市场开发人员激励办法xx天然气公司管理制度内容摘要：
度或年度激励的重要依据。 同时，考核结果呈送 公司 领导、人力资源部存档，以备日后员工升迁、调动时参考。 5 激励办法 5． 1 对部门激励 根据 公司 对部门绩效考核的结果，对部门进行月度激励和年度激励。 5． 1． 1 月度激励可采用经济激励、宣传报道等形式。 5． 1． 2 年度激励可采用经济激励、事迹宣传、授予先进等形式。 5． 2 对个人激励 根据部门考核结果，结合员工的工作业绩完成情况，对员工进行月 度激励和年度激励。 5． 2． 1 物质激励。 根据员工完成工作任务的尽心程度、实际效果、创造性思维、给公司带来的效益和影响等方面，给予员工一定的物质激励，使他们对自己的付出能得到一个合理的回报，进一步增强员工。阅读剩余 0%
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