工程建设质量管理方案

工程建设质量管理方案内容摘要：

，确保胶圈无损坏（用其他填料时应密实）。 3）拧牢压盖，但不应用力过猛，造成破裂。 坐使器与低位水箱坐标或标高超出允许偏差 1）预栽的木砖不得高于墙、地装饰面。 2）坐便器与低位水箱的安装固定在卫生间墙、地饰面层完成后进行。 龙华 扩 展区 0008地块保障性住房项目 第四章 工程建设质量管理方案 125 序号 项目 质量通病 预控措施 3 水压 试验 管道接口或反水弯脱落漏水 1）管道丝扣要符合质量要求，应加油麻填料。 2）安装时要使用与管径相匹配的管钳。 3）水封存水弯上承口加油灰，下插口加油灰石棉绳（或麻）填实堵牢。 建筑电气安装工程质量控制措施 表 电气安装工程质量控制措施 序号 质量通病 预控措施 1 明装电线管排列不整齐美观，支吊架、卡 具 设置不合理，固定点间距不均匀。 多条电线管并排安装时，卡 具 的排列必须按照统一的顺序编排，同时卡 具 之间距离应该考虑接线盒的因素，避免因接线盒而影响电线管的平直度。 2 电缆桥架现场安装时破坏镀锌层， 防腐处理不够。 将开口处打磨平滑，涂两遍红丹 防锈漆 ，干后再用手 动 喷漆喷涂，喷漆的颜色应与桥架的颜色相近。 3 电缆桥架安装时， 弯曲 过促，达不到线缆要求的弯曲半径。 对 90176。 转弯、三通等常用配件，全部 采用厂家定做的形式。 对于个别比较特别的角弯，则绘制相应图纸向厂家定货。 4 线管与线槽（盒）、箱、盘、柜等连接时，多个管端的螺纹外露数目不一。 线管与箱、盘、柜等连接时，根据回路数统筹安排，电线管与槽、箱、盘、柜等连接时采用铜 鼻子 等新型材料彻底消除管端螺纹 外露数目不一的质量通病。 通风空调安装工程质量控制措施 表 通风空调安装工程质量控制措施 序号 质量通病 预控措施 1 风管的连接不严密，存在 密 防止 型口切得不好， 保证 插条的宽度一致。 插条制作时，手锤用力角序号 质量通病 预控措施 封胶 脆裂现象 度正确 ， 插条的板材同风管的板材厚薄一 致。 2 风管口在法兰处翻边尺寸不 够 风管开料时尺寸准确。 3 调平风管时，吊杆松弛不着 力或风管再变形 借助水平尺 先将吊杆调正，如果吊杆没有上紧 ，将 膨胀螺栓 上紧， 再拉线 调 平 风管。 4 空调水管 保温管托 配置不合理， 管托 与水管间有离缝 空调水管 保温管托 应与管道外径相一致 ， 对施工班组进行详细的施工技术交底，保温前对管道及 管 托进行验收，封堵 管壁与木托之间的离、空缝。 5 保温材料及 绝热管 托接合处没有涂粘结剂 空调冷冻保温时，保温材料与保温材料及 绝热管托 接合处应涂粘结剂 ， 保 温完毕后验收时逐个进行检查。 6 风管软接口 过长，扭曲 软接口 在铆接前拉直对正，铁皮条压紧，帆布口处不漏风。 产业化工程 质量管理 质量管理体系及机构 施工前控制 施工中控制 施工后控制 公司 制作、安装项目经理 项目采购部 项目设计部 业主、监理部 业主、监理工程师 公司监理部门 技术部门 质管部 公司职能部门 生产管理部门 加工施工过程 产品 部件施工过程 安装施工过程 施工质量保证体系图 地漏、落 水口细部处理 龙华 扩 展区 0008地块保障性住房项目 第四章 工程建设质量管理方案 126 公司 制作、安装项目经理 项目采 购部 项目设计部 业主、监理部 业主、监理工程师 技术工艺处 总工程师 质管部经理 图纸 工艺准备 计量、资料整理 理化试验 检验、检测 图纸审核 加工清单 焊接工艺评定 加工工艺编制 上岗培训考核 化学分析 力学性能 原材料检查、切割下 料检查 焊缝外观探伤 涂装、摩擦面 边缘加工、组装矫正、端面加工、外形尺寸检查 安装测量检查 安装焊接探伤 连接螺栓检查 质量保证及检验组织机构图 质量管理职责 项目经理的质量职责：项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。 项目总工程师（质量经理）的质量职责：项目总 工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。 同样，作为项目总工程师应组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核施工方案等，主持质量分析会，监督个施工管理人员质量职责的落实。 项目总工程师亦是项目的质保经理。 项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置工作任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规 范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。 