实业公司工厂车间质量管理制度内容摘要:
时,经过保管人员同意即可,不需要登记。 当新增某个品项的样品而致使留样柜上该品项摆放不下时,将最早的批 次放置于留样 纸 箱中。 保存时间 原料和中间产品的留样:如无特别要求,存放 半 年即可。 产品:如无特别要求,存放 一年。 用于调查的留样:如无特别要求,保存至调查结束。 当样品超出上述保存期限,但无新的样品补充时,原则上先予以保留。 留样样品的到期报废处理,按样品的不同种类每年集中处理一次 ,并在 《 留样 登记台帐 》 填写处理记录。 第六节 检 验管理制度 对原料、辅料、成品 等 进行检验,为生产出合格优质的产品提供保证。 对产品特性进行监视和测量,验证产品要求得到满足,以确保满足顾客的要求。 适用范围 适用于对生产所需的外购产品、过程产品和成品进行监视和测量。 对辅料的入厂检验,过程 产品 的检验,成品的出厂检验。 质量技术部 是对产品特性实施监视和测量主要职能 部门。 程序 质量技术部部 根据《 操作规程 》明确检测点、抽样方案、检测项目、检测方法、使用的检测设备等。 XXX 有限公司 14/49 对生产购进 原料 仓库管 理 员核对,确认原 材料 品名,数量等无误、 资质齐全 后,通知检验员检验。 检验员根据《 操作规程 》进行抽样验证,并填写《原料 进货 检验记录》。 检验合格。 仓库办理入库手续并做好标识。 , 不得入库。 、测量、观察、工艺验证,提供合格证明文件等方式。 成品的测量和监 控 操作者对完工后的成品进行自查,并整齐堆放在待检区,作好标记,附挂上待检标识。 检验员按产品《检验标准》规定的要求进行检验,内容记录在相应的《 产品 出厂检验记录》中,并做好相应的标识。 成品进行包装后经抽检合格后由仓库保管员按检验员出具的《 产品检验报告单 》办理入库手续,不合格品按《不合格品 管理制度 》处理。 产品的成品检验(出厂检验),由专职检验员负责,成品检验员必须对产品过程检验和控制全面了解,确定无误再进行成品检验。 根据 GB/T 3728— 2020( GB/T 3729— 2020)要求对乙酸乙酯、乙酸正丁酯产品进行型式检验。 在正常生产的情况下每月至少进行一次型式检验。 出现 原料变化 ,也应进行型式检验。 产品的检验记录 质检员 应认真建立并保存好产品的检验记录,包括各种检测 报告 ,这些记录应表是否通过测量和控制,达到标准和规范的要求,所有记录 应有授权检验人员的签字确认。 检验原始记录修改时应采用“杠改法”进行改正,(在需要改正的地方用红色笔划一横杠,在其右上方进行修改),并加盖改正人本人印章确认。 质量技术部 是产品的质量检验和监督的专职机构,对原 材料 进厂,产品生产的过程检验以及产品入库、出厂全过程的质量检验负责,确实做到不合格原材料不进厂,不合格的 过程产品 不流入下道工序,不合格的产品不出厂。 质量检验工 作必须严格按国家标准进行检验,生产过程各阶段的检验须客观严肃, XXX 有限公司 15/49 让加工人员对本工序的产品标准熟练掌握,保证本工序产品符合要求。 专门的 质检员 对每一 道工序进行跟班检验,生产工人坚持高标准,严格要求,不断提高技术水平,专职检验人员严把质量关。 由于个人操作导致的中间环节或结果出现问题,对相关责任人员按照规定进行相应处罚。 第七节 检测计量设备管理制度 供销科负责提供检测产品必要的测量设备,包括产品、检验所需的检验、试验和计量设备,其性能、精度和数量应能满足生产合格产品的要求 备购置 测量设备的使用部门负责提出购置申请,申请须写明使用部门(岗位)、测量设备名 称、规格型号、精度范围、所需数量,必要时还需说明使用目的以及生产厂家 购置申请报总经理批准后,交供销科执行。 需要时,申请部门配合供销科采购工作。 到厂测量设备,使用部门须对测量设备数量、配件进行验收,要求数量相符、包装完好、外观完好、随机配件齐全。 