对中小企业管理会计的现状及前景分析论文内容摘要：
要求不高。 主要为税务部门的纳税管理外部需求、工商部门的年检时要求提供的会计报表为第二位的外部需求、银行贷款管理的需求为第三位的外部需求，其重点单纯为资产负债情况及损益情况等方面。 其次，投资者的决策需求和管 理者的管理需求，成为最主要的内部需求，由于中小企业的自身特点，投资者往往同时就是管理者，所以内部需求也不高。 三、推行管理会计制度，完善企业管理 企业管理怎样才能走出困境，使现代管理会计在我国企业管理中广泛应用，并发挥其作用，应认真加以思考。 改变 会计 职能 现代 管理会计是会计职能的变化引起的。 其主要职能已由信息支持向管理决策转移，财务部门被赋予决策权，而且对工作结果负有不可推托的责任。 相应地，财会人员由管理系统中的专业信息支持人员转变为决策者与合作伙伴，新的职责与角色要求财会人员更多地了解企业 各个方面，如制造过程、核心技术、 研究 开发、市场营销、竞争对手以及供应链等，以制定正确的战略计划，为内部顾客提 供有关他们应该作什么及将会怎样的服务，而不能只反映是什么或过去怎样。 他们的工作精力将更少地用于信息报告，更多地用于计划与 分析 ，并且将更加广泛地参与企业的各项生产经营活动，在管理决策中发挥越来越大的作用。 以 “目标成本 ”为起点和核心，深入挖潜增效 管理。阅读剩余 0%
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