工程项目统计结算个人工作总结内容摘要:

成工作计划的具体措施: 20年我主要负责 xx 项目的计量、统计以及结算工作。 做好这份工作,首先要熟悉施工图纸与工程量清单,认真仔细核对,建立台账,这对于以后的工程量查找及对比数据,指导施工生产等都会有很大的帮助。 二是及时完成每月工程计量工作及统计等各方面要求的表格,认真履行岗位职责,及时与监理、业主等方面沟通,建立一个良好的外部环境。 三是与现场质检员及施工队伍及时沟通,对完成工程量及进度做到心中有数,按时完成领导想要的结果。 另外,作为青年知识分子,也要积极的与新老职工多沟通、多交流,共同学习探讨,营造良好的学习氛围,保持“传” “帮” “带”一直是公司保持的优良作风,我们要一直延续下去,更好的把公司的优良传统发扬光大。 在团结协作方面,要锻造良好的团队精神,与各科室积极沟通,遇到问题协商处理。 一是营造相互信任的组 织氛围,可以增加职工对组织的情感认可。 从情感上相互信任,能给职工一种安全感,让职工才可能真正认同公司,把公司当成 (使用请双击 此处 删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 是自己的,并以之作为个人发展的舞台。 二是通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。 将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动,使之产生最大的规模效益,用经济学的公式表述即为: 1+ 1> 2 模式。 通过这些可以更好的发挥团队的积极作用。 四、企业发展方面建议: (一)是全员管理。 成本管理应该是全员管理。 做到全员参与,树立全员经济意识,可以在公司的内部通过签订相应经济合同, 理顺公司内部经济关系,做到各单位之间相互连接,相互协作,相互制约,责任分工明确,权力利益相配套。 (二)是成本控制 :“先算后干,心中有数。 ”承接项目之前,可采取风险预测技术,对工程项目的可行性进行风险评估,将风险降到最低程度。 利用价值工程,分析工程的功能要求,在保证工程质量的前提下,提出各种施工方案,并从技术和经济。
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