工程项目变更索赔计划书内容摘要：
工组织设计编制过程中，工艺不理想 的情况下，或者遇到突发问题等需要采取补充的施工工艺时候，一定要留出足够的空间来收集证明，达到变更费用的增加的目的，实现投资回收的目标。 工期索赔 费用索赔 变更索赔是项目管理中的一项重要日常工作，他贯穿于本项目的全过程，各部门应当互相配合做好此项工作，现将此项工作做如下业务分工，首先计划部负责变更索赔工作的日常管理，建立变更索赔管理台账，定期进行核查 跟踪批复进展情况 ，及时办理签证增加工程收入 ；在施工变更索赔的过程中，涉及数量的签证资料应由项目总工牵头，工程部负责完成；涉及费用的资料 应由计划部牵头，相关部门或人员配合完成，所有签证完成的资料应由计划部 留存备案。 另外各部门尤其工程部应当加强对施工过程中基础资料的签证与收集， 以便 为变更索赔的 工作提供重要依据，尽量避免因缺乏签证意识将该签未签的签证托的太久，出现补签证的情况，以减轻变更索赔工作。阅读剩余 0%
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