需进行检定或校准的测量设备,由化验室联 系外部进行 检定或校准。 经检定合格、符合使用要求的测量设备,方可入库,不合格的测量设备,由供 销科退回供方。 化验室负责人指定一名兼职计量管理员,将验收合格的测量设备登入《测量设备台账》,填写测量设备合格标签在合格测量设备上做上标志。 兼职计量管理员负责保存检定证书和校准记录(证书) 使用人员须经培训合格后方能上岗操作。 操作时应严格按照设备使用说明书的要求使用。 大型精密测量设备或价格昂贵的测量设备,化验室指定专人使用,填写使用记录。 在使用、搬运过程中应做到轻拿轻放,防止由于使用、搬运不当造成损坏。 一旦发生损坏应立即停止使用,报化验室组织检修。 检修 后的测量设备必须从新检定(或校准),合格后方可重新投入使用。 XXX 有限公司 16/49 所用需要计量检定(或校准)的测量设备必须在投入使用前进行检定(或校准),只有经过检定合格(或校准)合格的设备才能在检定(或校准)有效期内使用。 所有检定和校准合格的设备进行标识,对于不便粘贴标识的设备,设备使用人应妥善保存设备合格标识。 兼职计量管理员按检定或校准周期的规定,在测量设备有效期满 20 天内,提出周期检定(或校准)计划,报化验室负责人批准后,通知使用部门负责人,进行周期检定(校准)。 周期检 定(校准)不合格的,如能修复,则修复后重新检定(校准),合格后可投入使用,如无法修复,则视情况给做其他用途或报废。 做其他用途,如改作低精度使用,应做醒目标识,以区别原用途。 6. 报废处理 各种原因所致测量设备不能再用时,做报废处理。 报废由使用部门提出申请,报总经理批准,化验室应在台账上注明。 第八节 供销管理制度 1 职责 供销 部负责供方的评价、选 择,采购计划的制订,以及实施采购。 企业负责采购计划和合格供方单的批准。 化验室负责提供原辅材料的技术要求和检验规程,并对采购的 原辅材料进行验收。 2 采购管理 为企业提供原辅材料、包装材料等的企业、个人均是企业的供方。 供方评价的原则 供方的选择原则是产品符合企业质量要求,价格适中,供货及时,服务良好。 供方的评价只针对提供主要原材料、产品的供方进行 ,临时性的采购核对产品质量基本无影响的少量或低价值的产品,由采购人员在采购时凭经验自主选择供方,不需做供方评价纪录。 供方评价程序 供销部初选合格供方,包括以往的供方和准备新开发的供方。 供方的评价由供销科组织,必要时化验室参与评 价,《供方商评价表》。 评价可采 XXX 有限公司 17/49 取的下了方式任意一种或其组合:。 ,如质量体系认证书、产品生产许可证等。 搜集供方所提供的原辅材料检验或验证报告。 只有通过上述评价方式评价且结论合格的供方才能作为企业的供方,评价纪录需经总经理批准。 合格提供方列入《合格供应商名录》。 供方管理 供方可负责管理供方,根据情况对其进行定期或不定期的考核,以确定其 资格。 原则上每年进行一次,但遇到如出现产品质量不合格、质量保证能力出现重大变化等特殊情况时,可随时进行。 供方的产品出现质量问题时,有供销科及时通知供方,要求其 改进产品 质量。 若连续三次出现质量问题,应取消其合格供方资质。 采购实施 主要原辅材料的采购只能在合格供方清单范围内进行。 供销科拟定采购计划,报总经理批准后实施。 采购计划包括: 、规格、数量。 采购人员可根据实际情况决定是否与供方签订 采购合同,供销科应对所有的采购做好记录。 为保证采购的经济型,应 进行比价择优。 每次完成采购,必须写 《供方供货记录》。 记录 数据作为供方业绩和供方复评之用。 采购产品验证 化验室编制《原料入厂检验规程》,负责对原辅材料进行检验,保留检验记录。 当需到供方出所采购的产品时,有供销科在采购计划中规定验证方法,并安排合适的人员进行。 及时了解化工产品的市场行情,按照总经理指示,做好本公司的各项销售工作。 