工程项目管理风险调查问卷适用于公司高层领导内容摘要：
，效率低 D 很好，能够有效防范合同风险，审批效率高，适应公司发展 您认为 挂靠分包工程占 贵公司 承接的工程项目重要比例的原因是。 A 上级考核制度促使 贵公司 承接更过的挂靠工程以达到主营业额考核指标 B 贵公司 市场竞争力比较差，自主承接工程能力差，施工队、设备等不能满足施工需要 C 市场开拓能力比较差，没有专业的市场开拓队伍，信息收集不及时，投标水平低 风险调查问卷 工程项目管理 Page 3 D 其他原因，请列明 __________________ 您认为，目前 贵公司 工程项目成本管理效果如何： A 很好 B 一般 C 比较差 D 很差 目前， 贵公司 在质量管理过程中有以下哪些风险。 A 工程项目质量管理策划流于形式，策划未得到发包方或监理方的认可，也未实行动态管理 B 为节约成本，配备的技术人员、建筑材料、设备不符合规定 ,偷工减料 C 未建立施工工程中的质量管理记录，出现质量问题后，资料收集难，问责难 D 未建立。阅读剩余 0%
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