安全科管理制度汇编

安全科管理制度汇编内容摘要：

门负责实施本职范围内的隐患排查、整改，各单位行政正职全面负责本单位隐患排查、整改工作，各分管副职对本单位行政正职负责、负责组织分管范围的隐患排查、整改工作。 矿安全部门，按照《煤矿重大安全生产隐患任定办法》，组织业务科室开展安全检查，对存在重大安全隐患和行为，应立即对其下 发《安全监察意见书和停（限）产整顿通知书》，责令其立即停产整顿，限期排除隐患，单位主要负责人对安全生产隐患的排查整改负直接责任。 矿各级管理人员、各部门、科室、各岗位应严格按照《煤矿事故预防和责任追究制度》中规定的预防煤矿生产安全事故的责任，搞好本职范围内的隐患排查、整改。 上级部门和矿安全部门检查发现重大隐患，将严格按照《煤矿事故预防和责任追究制度》对单位主要负责人和相关责任人实施责任追究。 煤矿重大隐患是指《特别规定》及其配套办法中各有关条文涉及的内容，此外集团公司和矿务局有关文件及矿印发的 《预防重特大事故管理规定》中的规定，都按重大安全生产隐患进行排查。 矿组织的安全检查、旬检、标准化检查和“一通三防”检查及其他专项安全检查，并同时进行重大安全生产隐患排查。 由分管矿领导牵头组织业务科室、安全管理人员、工程技术人员和职工在日常工作过程中，应随时排查责任范围内的安全生产隐患。 对检查发现的安全生产隐患，必须以书面形式通知被检单位，签字要齐全，复查要及时。 矿安监处和安全科对上级和矿检查出的隐患要建档登记，隐患项目、查出 11 时间、检查人、落实整改单位、负责人、整改期限、整改完成时间、 复查人、复查结果必须填写清楚，及时填写，存档备案。 安全生产隐患实行分级管理： A 级隐患报 项目公司 解决， B 级隐患由矿解决， C 级隐患由 队组 解决。 1按照隐患的严重程度分一般隐患和重大隐患。 1隐患的整改时间，按照隐患的严重程度，要求立即整改，限期整改或停产整改。 1隐患整改坚持“分级负责、责任落实”的原则，矿长全面负责，分管矿长、总工程师组织各业务部门进行隐患整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、责任落实、时间落实“五落实”，并且坚持“谁检查、谁签字、谁复查、谁负责”的原则。 1矿在安 全办公会上和生产调度会上对查出的重大安全隐患的整改情况，责任人的追究情况进行通报。 1安全生产隐患按照报告程序和分级管理的原则进行报告，安全生产隐未彻底整改完成前，必须每次都报。 12 安全隐患举报奖励制度 任何单位、个人对煤矿违法、违规或存在重大安全隐患组织生产的都有权向当地政府、安监部门举报。 职工家属和群众发现矿井存在《特别规定》第五条第一款和第八条第二款所列情形之一的，都有权向矿安全科、驻矿安监处、安监局或向县级以上地方人民政府负责煤矿安全生产监督管理的部门或者煤矿安全监察机构举报。 井 下作业职工发现作业现场存在重大安全隐患或严重危害职工身心健康的因素时，未及时整改处理和消除危害因素，并且继续督促职工作业的，都有权和责任向矿安监部门举报。 对于发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律或其它违章违规行为的，任何单位和个人都有权和责任予以制止或者立即向矿安监部门举报。 对于安全管理人员违法乱纪、玩忽职守、徇私舞弊和渎职等行为的，任何单位和个人都有权和责任向矿安监部门举报。 安全监督管理部门受理的举报经调查属实的，上报矿安委会给予最先举报人一次性奖励，奖励费用由矿安全基金列支。 安全 部门有为举报人保密的责任。 矿安全监督管理部门接到举报后，应立即调查处理；不及时调查处理的，对有关责任人，进行严肃处理。 13 事故追查制度 矿井发生非伤亡事故和生产事故，必须坚持“谁主管、谁负责”的原则，按照事故分类，由业务科室牵头、相关科室配合进行追查处理。 