对标管理工作二年行动计划内容摘要:
完善和提高。 根据对标指标与对标标准存在的差距和原因,制定缩小差距的措施方案。 措施主要包括生产管理和综合管理两个方面,提出改进提高的目标值和时间要求,明确责任,落实人员和资金。 评估改进措施和手段的有效性, 检验工作成 16 果,不断纠偏与总结。 1) 对标范围。 实现 项目部 、同行业等层面的对标比较,辅以纵向与自身历史最好水平对标。 2) 对标内容。 既要比最终性指标,又要比过程性指标,既要进行指标比较,更要注重管理手段、管理流程的比较,保证各项指标的先进性。 实事求是 坚持实事求是,确保数据真实、信息可靠,寻找标杆时,要针对每项对标指标去寻找不同的标杆企业,不能简单的选定一家企业作为所有对标指标的标杆值。 要在规模相当、经营领域和业务范围相似,管理经验具有借鉴价值的单位里面,选择某项对标指标长期处于领先地位的单位。 确定的标 杆必须是经过努力能够达到的,这样才能使标杆体现可比性、可操作性。 动态比较 对标杆单位进行动态跟踪,保持比标杆单位更快的前进速度。 在一定阶段内,如果确认对标目标已经达到或超过对标单位后,应该及时选择新的更先进的对标目标,不断确定最优对标指标,确保标杆的先进性。 2020年 9月 2020 年 11 月为总结评估阶段。 对阶段性对标活动成效进行总结,对指标改进措施和方案的科学性和有效性进行分析,撰写对标指标评估分析报告,组织专家进行评价,对对标活动工作成效突出的单位和先进个人,予以表彰。 17 持续改进 2020年 12月起至今后几年,根据对标结果和对标工作考核评价情况,建立对标工作长效机制,不断对照收集或公布的先进值,持续改进,确保标准的适应性、先进性和示范性。 在每年的 1月份,对上一年度的对标工作进行一次全面的总结,并公布当年的对标指标体系,安排部署当年的对标工作。 18 附件 : *******生产管理对标指标说明 序号 分类 指标名称 指标单位 数据精确度 统计方法 标杆 行业先进 集团先进 集团平均 设计值 1 安全 指标 重伤事故率 人次 /千人 小数点后两位 国务院 2020 年 3 月 28 日发布的《生产 安全事故报告和调查处理条例》 ● 2 一般及以上人身事故率 人次 /千人 小数点后两位 ● 3 一般及以上设备事故 次 /台年 小数点后两位 ● 4 一类障碍 次 /台年 小数点后两位 实际发生台次数 /机组台数 ● 5 二类障碍 次 /台年 小数点后两位 实际发生台次数 /机组台数 ● 6 市场营销指标 发电量 亿千瓦时 小数点后两位 以机端电量为准计算 ● ● 7 发电利用小时 小时 整数 年发电量 /装机容量 ● ● 8 发电计划完成率 % 小数点后两位 以日为单元进行统计 ● ● 9 单位发电量收益 元 /万千瓦时 小数点后两位 发电税前利润 /发电量 100% ● ● 10 电费回收率 % 小数点后两位 ● ● 19 *******生产管理对标指标说明 序号 分类 指标名称 指标单位 数据精确度 统计方法 标杆 行业先进 集团先进 集团平均 设计值 11 成本费用指标 平均上网电价 元 /万千瓦时 小数点后两位 上网电量结算加权平均价格, =销售总收入 /上网总电量 (不含税 ) ● ● 12 单位电量三项费用 万元 /亿千瓦时 小数点后两位 以上网电量除:三项费用总和 /上网电量 ● ● 13 (一 ) 单位电量修理费用 万元 /亿千瓦时 小数点后两位 用工费 +消耗性材料费 +备品备件使用费 ● ● 14 (二 ) 单位电量材料费用 万元 /亿千瓦时 小数点后两位 电厂运行材料使用费 +维护工作主、辅材料费 +车船燃料等其他材料费 ● ● 15 (三 ) 单位电量其他费用 万元 /亿千瓦时 小数点后两位 一般管理费 +工资附加 +税费 +其他费用 ● ● 16 单位电量人工成本 万元 /(人年 ) 小数点后两位 电厂工资总额 /上网电量 ● ● 17 全员劳动生产率 万元 /(人年 ) 小数点后两位 发电总产值 /职工人数 ● ● 18 设备指标 设备平均等效可用小时 小时 整数 ● ● ● 19 平均等效可用系数 % 小数点后两位 反应设备健康与检修管理的综合指标 ● ● ● 20 设备平均利用小时 小时 整数 ● ● ● 21 设备等效平均利用小时 小时 整数 ● ● ● 20 *******生产管 理对标指标说明 序号 分类 指标名称 指标单位 数据精确度 统计方法 标杆 行业先进 集团先进 集团平均 设计值 22 设备指标 设备等效平均利用率 % 小数点后两位 ● ● ● 23 强迫停运次数 次 /台年 整数 ● ● 24 强迫停运率 % 小数点后两位 强停时间总和 /机组台数 *统计期间小时数 ● ● 25 非计划检修消缺次数 次 /台年 整数 包括非计划的节日、低谷临检 ● ● 26 非计划检修消缺停运率 % 小数点后两位 非停时间总和 /机组台数 *统计期间小时数 ● ● 27 机组投产或大修后连续 可调天数 d 整数 反应检修大修质量的指标。 