工程變更管理作業程序内容摘要:
VIEW PHOTOELECTRICITY TECHNOLOGY Co.,Ltd 文件類別 作業程序書 文件編號 SV2713 文件 名稱 工程變更管理作業程序 版本版次 A0 頁 次 3/5 如來自產品結構或制程條件原因造成品質異常,由品 保 部 開出 〖 工作聯絡單 〗交於工程 部 評估,確認後由工程 部 開出〖 ECN〗進行變更。 評估: 客戶設計變更評估:工程 部 依據業務 部 通知的資訊並結合產品的實際情況,評估產品的變更方案。 評估原則:要求考慮現在產品的實際結構和客 戶 的更改目的,進行切實可行的評估並提出更改方案同客 戶 溝通、確認 ,若可行則予以修正資料 ,若評估不可行不予接受時 ,則予以取消並通知申 請人修正或提供更詳細資料,再提出或放棄工程變更通知。 公司內部變更評估:工程 部 依據製造 部 、 PE 工程師、品 保部 開出的 〖 工作聯絡單 〗 ,對各部門的建議進行評估。 評估原則:要求考慮目前產品的生產狀況,通過資料統計、製造 部 作業評估、品質狀況調查,確認更改方案 ,若可行則予以修正資料 ,若評估不可行不予接受時 ,則予以取消並通知申請人修正或提供更詳細資料,再提出或放棄工程變更通知。 以上更改的评估都要求同时考虑公司的库存压力。 工程變更申請經經理級以上人員核准,並傳相關資料給客戶確認。 變。工程變更管理作業程序
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、科学合理原则和标准化规范化原则 ,采用: 7s“现场管理法,从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序,最终达到控制成本的目的。 加强质量管理 项目成本与其产品的质量水平存在着密切的相互依存关系。 质量成本包括控制成本和故障成本两个主要方面。 控制成本属于质量保证费用,与质量水平成正比关系;故障成本属于损失性费用,与质量水平成反比关系。
oject cost management construction project investment decisionmaking stage is proposed project proposals。 conduct a feasibility study to determine investment estimation and the final preparation of
能力。 四是召开反面典型现场会,促进质量安全管理的落实。 五是要规范内业资料管理,禁止内业资料外包。 二、推进施工现场标准化建设 云南 分公司今年 计划 打造 2 个及以上标准化工地,并不少于 1 个样板示范工程,以点带面,整体推进项目管理标准化,不断向精细化迈进 ,确保工程施工的质量与安全。 因为 我 司 质量安全管理 现场标准化推进还处在起步阶段,相对于其他先进分公司还有一定差距。
7. 1~18住宅楼工程竣工 2020 年 11 月 30 日 8. 1~18楼竣工备案 2020 年 12 月 1 日 2020 年 12 月 30 日 9. 市政工程 2020 年 8 月 1 日 2020 年 11 月 16 日 10. 销售卖场及样板间结构施工 2020 年 3 月 15 日 2020 年 5 月 22 日 11. 销售卖场及样板间竣工 2020 年 8 月 31 日