好太鸡精营销咨询项目计划书

好太鸡精营销咨询项目计划书内容摘要：

216。 按时交付研究成果、沟通项目进程； 项目小组构成216。 闻道营销咨询公司将由一名创作总监出任本项目的项目总监，项目组将在他的直接领导下进行；216。 闻道公司将派出1名资深项目经理和2－3名经验丰富的专业顾问组成项目小组集中工作12周，完成营销规划的制定；以上四人中的三人将在随后集中工作12周，完成行动计划的制定；随后闻道派出2名项目成员，在后续时间内，指导方案的操作执行并协助实施。 项目小组将充分利用闻道以往的项目经验，必要时，闻道将增加专业顾问以确保项目按时并高质量完成。 216。 闻道项目组将得到内部支持人员的协助，以提高专业顾问的工作效率，保证项目的高质量。 营销规划制定阶段集中工作期间项目组织形式六合机构项目总监项目经理项目成员支持人员恒大鸽业一名待定一名待定三名待定按项目要求配置待定备注：项目支持人员属项目组编外人员，按需要为项目组提供数据收集和分析支持。 项目服务收费及付款方式时间合同签定第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月第十二个月收费8万10万10万10万10万6万6万6万合计96万备注：以上费用不包括项目执行过程中的非闻道机构的直接支出成本，如：应大通鸽业要求赴外地市场考察之差旅费（除宁波、嘉兴除外），以及制作费用等。 项目进度安排周 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 52企业调查/市场分析项目启动阶段一（四人） 市场推广方案竞争策略品牌规划方案市场通路开发方案方案培训阶段二（三人）行动执行计划、招商统筹市场拓展/销售人员培训市场拓展/招商指导实施阶段三（二人）第二次报告会议第三次报告会议第一次报告会议一、项目综述二、合作目标三、合作原则四、项目计划书五、项目组织安排和收费方式六、闻道相关案例举例七、闻道营销机构简介案例一：国际知名大屏幕系统中国市场拓展战略及营销咨询服务客户背景：法国Synelec集团是全球领先的大屏幕系统解决方案工程及产品供应商，解决方案广泛应用于政府机构、公安交通消防部门、银行证券市场等金融机构、航空港口等交通港站，以及市政工程等领域的大型屏幕系统工程。 2005年Synelec集团战略性进入亚洲市场，同时开始拓展中国区市场业务。 项目主要内容：完成中国市场的拓展，达到集团总部的中国市场预期目标；全国性招商推广，推广、宣传资料制作，专业销售程序设计与导入；闻道的解决方案：充分分析中国大屏幕系统方案工程市场发展趋势和竞争态势、未来的竞争发展需要以及Synelec系列解决方案产品的优劣势等多方面因素后，闻道认为中国大屏幕工程市场拓展应充分利用Synelec的品牌优势和强大的专业技术优势，整合资源，强力发展优质经销商，以经销商拓展完成中国市场进入，以客户为中心，聚合经销商、区域办事处、中国区总部、法国集团总部等系统资源，进行工程项目的直接销售，成为在中国市场品牌影响与市场份额均处于领导地位的品牌，并帮助经销商取得战略性成长，走一条可持续发展之路，并分阶段设计与实施了品牌整合传播、营销网络设置、招商推广等具体业务、管理和实施方案。 业绩：一个中国市场陌生的国外品牌以较低市场预算，成功的进入中国市场，并占领较大的市场份额。 2005年当年就实现2000万销售，远超法国总部预期。 案例二：闻道为Opensesame。 指纹锁系统提供中国市场战略及营销咨询服务项目背景：Opensesame。 金指码指纹锁是由美国上市企业美洲LBI与中国锦江集团合作，联合在中国推出的指纹锁产品。 美洲LBI企业是全球生物识别安全技术领先供应商，其系统应用方案广泛服务于众多国家机构、跨国企业的安全管理系统，Opensesame。 系列指纹解决方案更是全球生物指纹识别技术领导品牌。 中国锦江集团下属锦江科技公司，是中国指纹技术研究领导企业，其独特的识别计算程序方案在全球范围内居于领先地位。 2004年－2005年8月，项目累计投入巨额市场启动费用，市场销售却仅实现300万。 闻道机构介入后，便迅速着手于如何快速的实现中国市场启动，取得销售的突破，并实现战略性成长等关键问题。 闻道的解决方案：2005年8月，闻道与锦江科技第一次接触，便提出了“放弃民用市场，走工程市场之路”、“区域独家代理和市场直营并重”、“销售精英团队铸造” 等17项建议，为锦江科技所完全认同，双方迅速开展全面合作。 在具体的实施过程中，闻道项目组代兼关键营销服务岗位职责。 通过对行业的分析，了解目前竞争态势和未来可能的变化，闻道提出了战略实施方案，放弃民用市场，放弃指纹锁以外其他指纹产品；打造一支专业化的精英团队，进行重点市场的直营，建立一个优异的样板市场，再以区域独家经销商形式进行全国市场招商。 为有效实施战略，闻道还就公司整体组织结构、目标客户群、工程营销实战技能等系统课题，。