为机组两次停机检修(当然包括退出备用性停机消缺)之间的间隔 ● ● 28 自动开机成功率 % 小数点后两位 (自动开机一次性成功次数 /开机次数 )*100% ● 29 继电保护装置投入率 % 小数点后两位 (∑保护投入时间 /保护装置数量 *统计时间 )*100% ● 30 继电保护装置正确动作 率 % 小数点后两位 (正确动作次数 /动作次数 )*100% ● 31 安全自动装置投入率 % 小数点后两位 (∑自动装置投入时间 /保护装置数量 *统计时间 )*100% ● 32 安全自动装置正确动作 率 % 小数点后两位 (正确动作次数 /动作次数 )*100% ● 33 水情自动测报系统畅通 率 % 小数点后两位 中心站在一定时间内 收到 正确数据的遥测站数量与系统内总遥测站数量的比值 ● 21 ********生产管理对标指标说明 序号 分类 指标名称 指标单位 数据精确度 统计方法 标杆 行业先进 集团先进 集团平均 设计值 34 设备指标 洪水预报准确率 % 小数点后两位 各场次洪水预报准确率之和与洪水预报准确率总场次之比 ● 35 泄洪设施正常操作成功 率 % 小数点后两位 成功次数 /总操作次数,反应设备健康水平 ● ● 36 升船设施正常操作成功 率 % 小数点后两位 ● ● 37 能耗指标 综合厂用电率 % 小数点后两位 ● ● ● 38 弃水损失电量 亿千瓦时 小数点后两位 ● ● 39 水量利用率 % 小数点后两位 (入库水量 弃 水水量 )/入库水量 *100% ● ● 40 供电耗水率 m3/kw h 小数点后两位 反应水电厂能源转化效益的综合指标, =统计时段发电耗水量 /发电量 ● ● 41 弃水损失电量 亿 kW h 小数点后两位 弃水期间不能按总额定出力损失的电量,包括调峰损失电量、机组故障检修延期造成的损失电量、电网检修外送受限引起的损失电量等。 ● ● 42 上网电量峰谷比 小数点后两位 ● ● 43 弃水时段发电负荷率 % 小数点后两位 ● ● 44 水能 利用提高率 % 小数点后两位 以电力调度中依据当年来水按照调度图预测电量为基准。 提高率 =(实际值 预测值) /预测值 ● ● 45 综合系数 K 小数点后两位 综合系数 K=发电量 *3600/(发电用水量 *平均水头)。 ● ● 22 23 (英文版 ) Two regulations promulgated for implementation is in the party in power for a long time and the rule of law conditions, the implementation of prehensive strictly strategic plan, implementation in accordance with the rules and discipline to manage the party, strengthen innerparty supervision of major initiatives. The two regulations supporting each other, the code adhere to a positive advocate, focusing on morality is of Party members and Party leading cadres can see, enough to get a high standard。 rule around the party discipline, disciplinary ruler requirements, listed as negative list, focusing on vertical gauge, draw the party anizations and Party members do not touch the bottom line . Here, the main from four square face two party rules of interpretation: the first part introduces two party Revised regulations the necessity and the revision process。 