工程索赔案例分析论文：浅谈工程项目中的索赔管理内容摘要：
材料数量变化造成损失 工程量的变化 ,使承包商已准备好的建筑材料数量变化 ,引起索赔。 工期变化造成损失 由于工程量变化引起原定工期的变化 ,从而引起工期延长或赶工 ,引起索赔。 施工条件变化引起的索赔 工程在施工过程中 ,不可避免地出现新的变化 ,如设计变更多经典论文： 更多经典论文： 更、自然条件的变化等。 承包商的报价是以原招标文件和设计图纸为基础计算的 ,根据合同条款 ,施工图纸中改变任何工作的数量和性质 ,或改变了工程任何部分的施工程序 或施工方案 ,都是变更 ,如果此类变更影响了承包商的费用 ,承包商就可要求重新估价 ,并提出延长工期的要求。 工程施工中 ,由于天气、水文、地质、停水停电等因素影响 ,都将造成工程的工期延长或延误 ,从而引起施工索赔。 其它原因引起的索赔 业主违约未按规定及时提供施工场地 ,不按时交付施工图纸、设备和支付工程款 ,导致承包商施工队伍未能及时进场施工 ,业主为经济效益采用赶工措施加速施工 ,或承包商资金周转困难 ,影响工程进度或者业主不正当终止工程等 ,引起索赔。 3 做好索赔的基础工作 ,展开有效的索赔 研究合同 ,了解合同约定的赔偿范围 索赔事件确立的前提条件就是必须有正当的索赔理由 ,必须认真研究合同 ,了解合同约定的赔偿范围、条件和方法 ,严格进行合同管理 ,为索赔提供充分的依据、论据和数据 ,重点做好索赔证据的搜集整理和索赔文件的编写工作。 熟悉国家相关法规 ,及时采集证据 索赔证据除要具备真实性、全面性、关联性、及时性外 ,还必须具有法律证明效力。 证。阅读剩余 0%
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