维持 适当的程序，以进行安全卫生记录的鉴别、维护及处置。 这些记录应包括稽核及审查结果。 安全卫生记录应清楚易读、可辨识，并可追溯到相关的活动。 安全卫生记录的保存与维护应做到容易检索，保护其不受到损坏、变质或遗失，而且应规定并记录其保期限。 记录应以适合于系统与组织的方式维护，以展现其符合本规范。 天明认证咨询 天明咨询网 : 稽核 组织应建立并维持一个稽核方案与适当的程序，并能定期执行安全卫生管理系统之稽核工作，以判断安全卫生管理系统是否符合安全卫生管理的各项规划事项，包括本规范的要求在内；实施与维持；有效满足组织的政策及目标； 审查 以往的稽核结果； 将稽核结果之资讯提交管理阶层。 稽核方案包括时程，应以组织活动的风险评估结果与以往的稽核结果为依据。 稽核程序中应包括范围、频率、方法与能力，以及执行稽核工作怀结果报告的责任与要求。 稽核应保持独立性，尽可能由对被检查活动不具直接责任的人员执行。 备考：此处之 独立性 ，不必要表示为组织之外部。 管理阶层审查 组织的高阶主管应依其自行决定的时程审查安全卫生管理系统，以确认其持续适用性、适切性及有效性。 管理阶层审查的过程，应确保管理阶层审查的过程应确 保管理阶层能获得必要的资讯以进行评估。 审查过程与结果应予以文件化。 管理阶层审查应依据安全卫生管理系统之稽核结果、情势的变化以及持续改善的承诺，提出修改的安全卫生管理系统政策、目标及其他构成要项的可能需求。 OHSAS18000 认证范围 为明确职业安全健康管理体系的基本要求，鼓励用人单位采用合理的职业安全健康管理原则与方法，控制其职业安全健康风险，持续改进职业安全健康绩效，特制定职业安全健康管理体系审核规范。 本规范适用于任何有以下愿望的用人单位： （ 1）建立职业安全健康管理体系，有效地消除和尽可能降低员工和 其他有关人员可能遭受的与用人单位活动有关的风险； （ 2）实施、维护并持续改进其职业安全健康管理体系； （ 3）保证遵循其声明的职业安全健康方针； （ 4）向社会表明其职业安全健康工作原则； （ 5）谋求外部机构对其职业安全健康管理体系进行认证和注册； （ 6）自我评价并声明符合本规范。 规范中提出的所有要求，旨在帮助用人单位建立职业安全健康管理体系，其适用的程度取决于用人单位的职业安全健康方针、活动的特点及其风险的性质和运行的复杂性。 OHSAS18000 认证运行模式 PDCA是职业安全卫生管理体系的运行基础 : PDCA循环圈是 OHSAS18000 职业安全卫生管理体系的运行基础，同时也是ISO14000,ISO9000 管理体系的运行基础，实际上 PDCA循环圈是所有现代管理体制的根本运行方式 P——计划： 确定组织的方针、目标 配备必要资源 建立组织机构、规定相应职责、权限和相互关系 识别管理体系运行的相关活动或过程，并规定活动或过程的实施程序和作业方法等。 D——行动：按照计划所规定的程序（如组织机构程序和作业方法等）加以实施。 实施过程与计划的符合性及实施的结果决定了组织能否达到预期目标，所以保证所 有活动在受控状态下进行是实施的关健。 C——检查：为了确保计划的有效实施，需要对计划实施效果进行检查衡量，并采取措施、天明认证咨询 天明咨询网 : 修正、消除可能产生的行为偏差。 A——改进：管理过程不是一个封闭的系统，因而需要随管理活动的深入，针对实践中发现的缺陷、不足变化的内外部条件，不断对管理活动进行调整、完善，进入模型下一个动态循环，不断上升的螺漩。 如何实施 OHSAS18000认证 职业安全卫生管理体系与环境、质量管理体系有着共同的管理原则，所以在体系建 立上也有许多类似之处。 对于不同组织，由于其组织特性和原有基础的差异 ，建立职业安全卫生管理体系的过程不会完全相同。 但总体而言，组织建立职业安全卫生管理体系应采取如下步骤： (1)领导决策 组织建立职业安全卫生管理体系需要领导者的决策，特别是最高管理者的决策。 只有在最高管理者认识到建立职业安全卫生管理体系必要性的基础上，组织才有可能在其决策下开展这方面的工作。 另外，职业安全卫生管理体系的建立，需要资源的投入，这就需要最高管理者对改善组织的职业安全卫生行为做出承诺，从而使得职业安全卫生管理体系的实施与运行得到充足的资源。 (2)成立工作组 当组织的最高管理者决定建立职业安全卫生 管理体系后，首先要从组织上给予落实和保证，通常需要成立一个工作组。 工作组的主要任务是负责建立职业安全卫生管理体系。 工作组的成员来自组织内部各个部门，工作组的成员将成为组织今后职业安全卫生管理体系运行的骨干力量，工作组组长最好是将来的管理者代表，或者是管理者代表之一。 根据组织的规模，管理水平及人员素质，工作组的规模可大可小，可专职或兼职，可以是一个独立的机构，也可挂靠在某个部门。 (3)人员培训 工作组在开展工作之前，应接受职业安全卫生管理体系标准及。