工程技术质量管理员岗位责任制内容摘要:
决施工中遇到的技术难题。 7. 负责工程项目质量监督 工作。 8. 负责工程项目所需施工技术规范的搜集、管理工作 ,指导施工人员完成各项施工工艺及工序的有效衔接。 9. 负责试验工作审核确认,做好对试验工的交底工作,负责检查施工现场计量、环保工作。 、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。 、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作。工程技术质量管理员岗位责任制
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、后浇带、施工缝等隐蔽可用通用隐蔽表格;墙体节能、屋面节能隐蔽 ;装饰装修类各相关隐蔽: 1) 责任人:质检资料员 质检资料员 陈开洋 质量员 C1329733 15850669489 职责: ①要求资料与工程进度同步进行。 ②与监理勾通,及时将监理已审核并签字后的资料收回,并整理后归入项目资料员处。 ③资料如有遗失、或是有弄脏刮花现象,请及时后补。 1 各检验批资料(包括节能): 南京
优化工艺技术情况,淘汰落后生产力情况等。 ⑹本期节能减排工作中的亮点、创新点。 ⑺本期节能减排工作存在的问题 ⑻节能减排工作建议,以及下一步节能减排工作打算。 报告报送时间:每季度首月 3 日前各单位报送上季度节能减排《节能减排统计报表》; 每年 7 月 3 日前报送上半年节能减排工作报告、《节能减排统计报表》和下半年节能减排工作计划;每年 1 月 8 日前报送上一年度节能减排工作报告
中对照检查,指导施工,完善管理,促进工程进度。 根据工程进度计划,制订劳动力、材料、机械设备、资金等各种资源保证措施,科学组织,均衡生产,确保计划任务按期完成。 加强合同管理,及时计量,确保施工足额用款的需要,为工程施工提供资金保障。 用现代科学手段管理,运用网络做好信息化管理工作,建立健全各种台帐数据库。 用电脑分析、处理工程数据,以便正确决策。 密切加强同地方政府、业主、监理的联系
项目部相关部门负责人和工段副经理或总工共同蹲点旁站。 也正是有了这项严格的监控制度才使得我们中铁二十四局☆☆☆项目部施工的 276 孔现浇梁无一出现质量问题。 第三、 严格控制施工作业队施工过程中的偷工减料的现象。 由于☆☆☆工程工程造价特别低的原因,使得部分施工作业队以牺牲工程质量来“控制成本”达到盈利的目的。 曾发现这样的施工队,在施工隧道仰拱时,报检前现场上是全部按要求做到位的
术中心相关产业链的竞争战略; (5)对工程技术中心提出研究的具体方案进行立项评估,提出修改意见; (6)讨论工程技术中心机构的设置调整,对工程技术中心的运作情况进行监督。 才智在线在线才智 523458367 才智在线在线才智 523458367 (7)监督、审查工程技术中心的财务状况; (8)聘用和解聘技术中心工作人员。 第九条:管委会主任委员、副主任委员职责
工程造价 审查 确定实行“二审、一定、一批准 ” 制度。 “二审”为初审、复审,“一定”为审查后沟通无异议后确定,“一批准” 经 集团 总裁 最终批准生效。 对施工单位报送 的 工程造价 , 由 项目公司责任部门 按初审分工原则组织 造价管理 人员初审,经初审后 报送集团成本控制部 复审 复核 ,复审 复核 后 经 部门经理 把关 后将意见报主管领导主持与施工单位交换意见 和谈判。