质检人员的质量职责：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。 施工工长的质量职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时规范作业班组的操作，对质量未达到要求的施工作业进行督促整改。 施工工 长是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，对施工中易出质量问题的工序应做好技术交底工作并加以重点跟踪、指导、总结。 典型质量保证系统流程 采购质量控制流程图 龙华 扩 展区 0008地块保障性住房项目 第四章 工程建设质量管理方案 127 无法采购到 设计材料 可采购到 设计材料 不符合 符合 不合格 合格 认可 不认可 采购员填“代用材料申请单”交设计部 执行部制定采购计划 设计部审查认可代用申请，必需经设计、业主认可 审计核价批准 拟订合同并经过批准 与合格材料供应商 （厂）签定采购合同 材料进场后放置 在待检区 采购员到货通知 仓管员及检验员 仓管员将材料入库、保管 仓管员核查材料 检验员进行入厂验收检查（材质理化试验、厚板超探、平整度等） 检验员签字认可 采购员与供方联系处理 供方填“让步申请接收单” 采购员将申请单交设计部请设计、业主认可 仓管员对不合格材料隔离或标识 退货 产品制作典型质量控制流程图 质量管理人员、设备、资质等简介 1) 质管部人员情况 质管部生产检测基地 设在钢结构制作工厂内，其专业质量检查工程师和检测设备均由省技术质量 龙华 扩 展区 0008地块保障性住房项目 第四章 工程建设质量管理方案 128 监督检验局年检发证管理，该质管部软硬件配置情况如下： 专职管理人员 14人，其中：高级职称 3 人，中级职称 4人。 专职检验人员 61人， 其中专门技术人员 30人。 无损探伤人员 17人 ，初级 5 人，二级 10人， 三级 2人。 力学设备： 屏显万能试验机 2台（ 60吨、 100吨各 1）：常规力学拉、压试验； 常温冲击试验机 1台：常温冲击试验，低温冲击试验外委； 硬度仪 1台：常规布洛氏硬度检测；扭矩板手标定仪 1台：扭矩板手标定； 高强螺栓扭矩系数检测设备 2 台：高强螺栓扭矩系数检测； 扭力试验机 1台：常温高强螺栓扭力测定； 化学分析设备：碳、硫、磷、锰、硅五大元素化学分析检测设备、分光光度计、分析天平等 3套。 无损探伤设备： 数字、模拟探伤设备共 22台 ，磁粉探伤设备 1台。 贰级理化、无损检测资格证书；计量检测体系合格证书；计量标准考核证书（交直流电压、电流表检定装置）；计量标准考核证书（精密压力表标准装置）；计量标准考核证书（钢卷尺标准装置）。 主要检验记录： 材料复验的检验和试验报告；下料检验记录；构件外形尺寸检验记录；焊接外观检验记录；厚板预热后热检验记录；探伤原始记录和探伤报告；抛丸油漆外观检验记录；油漆干漆膜厚度检验记录等。 质量保证措施 1 人的保证 选派有丰富实践经验的项目经理、施工员、质管员及有关管理人员 ,实施开展分项工程 质量管理小组创优活动。 选派技术力量较强的施工队伍，要具有类似工程的施工经理。 加强教育和宣传：牢固地树立“质量第一”的思想。 抓技术培训工作：对各级管理人员及专业工种进行技术基础教育和操作技能训练。 2 施工机具的保证 做好工程质量检测工具的配备。 施工测量、检测设备及时提供，保证现场施工需要。 定期进行检测，保证在检测合格有效期限内使用。 工具齐全、正确可靠。 随时检查轴线，标高及安装时产生的挠度，焊缝质量等，如有问题及时加以解决。 3 材料保证 严格执行材料验收和计量管理制度，把好原材料质量关，全部材料由专职 材料员采购，进场时由施工员、质量员、材料员共同验收，确认质量合格和现货质量，对需要复测的材料，及时做好复测工作，合格后方可使用，对外加工的构件或半成品，进场时应签收验货，详细核对其品种、数量、规格、质量要求，做到不合格的产品不进场。 工程材料和辅助材料（包括构件、半成品），都是工程的构筑实体，保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。 钢构件必须符合国家相应标准及招标技术要求。 焊接材料：焊条、焊丝、焊剂应与被焊钢材匹配。 对材料生产厂家要进行企业资质、等级以及产品合格证、试验报告的审查工作； 进口材料还要有商检报告及海关进货单据。 4 技术保证 认真仔细地学习和阅读施工图纸，及时提出不明之处，遇工程变更或有其他技术措施，均以施工联系单和签证手续为依据，施工前认做好各项技术交底工作，严格按国家颁行的《。