寺院管理工作经验材料内容摘要:
定僧尼定员 X 名,满拉定员 X 名,并严格实行定员管理,不准超 定 员接收新僧和满拉 ,确保宗教人员队伍与信教群众需 求相适应。 持证管理, 按照上级统一要求 做好宗教教职人员证的颁发工作, 目前藏传佛教 已 办证人员 X 名,办证率 达 X%, 经考试合格的 X名阿訇换发了新的资格证,并实行持证开学 制度 ,促进了宗教人员 的 规范管理。 清退流僧 , 结合寺院清理整顿工作,对不服从寺院民管会管理、长期外出不归的 X 名僧人进行了清退处理, 积极稳妥地遣返了私自到文都寺学经的四川、甘肃及省内其他州县 X 名僧人 , 还 清退了部分 清真寺 满拉, 进一步净化了 宗教人员 队伍。 化解矛盾, 按照“属地管理,分级负责”的原则, 认真落实宗教领域矛盾纠纷“月排查、零报告”制度, 近年来,我县 积极 妥善解决了因教派、家族势力插手、聘任教长等方面引发的各类矛盾纠纷 X 起 , 有效防范了因宗教 矛盾引发 的 5 群体性上访事件的发生 ,维护了社会 和谐 稳定。 (五)统筹谋划,推动寺院公共服务建设。 我县 按照管理与服务并举的要求, 积极把 寺院纳入基础设施建设规划和公共服务覆盖范围,仅在寺院社会管理专项活动期间,全县共投资 400 多万元,实施了部分寺院的人饮、公厕等基础设施建设项目,向贫困僧尼发放电视机 25 台、卫星接收设备150 套,符合条件的 68 名贫困僧尼纳入农村低保范围,实施了 42 户贫困僧尼的危房改造项目,所有宗教人员纳入医保范围, 今年我县争取实施 165 名遵纪守法、维稳当中表现好、住房困难僧人的危房改造和奖励性住房项目 , 使宗教界 感受到了党和政府的关怀, 享受到了 经济社会 发展的成果,增强了对 党和政府 的认同感和归属感。 与此同时, 我 县 积极引导宗教界 发挥服务社会的 优良 传统, 主动 参与社会公益事业 ,近年来, 全 县宗教界为南方低温冰冻灾害、汶川 玉树 地震和捐资助学等 社会公益事业的捐助达 350 余万元。 并组织 宗教界有威望 的人士 ,协助县、乡政府调处了 X 起草山、 水源、地界 、征地 等 民间 纠纷, 有力地维护了我县民族团结、社会稳定。 (六)着眼长远,健全寺院管理长效机制。 我县 把近年来寺院管理工作中积累的经验及成果,及时总结提炼,逐步 健全了各项长效机制。 出台文件, 印发 了 《关于依法加强和改进藏传佛教寺院社会管理实施办法》 、《 X伊斯兰教清真寺社会管理安排意见》 等多份指导性文件 ,对寺院管理体制、经费保障机制 及相关部门职责 等作出了具体的规定 ,解决 了 寺 6 院管理“谁。寺院管理工作经验材料
相关推荐
小组讨论法,是指将导购员分成几个小组,每个小组有一名组长,具体负责该小组的讨论,讨论资料或实例由讲授人员提供。 每一小组以 4— 6人为宜,也允许一部分人员旁听。 ●四是实例研究法。 实例研究法,是指选择有关工作中的实例,并书面说明各种情况或问题,要求导购员就其工作 经验及所学知识,研究解决的方法。 ●五是角色扮演法。 角色扮演法,就是让某一导购员扮演“导购员”,其余导购员和讲授人员扮演“顾客”
招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成。 评标委员会成员人数以及技术,经济等方面专家的确定方式见投标人须知前附表。 评标委员会成员有下列情形之一的,应当回避; ( 1)投标人或投标人的主要负责人的近亲属; ( 2)项目主管部门或者行政监督部门的人员; ( 3)与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的; ( 4)曾因在招标
不到位,有的对企业资金的来龙去脉一无所知,有的信贷员尽职记录草率应付,有的不能落实企业出库通报制度,企业回笼归行率长期不达标等;在财会管理方面,未认真履行会计监督职责,费用凭证要素不全等。 这些问题都暴露出基层行存在制度执行不力的问题。 (三)对员工素质的推动力不够。 从目前情况看,基层行大多数员工是与农业银行分家过来的,老龄化情况较为严重,同时业务素质偏低,难以适应现代银行管理的需要,尤
某种程度上就是预期成果的学术价值 、 社会价值 和文化价值。 不要泛泛而谈。 它要求对解决重大理论问题或现实问题有推动作用或对学科发展有奠基作用。 因此,综合研究、跨学科研究,要求申报者具有宽广的视野,其课题论证要有多学科知识的支撑,申报者可从国内外多学科角度综述 与本课题相关的已有研究成果及其不足来导出选题的意义 ,从中 体现出申报者广博的知识面和对问题的深人思 7 考。 其次,申报者