年终xx项目工程指挥部工作总结内容摘要:

理化建议, xx 同志分管出纳 和 x工作,兢兢业业,在伙食管理工作中,精打细算,保证了收支平衡,保证了饭菜质量,受到了大家的好评。 (四)严格加强 xx 的行政管理。 按照时间节点安排,今年指挥部的任务主要是开工前期准备工作。 这段时间主要是搞调查研究,向上级请示报告,与有关部门协调联系。 除了征地这个中心工作外,更多的工作主要在行管方面。 为此, xx 党委很明确,就是要按 xx 机关的水平, xx 的作风来抓指挥部的行管。 基于 这一指导思想,我们一是注重抓了干 xx 伍的自身素质的提高。 xxx 是最后组建的一个指挥部,人员配备上与其他工指有一定的差 距。 与其相比,我们老同志多,外单位调入的人员多,以前没有从事工程建设任务的同志多。 但是我们也有自己的优势,老同志经验丰富,新同志上进心强。 为此,指挥部领导注意引导大家,树立起信心,在抓素质提高中,要求参谋、干事、助理 员力争“六会一能”、“一专多能”,在工作中要求大家分工不分家,充分发挥每个人的聪明才智,挖掘自身的潜力。 比如 xx、 xx、 xx等同志到工指后,都比较顺利地进入了工作角色。 二是努力营造一个良好的学习、工作、生活环境。 指挥部进驻 xx 后,全体人员通过自己努力,布置了政治氛围,美化绿化了住地,我们不管是干部还是职工,不论是领导还是部属,大家都积极投入到工作当中,尤其是我们几位司机,在保证安全行车完成任务的前提下,做了大量工作,从不叫苦叫累,创造了一个比较和谐美好的学习、工作和生活环境。 三是着力作风养成,努力培养全体人 员的集体主义精神和吃苦耐劳精神。 工指自成立之日起, xx 党委就围绕工程要保质量,行管要上台阶来做工作,特别是到 xx 以后,在 x 副总指挥的带领下,我们严格按照 xx 的行管规定管理工程队伍。 建立了值班制度,实行条令条例规定的一日生活制度,同时积极开展文体活动,组织大家观看录像教育片,开展体育锻练和球赛活动,x 改善伙食,使大家寓教于乐,陶冶情操。 在劳动中,器材办主任 xx、财务办主任 xx,还有司机 xx、 xx、 xx 等同志表现突出,得到大家的赞扬。 xxx 带工作组到指挥部检查指导,对我们的工作给予了充分的肯定。
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