岗位体系-定岗定编[管理体系和流程图内容摘要：
职能是岗位设计的重要依据。 （二）不同特征的岗位需采取不同的定编方式，有的岗位适合于用工 作量分析，如文职类岗位，有的岗位适合于用预算控制，如研发等思维性工作岗位，有的岗位适合于用比例方式定编，如人力资源部岗位，一个统一的模式不可能适合于所有岗位的定编策略。阅读剩余 0%
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