the second part is the interpretation of the two fundamental principles of the revision of laws and regulations in the party。 the third part introduces two party regulations modified the main changes and needs to grasp several key problems。 the fourth part on how to grasp the implementation of the two regulations of the party. code and Regulations revised the necessity and revised 24 history of the CPC Central Committee the amendment to the Chinese Communist Party members and leading cadres honest politics several guidelines and Chinese Communist Party discipline and Punishment Regulations column 1 by 2020 to strengthen party laws and regulations focus. Two party regulations revision work lasted a Years, pooling the wisdom of the whole party, ideological consensus, draw historical experience, respect for the wisdom of our predecessors, which reflects the unity of inheritance and innovation。 follow the correct direction, grasp the limited goals, adhere to the party39。 s leadership, to solve the masses of the people reflect a focus on the problem. The new。对标管理工作二年行动计划
相关推荐
某种程度上就是预期成果的学术价值 、 社会价值 和文化价值。 不要泛泛而谈。 它要求对解决重大理论问题或现实问题有推动作用或对学科发展有奠基作用。 因此,综合研究、跨学科研究,要求申报者具有宽广的视野,其课题论证要有多学科知识的支撑,申报者可从国内外多学科角度综述 与本课题相关的已有研究成果及其不足来导出选题的意义 ,从中 体现出申报者广博的知识面和对问题的深人思 7 考。 其次,申报者
不到位,有的对企业资金的来龙去脉一无所知,有的信贷员尽职记录草率应付,有的不能落实企业出库通报制度,企业回笼归行率长期不达标等;在财会管理方面,未认真履行会计监督职责,费用凭证要素不全等。 这些问题都暴露出基层行存在制度执行不力的问题。 (三)对员工素质的推动力不够。 从目前情况看,基层行大多数员工是与农业银行分家过来的,老龄化情况较为严重,同时业务素质偏低,难以适应现代银行管理的需要,尤
这些要求转化成针对外协供应商的要求。 同样,明确要求外协供应商在提交产品时提供对外协件生产过程实施有效控制的证据,以便于验证过程控制的有效性。 当企业没有能力独立实施某个过程,决定将该过程外包时,企业务必保证外协供应商能提供充分的控制,并提供证据。 必要时,可以外请专家来进行评估,确保外协件的生产过程受到了有效控制。 对外协的关重工序和特殊过程,企业应明确过程控制要求
资项目的决策程 序主要划分为五个步骤:( 1)投资立项,( 2)可行性研究,( 3)论证决策,( 4)监控修正,( 5)评估验收。 各步骤之间的关系如下: 投资立项→可行性研究→论证决策→监控修正→评估验收 投资立项。 投资管理部根据集团公司投资计划,负责收集信息,组织调研、洽谈,申请立项。 投资立项申请报告必须确定投资目标,明确投资目标的目的、内容(详见附录 A)。
依据。 投资退出项目股东为 集团公司的, 集团 财务部法务处和 会计处 分别 负责办理退出相关法律 手续 及 收回股权转让资金。 投资退出项目股东为子公司的,由其自行负责办理退出相关法律手续和资金收回事宜, 财务部法务处和会计处负责协助、跟踪、督促和落实相关法律手续和资金收回事宜。 第七章 对外投资 进入项目 后评估 第三十三条 经集团投资决策委员会决策同意并实施的 所有 对外投资 进入项目