生产中发生的各类安全事故，由安全科牵头组织，相关科室配合进行追查。 凡发生的各类事故，必须按照“四不放过”原则及时认真进行追查处理。 调查处理各类事故，必须坚持“尊重科学、实事求是、客观公正、责任到人”的原则，做到公平、公开、公正。 14 安全检查制度 每月逢五逢十检查，每月检查验收考核一次。 每次检查验收由安全科牵头，各业务科室技术人员参加，组成安全检查验收小组，共同检查验收，现场打分，现场定级。 每次检查前，所有参加检查验收人员下井前先到安全科集合点名，统一分工，提出具体要求。 所有参加检查验收人员统一时间入井，不得单独行动，有事不能参加检查验收的必须提前请假，并由科长安排其他工程技术人员代替。 每次检查要严格对照 检查验收表逐项认真检查验收，做到谁检查、谁签字、谁负责。 升井后各业务科室按各自专业将检查的安全隐患下发的有关单位要求限期整改 ,并将检查存在安全隐患在下午调度会进行通报 ,。 安全科要对各专业的检查验收表逐一审核，对不按标准检查验收的有权否决，并追究有关人员的责任。 安全科负责组织每月召开评优评差会，对好的单位给予奖励，差的单位进行处罚，并将考核结果报分管矿领导。 15 干部下井考核制度 全矿所有干部下井前必须先到调度室登记，穿作衣到信息站填写单位、姓名、入井时间及入井区域。 干部升井后必须到 信息站登记“三违”填写隐患及升井时间。 凡干部下井不汇报隐患，不抓“三违”者，每次处罚 30元。 凡有意刁难和威胁信息员的，交组干部门按有关规定严肃处理。 所有干部必须穿作衣在信息站窗口填卡汇报，不得进入室内。 安全科安排专人每天对全矿干部下井进行考勤，并将当日干部下井情况报组干部门。 每月末由调度室、信息站向有关部门提供干部下井考核情况，并作为转工计算工资依据。 16 “三违”人员管理制度 1. 为进一步强化现场管理，提高职工安全意识，每个安全管理人员必须认真履行职责，在井下现场检查时，严 格按照矿有关规定履行监督检查。 现场发现“三违”人员时，必须立即制止，并向违章人员指出违章原因，讲明其可能产生的后果，将姓名和违章原因记录在《新桃园煤矿管理检查卡》上，通知当事人升井后到信息站进行签字。 各级安全管理人员升井后，到信息站交检查卡时，必须对当班发现的“三违”人员如实进行登记。 信息站当班信息员向单位下发“三违”通知书，区队当日值班领导接到“三违”通知书后，必须及时通知违章本人立即到信息站签字，接受帮教处理。 凡无故不签字者，拖延一天加罚 50 元。 全矿管理人员必须完成当月抓“ 三违”指标，对未完成或见“三违”不抓或登记不实，避重就轻，按矿有关规定进行处罚。 17 “三违”人员缴纳保证金制度 为充分体现以人为本的安全管理理念，使每一个违章人员能够认识到自己的违章行为，做到按章作业，从而有效杜绝各类违章和违章造成的事故。 各级管理人员必须按规定完成抓“三违”指标。 凡有“三违”指标的人员，下井后所抓“三违”要及时汇报信息站，“三违”人员下班后及时到信息站登记确认，然后到安全培训中心接受教育培训，凡当天“三违”不到信息站报到者加倍处罚或缴纳保证金。 “三违”保证金的缴纳根据“三违” 的轻重，一般“三违”罚款 50 元；严重“三违”除按规定执行处罚外缴纳保证金，保证金范围为 100— 1000 元；现金交财务科，三个月内不再发生违章全部退还。 凡缴纳“三违”保证金的人员，如果考核期内再次出现违章行为，保证金全部没收，若属严重违章另交保证金；对屡教不改的人员翻一番交保证金或无资上岗。 安培中心必须要求每一个参加教育培训的“三违”人员认真填写“三违”保证书，并由“三违”人员持保证书让单位值班干部在包保人处签名，区队要对“三违”人员造册登记，加强对“三违”人员的教育培训和管理。 对严重违章人 员要办学习班，让家属和本人签写安全协议。 安全科要分单位建立“三违”台帐和“三违”档案。 18 科务会制度 科务会由科长负责组织主持召开，并指定专人负责做好记录。