工商管理学习总结内容摘要：
erp 还可将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理，因而强化了事前稽核的功能。 但是 erp 的实施是一项系统工程，有一个总体规划、突出重点、分步实施的过程，我们不 能坐着等 erp 项目上马来规范管理，加强执行能力，利用现有资源 —— 伊化信息网站架构可以提高我们的工作效率，从以下几方面提高公司的执行能力： 一、网络为领导者提供管理工具 通过网络进行有针对性、有目的的交流是高层与员工保持良好沟通的重要方式。 在网上可以不分地域时间即使是出差也能与公司、员工保持沟通和联络，进行思考甚至进行决策；可以远程批复员工的请示、报销、预算申请等，不会因为出差在外而对公司的有效运作、各项项目的进展而有所耽搁；在任何只要有电话线的地方上网，进入公司的信息网络，可以看到最新的销售状况 、财务支出等，从而对下属发布指令，保持对全局的了解和控制。 伊化是一个地域跨度较大的集团，公司高层经常在不同城市、不同企业奔波，利用信息化进行管理，就不会因为领导出差而影响或耽误企业内部的正常运作。 二、网上的上传下达 管理者了解和理解公司的政策、发生的事件以及公司业绩、人事变化、产品策略等等是一项日常且必需的工作。 利用电子邮件、网上办公室或网上会议可以进行快捷地沟通。 当公司有重大的策略调整和重要事件发生时，在网上，所有与此事有关的人员，不论其职务高低，大家都可以充分地发表自己的意见，即使是没有见 过面的人，也相互知道他人的观点，如果有其它原因不能出席会议，也可以事先或事后以电子的方式将自己的观点和决定通知大家，这样使得决策的程序简化而速度加快，避免了繁多的会议和不间断的请示汇报，也避免了因会议规模对人员的限制，使得不分级别的人可以。阅读剩余 0%
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