不从未取得危险化学品生产许可证或危险化学品经营 许可证的企业采购危险化学品;不销售没有危险化学品安全技术说明书和安全标签的危险化学品;不超越批准的危险化学品经营范围 XXX 有限公司 18/49 经营。 建立本地区销售商客户档案,通过业务交往和经常走访,充分了解各经销商的分销能力、对产品的选择性、淡旺季不同的需求、以及交易信用度等各项销售要素。 综合市场货源、季节变化,需求量变化等情况,跟踪市场价格变动,预则价格走势,及时与公司业务主管沟通信息,掌握市场主动权。 不得向未取得危险化学品经营许可证的单位和个人销售危险化学品。 了解和掌握合同法基本要素,确保在销售签约工作中 无法律漏洞,无条款重大失误,确保公司利益,保障资金安全;严格工作程序,及时交付各种提货凭证,每笔业务结束后及时进出票据结算。 做好小市场的同时,着眼大市场,根据公司销售的设想,发展地域性重点分销商,优势互补,有序竞争,旺季销售时实行货源、价格倾斜政策,在良好的市场氛围里销售互惠双赢。 第九节 原料采购验收制度 ,认真执行原料采购标准。 确保采购原料符合国家标准要求。 ,制定采购计划,采购鉴定合同,供方提供质量保证,检验报告、合格证和生产许可证 前要采样报检,进场后要核对清单,数量方可入库质量检验科,检验人员能独立行使职权、验收人员严格把关,不合格的原料不能入厂 ,对采购供方进行评价,评价准则: 、证件等齐全 、稳定供货能力 有诚信 第十节 原材料接收或拒收审批制度 ,经进行检验、验证,要求供方提供检验报告、合格证明和生产许可证等相关证明,并按规定进行检验 XXX 有限公司 19/49 及时报质量技术部 ,提出接受或拒绝意见并报总经理批准 ,签署接受或拒绝意见 第十一节 原料入厂检验规程 原材料采购指标 . 正丁醇 项 目 指 标 正丁醇含量, % ≥ 色度, Hazen 单位(铂 钴色号) ≤ 15 . 冰乙酸 项 目 指 标 乙酸的质量分数, % ≥ 色度, Hazen 单位(铂 钴色号) ≤ 30 . 工业酒精 项 目 指 标 乙醇, % vol ≥ 甲醇, mg/L ≤ 8000 2. 检验规程 . 正丁醇 . 按 GB/T 6027—— 1998 标准中的 条款指标检验分析丁醇含量、色度二项指标,检验方法按 GB/T 6027—— 1998 标准中的 、。 . 冰乙酸 . 按 GB/ 标准中的 、 、分析冰乙酸:色度、总酸百分含量二项指标,检验方法按 GB/ 中的 7规定进行。 . 工业酒精 . 按 GB/—— 2020 标准中的 3条款指标检验、分析酒精中乙醇酒精度、甲醇含量二项指标,检验方法按 GB/—— 2020 中的 10 规定进行。 XXX 有限公司 20/49 第十二节 生产过程质量管理制度 、班组必须严格按照规定的工艺流程组织生产。 ,增强质量意识,认真执行各种质量和操作规范。 ,及时向领导提供有关情 况和数据,以便发现异样及时采取处理措施,防止出现质量问题。 ,检验员应随时对生产过程中的半成品抽样化验,坚决杜绝不合格的半成品进行下道工序。 ,对不合格的操作规程加以改进,以提高质量标准。 ,制定质量控制点的检验方法和管理方法。 ,对生产过程中的卫生管理。 第十三节 生产过程 关键控制点控制 :为强化公司生产车间对关键质。实业公司工厂车间质量管理制度
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考评表》( 表共 13 页 第 4 页 格编号: EAZ070108A),考评表报组织人事。 考评要求:新员工在培养期结束时,须取得宝钢外语二级证书,完成不少于 100 学 时(硕士及以上学历不少于 50学时)的业余学习课程,并努力完成一项挑战性工作。 5 搭建平台 在新员工历时 1 年半的培养过程中,人才开发院为新员工搭建四个成才平台,提供相关资源支撑。 提供职业倾向测试;推行“导师带徒”制